【全球即將掀起搶人才大戰,國際人才和在地人才的交叉競爭會越來越激烈,在職場中的你,徬徨嗎?如何讓你的工作 & 生活不一樣】
Joyce有幸被 閨蜜的海外私房話專頁 邀請,一起合作了一集關於海外工作的幾個關鍵問題,本來想一個小時的時間就結束,沒想到我們聊了近2個小時😎
雖然現在因為疫情,我們不能輕易移動地理座標,但是,國際工作+海外工作依然在透過遠距的方式持續進行。而且,或快或慢,這個疫情一定會過去,到時候,你的國際職場競爭力就是你在職場上的關鍵👈👈👈
你可能會說,阿我又不想出國,國際工作干我屁事,如果你覺得你不出國,國際人才就不會和你搶飯碗,那你就大錯特錯了😱
#遠距工作變成常態
FB執行長馬克.佐伯格(Mark Zuckerberg)在今年5月21日宣布,未來的5 - 10年,50%的FB員工將採取遠距工作。(你可能還是在想,FB是美國的公司,那又怎麼樣呢???)
🌟 請注意,佐伯格強調:FB將「積極」雇用能遠程工作的員工。
還有,Twitter宣布員工可以永久在家工作後,Google、Microsoft、Amazon也宣布,在疫情之後,將繼續在家工作模式。
#全球辦公室革命
我們正在經歷全球"辦公室革命"。過去集中員工在一個地方工作的辦公室工作模式,正在朝向分離化的遠距工作形態邁進。(你可能還是在想,這些都是國外的公司,那又怎麼樣呢???)
#全球即將掀起搶人才大戰 #國際人才和在地人才的交叉競爭會越來越激烈
做為全球前5大科技公司,辦公室遍布世界各地70個城市的FB,宣布朝永久遠距工作形態邁進,其他著名公司也這樣做,這將對你我所處的全球職場,帶來重大改變🙌 我可以很負責任地告訴你,這意味著👉對於各國企業,全球即將掀起搶人才大戰,國際人才和在地人才的交叉競爭會越來越激烈。
這次訪談分上下兩集,上集會談談Joyce 這幾年在海外工作的體悟,會有很多Key Points可以在職場上幫助你,下集則會談談目前自媒體的經營心得。
✅ 簡單的介紹自己及海外工作的足跡
Joyce 開啟海外工作旅程的第一站是在瑞士,接者又跑到比利時工作一段時間後,回到了瑞士,幾年後又從歐洲回到了亞洲,當時在中國上海待了幾年的時間,才短暫的回到台灣,又從台灣出發去了馬來西亞的吉隆坡,最後又到了現在落腳的澳洲,目前擔任澳洲坎培拉大學國際市場專家。
✅ 分享當時自己是怎麽樣的契機開啟這一系列的海外旅程
#從應試教育裡跳脫被安排的思維
回頭看這十幾年的工作經驗,如果真的要去找最早的那個海外工作的起始點,應該是最早之前我在念高中的時候,那時高三,快要面臨升學考試的那段時間,在某炎熱的午後,每個人都在準備考試,複習的功課。當時的我覺得有點倦怠,然後在課本空白的地方就開始畫世界地圖,畫好了一個很簡單的一個地圖以後,我就標了幾個我想要去的地方,我想這就是最早最早的一個契機。尤其在當時極大的升學壓力下,每一個人都好像是關在雞籠裡面的雞,在整體應試教育下,每個人都限制在一個相同的框架,用盡全力去準備考試,目標就是上好的大學。同時,你也會覺得大學之後,你才會擁有真正自由,至少我當時是這麼感覺的。
我們很像工廠裡面的一個流水線,你的生活跟你的教育已經被安排好,在這樣子的架構之下,我們就會很習慣 “被安排”。你也會認為,老師父母親告訴你要這麼做,你就會這麼做,較少有機會主動去計劃你的生活或是你未來的工作,就因為如此,我們就不太容易去對於我們想要做的事情展開行動,或是當身心裡有一些疑慮,我們不一定會去問自己到底是什麼東西?我是不是應該要做改變?是不是應該要嘗試一些新的東西?
所以我覺得在亞洲這種應試教育下長大的小孩,是比較缺乏自我思考的能力。我的個性是屬於是比較好奇寶寶的個性,會自己鼓勵自己去做嘗試,並且在學校裡面學很多的東西,我覺得進大學學專業是一個基礎,在學校參積極地參加一些社團活動,比賽實習等等這些活動,卻會培養你的個人軟實力。
#人的一生就是自我發現的過程
我們每個人一生當中,與自己相處最長時間的人就是自己,而非我們身旁的人。但很可惜的是,在很多的應試教育的環境下,尤其在一個比較條條框框的環境下,我們會有一個想像,或是我們會有一個標準範本告訴你,人生成功或著獲得一個好的職業就是長這個樣子,因此,我們的教育方式會有給你很多所謂的模範標準或是參考標準去告訴你說,你應該要這樣才會成功。
雖然我覺得這樣的方式不一定完全是錯的,但是我覺得他會限制我們的思維。尤其每個人都是完完全全不同的、獨立的個體,所以我們每個人的人生要經歷的東西跟我們要學習的東西都不相同,我們能夠做的東西跟我們在行的東西也都是不一樣的,認清這樣的過程,你必須要願瞭解自己,跟自己一起共同成長,你才能夠更好的找到適合自己的一條路。
✅ 你覺得要成為國際型超級人才得的條件是?尤其針對剛出社會工作1-2年的新鮮人,若對海外工作有興趣,可以做什麼準備?
#專業度的重要性
因為過去多年的全球化,所有的國家之間的商業往來非常密切,即便是疫情因素,我們還是可以透過遠距方式來做很多的交流。我們這種地域性的藩籬逐漸被打破,尤其是國際性的大型公司,因此我們的頭腦也需要打開,我們要知道有一點,譬如我們可能在台灣,但是我們面對的市場是全球,我們可能身處印度,卻是面對全球的挑戰。
當然常常會被大家忽略的一個觀念,就是自己的專業度,這是在每一個領域或工作裡面最基礎的東西,雖然很少人會著重去講,甚至我們也會去強調特別是軟實力的部份。但是在硬實力理念的專業及它是一個非常基礎的,他是一個我們地基。我們在大學裡面我們為什麼要選擇某個學科?我們為什麼在某一個領域考證照,這都是相關於你的專業度,在這樣一個職場競爭非常激烈的一個時代,未來的職場走向也是會越來越細分,再這樣劇烈的職場變動的大時代裡,你的專業度就變了更加的重要,因為你要有專業,才能夠在工作上有所突破,比較不容易被其他的人才或者是AI取代,因此,我覺得真的要花很多時間去好好去經營這一塊專業的部分。
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#只要我們閃閃發光大家都會看到我們來自的地方
#大鎖國時代你必須主動規劃自己的幸福和前途
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,【風傳媒高峰論壇】 戰勝疫情危機的領導關鍵 掌握後疫時代的產業新局 當經濟面臨前所未見的動盪,對身處於全球供應鏈的台灣企業而言,如何逆勢突圍,在危機中找到新契機 去年全球GDP成長率由原先預期的3.4%變成-3.5%,但半導體業產值逆勢成長6.8%,形成強烈對比,台灣半導體更上一層樓,成長幅度高...
遠距工作變成常態 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳解答
【風傳媒高峰論壇】
戰勝疫情危機的領導關鍵
掌握後疫時代的產業新局
當經濟面臨前所未見的動盪,對身處於全球供應鏈的台灣企業而言,如何逆勢突圍,在危機中找到新契機
去年全球GDP成長率由原先預期的3.4%變成-3.5%,但半導體業產值逆勢成長6.8%,形成強烈對比,台灣半導體更上一層樓,成長幅度高達20.9%,又比全球平均高出一大截。
為何反差如此之大?聯發科執行長 蔡力行認為其實並不稀奇,因為大家都關在家裡,遠距工作、教學成為常態,促使消費電子裝置需求爆發,這些都是半導體產業可以出力之處。
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如果把問題放大 因為遠距上班如果變成常態
大家也不用花太多錢買在離公司通勤近的地區
大家都住在郊區 不跟人擠市區 這樣房價會不會崩
但我想這很難 台灣是在拼硬體業
需要到工廠上班的 像台積這種工廠 一定需要
到現場上班 又不像美國軟體業在家也能做事
※ 引述《eddisontw (沙丘)》之銘言:
: 以前學校周邊都會有商圈
: 尤其是大學
: 一定有很多賣學生的早餐店 小吃店 影印店 書局
: 甚至形成夜市
: 然後學生也會在周遭租房子
: 很多專門租給學生的小套房
: 但是現在疫情好像停課說停就停
: 一停課學生人潮就消失
: 店家沒有學生的生意撐不下去漸漸收掉
: 套房也越來越難租
: 這種商圈應該會越來越弱勢吧
: 大家覺得呢???
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