關於 那天我去報告物料問題以回會被罵爆 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

[最近對歷史著迷還有上班廢話紀錄］

最近上班開車開始聽一個Podcast 叫時間的女兒，越聽越起勁，開車聽音樂還是聽廣播還是會不自覺地想到工作的事情，等等開會要講什麼..要怎麼講…，今天要幹嘛，但聽了這些節目覺得腦中都有中世紀的畫面。

時間的女兒： https://open.spotify.com/episode/573WogpNgsKp5EFan9NtGz?si=X4Vr5sODQRmrvVd32W5c5g&dl_branch=1

聽了以後，欲罷不能，又開始看cheap的YouTube 頻道，透過精美可愛的插畫，複雜的歐洲歷史也輕鬆易懂。

Cheap: https://youtu.be/AyP0baJfT98

當然還有大家學德文常會看的Mr. wissentogo

https://youtu.be/XFLdQZuz_ak

連結這一集是介紹普魯士歷史，老實說想到德國人大家可能會直接聯想到日耳曼人，但其實日耳曼人就是一個人種，現在的德國人根本不純，可能有維京血統、法國血統、斯拉夫血統等等…。

然後就是條頓騎士團、七大公爵、神聖羅馬帝國的千絲萬縷關係，最後是普魯士王國，然後就是卑斯麥統一德國。

最有趣的是，看完這些資料，大家常說的德國準時、勤奮、努力，這些都是普魯士人的特點。 我轉頭就跟老麥說，你應該沒有普魯士血統，因為以上幾點你都沒有。

因為巴伐利亞王國怎麼變就一樣是巴伐利亞，從來沒變過。

所以如果你來德國，感覺不到上面幾個特點，那很有可能你遇到的人不是純種普魯士人。

最後附上布拉格以前的波西米亞王國一景，裡面說當然布拉格大學教授支持新教，然後…就被弄死了，沒有然後了。

最後講講本週工作，忙，超忙。

週三開了預算會議，終於幫團隊取得了今年下半年跟明年的預算，但也因為這件事情踩到同事地盤，有一個同事居然搞不清楚狀況就跟客戶說。 後來找我開會說，我做計畫都要客戶同意，我差點沒跟他說「你大便要不要客戶同意」

說了幾個點打臉他，然後我說這件事情分別就是溝通失誤，請問有正式郵件讓你跟客戶溝通嗎？ 我拿到預算不過24小時，怎麼就立刻去溝通了？ 第二，寫郵件不用CC的？ 沒有任何人知道他們去溝通？這時候同事才臉歪，自己摸摸鼻子去處理接下來的事情。

後來，又因為全世界晶片問題，我寫了信給幾個主管包含業務單位、管理層還有大老闆。 業務老闆進來辦公室就說我是小OO（我老闆名字），跟他一樣一直報告壞消息，但他說剛好可以改善產品品質，因為也沒法出貨了～

這時候業務同事補刀說客戶要品質好的產品，然後她賣不好是因為品質不好之類的，還拿Volkswagen來比喻，這句話打到我痛點。

心情已經煩躁的我直接嗆回去說，請問你就任一年你賣了什麼？ 你連一個POC都沒有，這個跟品質有三小關聯？

結果他老版就說業務主管跳出來說，也沒那麼差啦！我們現在也是;&(€/@€,@…。

我很少講話這麼直接，這個主管跟我也不錯，他很多事情也是我跳出來幫他接手處理，我想他大概知道我有被惹毛了。

我只能說那位業務同仁，我已經很客氣了，每天你上班講電話處理私事、打手足球、踢籃球，產品也不懂，到底有什麼資格來嗆我？

當然，老闆不在，我不像我老闆什麼事情都吞，我是那種會替團隊出頭的人，每次只要產品有問題就會直接找我們團隊，說是我們問題，最近幾次，我都會直接指出證據告訴他們是軟體有問題，不要老是把事情丟過來。

那天也以為又一個產品有問題，拖了很久都找不到原因，直到這次，他們拆了新產品但是故障的貨，發現根本沒有硬體問題，我原本嚇到腿軟，覺得完蛋一定會被訂到牆上，但形式居然逆轉了，是軟體問題，老闆問了幾個問題以後也沒說什麼，我才能夠安心下班。

最後，我老闆終於要回來了，讓我麼看看可以幾天不吵架。

#他不在我沒有跟任何人吵架
#上述回應同事都是根據事實
#不要想要老想甩鍋
#那天我去報告物料問題以回會被罵爆
#還道歉大老闆居然回過頭安慰我