國民黨要啟程，三大改革拜託江啟臣！
黨主席補選結果出爐，由江啟臣勝出，伴隨而來的不會有勝選的喜悅，而是眾多工作的責任開始，尤其國民黨2020大敗後到現在，社會大眾或許因為疫情、或許因為觀望，對於本黨支持度及看好度尚未提升，所以國民黨要啟程，三大改革方向拜託新主席，讓外界再一次「相信國民黨」。
第一，中常委的組成結構需檢討。去年不分區立委提名過後，許多民眾開始注意到本黨最高決策機構「中常會」，其中的中常委們大多數並未有民意的洗禮，而是經由1600多位黨代表選出。而其中不乏萬年中常委，只需掌握多數黨代表、又或相互推薦、又或細心經營關係，即可在兩年一次中常委選舉勝出，這樣的方式，往往與民意有所落差。
而本次中常委選舉，更高達49位參選，當中人員雖然優秀，但一樣有民意基礎的屈指可數，如何能夠期待「接地氣」？本黨真正的核心民意，包括2018年所產生的十五位縣市長，包括江啟臣在競選期間不斷強調的「在野黨力量在國會」，因此，懇請江主席指示研擬變更中常委選舉辦法，納入一定比例的縣市長代表、立法委員代表，經由七月黨代表大會通過，讓中常會能與時俱進，也讓本黨最高決策機構能夠夠具代表性。
第二，聘請專責秘書長，並訂立目標，讓國民黨確實改變看得見。江啟臣現職是立法委員，國民黨僅有39席，人數本來就少，江必定需要黨部、立法院兩頭跑，而改革需全心投入，因此秘書長人選非常重要。而訂立目標讓民眾確實了解到底國民黨的改變為何更加重要。我主張效法企業經營，訂出一年內要讓國民黨滿意度提升至多少？讓民眾有感；或是要推出多少監督政府的計畫？不會讓人覺得為罵而罵；
第三，重新找回經營黨員方法，而非選前山盟海誓、選後大家不相識。本黨目前有39萬合格黨員可以投票，放在企業中這是數一數二多的會員人數，但到目前為止，本黨經營黨員的方式仍像在殺豬公，當便利商店等都可以開發app集點推播的上太空方式經營會員，本黨更應該把握現有黨員，先恢復黨員士氣，再拓展到中間選民。「安內、再攘外」讓黨員對國民黨有信心。
且即便是黃復興黨部，也有年輕黨員，對黨的向心力更是基石力量。組織可以調整、改變，但要的是讓黨員有更多的向心力，不會讓黨員有一年繳兩百塊只是為了投你一張票之感。黨員經營這點我對江啟臣有信心，畢竟他是選區票選出來的民代，經營地方決不陌生，拿民代精神為民服務來改革黨務，相信會收到立竿見影的效果。
身為本黨此次最年輕的國會議員，感謝郝龍斌副主席有風度的承認選舉結果，更期待立院同事江啟臣主席能夠帶領國民黨走出不同風貌。我們現在在野，就先扮演好稱職的在野黨角色，讓民進黨不敢為所欲為、不至於囂張跋扈，重拾兩千三百萬人對於本黨的支持，我對江啟臣有信心！
天佑國民黨、天佑台灣、天佑中華民國。
https://www.ettoday.net/news/20200307/1662055.htm
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