關於 金像電成交明細 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

『2021年竹山金萱蜜香貴妃』名單公布與購買明細，很重要，請仔細看完

『2021年竹山金萱蜜香貴妃』已經在2021/9/11 下午 8:00:26都賣完了

『 總共480斤，時間總共:26秒』

這次480斤26秒...又兇猛起來了

第一筆訂單:2021/9/11 下午 8:00:00
最後一筆單:2021/9/11 下午 8:00:26

總共480斤，時間總共:26秒

7-11與全家的名單不會在下面的名單裡面

在7-11與全家買的只要有『訂單編號』就是有買到

在7-11與全家買的有沒有成功請找自己的email

截圖公布『姓氏與中間名』、『手機前5碼』、『購買內容』請自行參閱

底色說明:

『無底色』:是『有買到的』，要轉帳的可以轉帳了

『黃底色』:是『超過時間的、時間下錯的、沒寫數量的』，後補由148列往下後補

有重複下單的話就買到了，有後補到的最慢星期二會開始打電話通知

數量分配說明:

一般訂購單；284斤

7-11賣出:126斤

全家賣出:70斤

請各位可以參考截圖算一下
==========
我這種銷售速度與銷售量有人敢說我是『小跟班』嗎?
有哪一個大盤有我的實力?我自己不能是大盤嗎?

模仿我的阿貓阿狗，怎麼不模仿一下我的『銷售速度』?
辦不到嗎?因為你們就是只會山寨的『人渣、敗類』
==========
賣茶還公布名單與購買明細，有人賣茶像斟茶緣這樣賣的嗎?

這叫『誠信』與『實力』，廣告詞說得很好:『先誠實、再成交』

故事的另一面：

休市：多數決=市府決定。如果菜價平穩，農委會跳出來靠北幹嘛？
殘菜：小錢，其實就算送自家也還好。
送酒：股東本來就有查帳權，詳閱公司法。(網友補充，股東只能看帳冊，明細發票等監察人才可以看)
潛規則：「可以不去」跟「不能去」知道差別在哪嗎？可以講成不去才是守法，是有利益迴避問題嗎？佩服。
改建：幾乎都照北農要求調整了，還一直在議會拿舊案攻擊市府，北農不澄清還幫腔，讚。

不過柯文哲輸了沒錯，因為他罵了髒話被全國大放送。

【吳音寧受害懶人包】
　
＃請大家幫忙分享
　
台北市長柯文哲表示北農總經理吳音寧的行為讓他很火大，最近一下說：「馬的我要開始發脾氣了！」一下又說：「我為什麼要道歉？（...間隔一段話）我操！」但真正應該生氣的是誰呢？我會盡可能簡單整理吳音寧的相關資料，不過文章還是稍長，請大家耐心聽我娓娓道來：
　
　
＃吳音寧的背景
　
吳音寧，1972年生，今年46歲，是台灣的農村運動工作者，曾任農業縣市彰化縣溪州鄉公所的主任秘書。在行政機關，通常主任秘書地位僅次於首長。
　
2001年吳音寧隻身到墨西哥走訪查巴達民族解放軍自治區叢林，會見解放軍領袖馬訶士，2003年出版《蒙面叢林》一書，該書非常同情墨西哥印地安農民的處境。因為這段經歷，有人稱吳音寧為「解放軍少女」。
　
2007年吳音寧出版長達25萬字的《江湖在哪裡？——台灣農業觀察》，這本書被稱為台灣農業發展的聖經，記錄二戰後50年來台灣農業的發展與困境，被獲評為當年的中時開卷版年度十大好書之一。
　
2008年吳音寧出版個人詩集《危崖有花》，用詩的語言紀錄下多年成長蛻變的過程，獲得多項文學獎項。
　
2013年吳音寧協助創辦社會企業溪州尚水友善農產公司。
　
吳音寧不是沒有農業經驗，反而是一位在農業公私領域浸淫已久的高手。
　
　
＃柯文哲不尊重專業的嘲諷
　
從一開始，柯文哲對吳音寧就有許多語帶嘲諷的評論，比如：吳音寧是誤闖叢林小白兔，我是萬獸之王，導致輿論產生「250萬實習生」等蔑稱。還有議員抹黑他「不會看報表」，事實上他只是說自己會虛心學習，事後這個質詢影片被媒體及輿論惡意解讀。惟無論如何，吳音寧最終證明自己的專業，事後許多圖表數據都證明吳音寧的能力遠優於韓國瑜，比如菜價變異係數遠比韓國瑜時期低，代表菜價穩定，甚至在南部淹大水前後，菜價竟然沒什麼變化；公司治理面，北農盈利及外銷增加，特支費使用減少。在這種狀況下，柯文哲沒有還給專業一個公正的評價，自打「尊重專業」口號的嘴巴。
　
　
＃休市事件（2017年中至2018年3月）
　
2017年中，台北市市場處處長許玄謀做出台北農產運銷果菜批發市場於2018年2月16日至3月7日之20日內休市11日的決定，但連休後產銷失衡與菜價下跌，引發社會的批判。後來於2018年3月7日市場處處長許玄謀電話通知吳音寧有「北市果菜批發市場8日開市因應措施」記者說明會，吳音寧未出席，被指為「神隱」。
　
事實是，市場處處長許玄謀3月7日凌晨才通知吳音寧3月7日要開會，但拍賣場是半夜三點開始拍價，所以前置作業是大半夜前就已經開始，難不成吳音寧能夠分身同時工作、睡覺又參加記者會？此外，吳音寧3月7日親自出席市長室會議報告市場改建工程，3月8日親自出席產發局會議討論改建工程，根本分身乏術。亦有媒體報導農民收到指示，南部所有的菜都往北農送，所以吳音寧當天可能任務更重，甚至3月7日到3月8日都在處理大量湧入的果菜及公司市政府奔波，所以說吳音寧神隱不出席有失公允。
　
根據今周刊03/07的報導，在3月7日記者會陳景峻透露：上禮拜四到北農與總經理吳音寧開會時，就有當面詢問5號、6號、7號休市三日，是否可以減為兩日？因產地貨運契約簽訂變動不易、多數承銷人早已安排休市三天行程、傳統攤商休市配合意願低等等具體理由，吳表示不可能。
　
事實是，3月7日的上禮拜四是3月1日，3月1日才說要改3月5日到3月7日的休市規劃，是把市場當兒戲嗎？但此舉也誤導媒體和民眾，以為休市規劃是北農總經理的決定，但真相是市場處才有權限決定！
　
根據信傳媒03/08的報導，吳音寧澄清未出席北市府所召開的記者會是因為接到市場處處長許玄謀的電話時貨車已經開始進場，當下判斷應先處理事情，通盤考量後決定不出席。吳音寧表示自己有致電想和董事長陳景峻聯繫，但陳沒有接到，這就是真相。
　
不僅如此，3月7日記者會後，台北市副市長陳景峻馬上指責吳音寧應該勇於承擔，無視做出決定的是台北市市場處處長許玄謀。吳音寧於3月8日與農委會召開記者會表示當時菜車已在進場。她表示，3月8日到貨量為2370公噸，每公斤均價為19.9元，守住農委會每公斤18元均均價，較休市前為漲7.9%。吳音寧稱2018年2月27日當天為春節後五個交易日，蔬菜進貨量超過三千公噸，為十年來春節後五日交易量最高峰，成交價格也是十年來的第三高，仍維持平穩。
　
結果休市事件吵到後面，北農及媒體發現市場處竟然還偷改記錄，明明是市場處拍板的，結果紀錄被改掉，最後找到原始記錄才確認是市場處。北農其實有提出反對連休3天的意見，但會議是17個產銷單位一起開會的，會議中其他單位強烈表達他們要休市3天的立場，最後市場處做出休市決定。
　
所以休市事件是市場處作決定，市場處和副市長抹黑，吳音寧不眠不休出來收尾擦屁股。

　
　
＃業務推廣費購買殘菜事件（2018年2月底至2018年5月18日）
　
2018年2月底，吳音寧用業務推廣費購買蔬果殘貨，贈送給表哥擔任鄉長的彰化溪州鄉社福團體，被議員炮轟，甚至被民眾向檢方舉發圖利、貪汙。台北地檢署收案後表示，不排除傳喚吳音寧到庭說明。北農發新聞稿澄清，指拍賣出去的蔬果，農民若無載回的意願，過去是直接銷毀報廢，這也是最簡單快速的方式，但吳音寧不忍農民辛辛苦苦種植出來的蔬菜被銷毀，因而希望能提供給社福團體利用，贈送的社福團體皆有列冊，名冊及數量皆有提供給市場處。
　
《上報》曾報導，市場處的訪談文字記錄與北農錄音檔內容不符，關鍵的字眼都漏掉，讓吳音寧及北農都背了黑鍋。
　
2018年5月18日下午，吳音寧召開記者會道歉，強調「我很抱歉，這是1萬9000多元的小事，因為我的關係，社福團體受到這麼大的波及，但整件事情合情合理合法，當天到貨量非常多，預估有殘貨的情況，當天拍賣雖有延長，但最終還是有一小部分的蔬菜沒賣完，過去的處理方式是報廢、好好的蔬菜變成垃圾，不捨這些蔬菜就這樣報廢，所以最後決定用總經理的業務推廣費買下來，並強調雖然造成很大的風波，但北農會將這件事情制度化，以後如果再遇到這種情形發生就有制度化的處理。」
　
再次，陷害別人的是北市府市場處，創下長久制度的是吳音寧。
　
　
＃北農送酒事件（2018年6月1日到2018年6月13日）
　
2018年6月1日，國民黨籍市議員陳重文於台北市市議會質詢時，稱北農每月的業務推廣費高達30萬元，9個月下來逼近270萬元，其中一筆開銷是送給民進黨台北市黨部60瓶洋酒「皇家禮炮」。2018年6月2日，北農發布新聞稿，強調經查證並無60瓶洋酒送民進黨部一事。6月5日柯文哲下令，指派台北市政風處長沈鳳樑、台北市市場處長許玄謀、台北市財政局副局長沈榮銘，各派所屬不知情的人員會同市府北農監察人，到北農查帳而行搜索。
　
柯文哲此番大動作找各處室及政風人員進行有法律爭議的搜索動作，由於北農是非屬政府機關的股份有限公司，這無疑是公權力侵襲公司自治的領域，北市府並無搜索之權，一般來說，就連檢察官都需要有票搜索了，更何況是政府機關！柯文哲的理由是為了公開透明，結果事後發現送酒的是自己的市府發言人劉奕霆，且劉奕霆在第一時間說酒是自費買的，後來被查出是用公關費買的。柯文哲沒有以相同標準處理劉奕霆，對無辜的吳音寧亦沒有任何表示。
　
　
＃議會備詢潛規則事件（2018年7月）
　
北農總經理吳音寧依法可不去議會備詢，議長說這是潛規則，結果柯文哲跟著附和這種於法無據的「潛規則」說，還以「醜媳婦見公婆」的輕蔑說法批評吳音寧，這顯然與柯文哲平常強調的法治不同。治理別人的時候就強調法治，自己該遵守的時候卻偏好潛規則。
　
雖然吳音寧不必去備詢，但吳音寧仍然主動參與議會的委員會討論，但最後被國民黨議員趕出議場，受盡羞辱。
　
　
＃果菜市場改建事件（2017年8月至今）
　
　
1.最近的果菜市場改建事件中，柯一開始說不需要知道吳音寧的版本，之後便在這種毫無根據的「不需要知道」下批評吳音寧：＃他懂什麼東西，接著台北市副市長陳景峻又說吳音寧的版本是找一群研究生寫出來的，事實上吳音寧的建議案是台大城鄉發展基金會的研究員與專業建築師研究出來的，台大城鄉發展基金會可是連業界的建築事務所都會尊為老師的專業團隊。
　
果菜市場改建案吳音寧建議版早在吳音寧就任北農總經理後即成立「第一果菜批發市場改建執行小組」並於106年7/27召集第一次座談會，後陸續召集了至少13次的會議，由公司內部各部門針對其業務功能上之需求，彙整而成「第一果菜批發市場改建主體建物各項需求調整比較表」及「各樓層示意配置圖」均有正式函文台北市政府市場處，有公文可稽悉，是公司內部審慎考慮自身需求後的結果，並非吳音寧個人手筆。
　
至於北農與市長室的溝通，其實早在2017年10月30日市長室會議就有決議「市場改建案以整體規劃，一次改建，分階段施工之方案對外說明，反對者要提出替代方案，以供評估。」所以柯文哲不可能不知道或不需要知道。另外北農常務董事會議紀錄清楚顯示，2018年1月24日，台北市副市長、北農董事長陳景峻在會議中也要求吳音寧研擬能夠縮短工程時間的工法，所以北市府高層應該早已心知肚明吳音寧提出市場改建案替代方案建議。
　
　
2.柯文哲說吳音寧的赴日考察報告沒人看過，但吳音寧明明有在董事會報告，且副市長陳景峻身為北農董事長和會議主席也在場並做出裁示，請新工處與北農討論，後來吳音寧在臉書上傳報告，柯文哲還當眾表示這是體制外的做法，是不好的，打臉自己「公開透明」的柯語錄價值。根據北農釋出的會議紀錄，吳音寧也多次前往市長室進行報告。柯文哲對此次抹黑吳音寧沒有任何表示，甚至面對議員質詢時，談到吳音寧時還怒罵髒話。
　
　
3.柯文哲曾向吳音寧喊話，有問題就到體制內解決，不進市府開會，每天只會寫臉書、找議員質詢，實在受不了，放話要吳「拿開會紀錄出來看。」，北市府產發局長林崇傑也抱怨吳「從未出席」雙首長會。
　
事實上吳音寧早已針對市場改建議題，列舉11次出席紀錄，包括2次雙首長會議、4次市長室會議、2次市場處、1次產發局會議等，證明自己並非像產發局長林崇傑所說「從未參加雙首長會」，也沒有不進「體制內」討論，狠很打臉市府，北市府產發局長林崇傑後來也針對抹黑吳音寧致歉。
　
結果柯文哲說：＃我為什麼要道歉。甚至飆罵髒話：我操！
　
　
4.北市府對於吳音寧所提出的方案，不只市長柯文哲反應情緒化，嗆吳音寧「他懂什麼東西」，在吳音寧上傳北農報告時，還大罵：「我要開始發脾氣了！」；北市府產發局長林崇傑還說北農版本把停車場「全都刪掉」，沒有顧慮到別人需求，市場處新聞稿還指北農版本少了1200個車位，根本在政治操作。對此，市場處長許玄謀坦言，新聞稿寫錯了，最後只有產發局長林崇傑道歉。
　
　
5.事實上在吳音寧版本中果菜市場內的停車位是從1850個減少到1200個（改建前為100個），但同時也引進日本的物流管理、冷鏈模組，將車道放寬至9米，中央4米作為車行通道，車行通道兩側規劃2.5米裝卸區，大貨車可以直接停在裝卸區停車卸貨。裝卸區外側更規劃讓電動機械協助上下貨的工作區，預留未來物流管理從人力升級機械化的空間。正因為吳音寧版本著重在更新北農陳腐的物流管理，邁向現代化經營，1200個車位也足供外來車輛停放。試想，有人會在塞車時不想辦法加速消化車流，反而去多蓋停車場讓更多人一起塞車嗎？
　
另，藉由將卸貨機械化增進作業速度，吳音寧版本才能將蔬果冷鏈運輸納入設計。未來，運蔬果裝卸貨的貨車可從快速道路跟地面進入果菜市場，直接卸貨到冷凍庫，購買的人也能暫停卸貨區直接取貨，維持冷鏈運送的完整性。
　
此外，根據報導，北市府原始的改建版不只被攤商反對停車位過多，甚至還被都審會糾正過。因為在不到一百公尺的河堤外，就有超過2300個停車位。
　
當然，吳音寧版本也不是沒有缺點，像是原先規劃從水快直接進出三樓，也因新工處的建議改由三樓進五樓出，避免引道與快速道路衝突。但這些瑕疵仍不能抹滅吳版本在更新北農物流管理，及保留北農未來發展的進步性。

不能只是教你們花錢, 還要教你們賺錢之分享安琪理財知識的養成之八

繼上一篇跟大家分享完安琪的投資工具: 挑選股票的籌碼軟體之後
本篇要分享的也是我實際操作股票的獲利模式, 以下都是我的實戰經驗, 不是在畫大餅給個夢想的概念喔

先問大家一個問題: 如果你今天有一百萬的資金打算投入股市, 請問你會”壓單支”還是”挑選個五支”股票來買？
第二個問題是: 如果選定五檔股票了, 你會每檔股票花多少錢? 是平均分配一檔20萬呢？還是看股價高低？便宜的買比較多張一點, 貴的買少張一點？

這兩個問題看似都沒什麼了不起, 啊不就是都馬可以, 我有時候買一檔啊, 有時候聽到比較多明牌的時候就買個三檔股票啊～ 便宜的股價當然要買比較多張啊, 一張七八萬的股票那麼貴當然買少一點, 因為這樣風險比較小麻～～～

錯錯錯錯錯, 如果你是這樣在買股票, 那就大錯特錯了

我相信絕對網路上絕對沒有一篇文章跟你講這個買股票的方法, 因為我找過, 哈哈哈, 前幾篇我不是分享我用的籌碼軟體叫做IGold嗎？這個軟體的好處我已經花了六篇解釋過, 文末我會附上之前幾篇的聯結, 沒有看過的朋友可以去看. 這個軟體在多頭的時候, 每天你要找到20~50支可以下手的股票其實很容易, 透過我的個人設定, 個人篩選的濾網, 在這20~50隻股票中, 我可以在篩出來5~6隻隔天就該可以進場的股票
安琪最高紀錄看盤軟體打開手上可以有將近40隻股票, 我媽跟我老公都嚇ㄕˇ了, 第一個反應是: 阿這樣你怎麼”顧盤”？
我的回答是: 我沒有再看盤啊？ 盤中有什麼好看的, 我都是晚上才看盤 （這點很重要我下一篇來分析給大家聽)
好, 回到主題, 為什麼我要一次買這麼多股票, 還常常買到我買的是哪一隻股票我都不記得, 真的不誇張, 這樣會賺錢嗎？會啊, 我每年股票的收入就是我之前在臺北上班一年的收入啊, 這句話的意思就是, 這樣買股票, 就可以讓你每年都穩定獲利, 每年喔～不是什麼多頭的時候才會賺, 空頭的時候就賠錢喔
背後的原因很簡單, 因為只有這樣買股票, 勝率才會提高, 股票投資市場只講求勝率, 勝率是什麼？就是你出手十次, 只要超過六次以上都是賺錢, 那總的來說你就是賺錢的
如果你出手十次, 只有兩三次是賺錢的, 那總的來說你肯定是賠錢的
那我們投入股票市場, 沒有人想要賠錢吧？？？ 當然是想要賺錢才來的啊 !!!

人買股票很奇怪, 總是用”個人喜好"來選擇, 例如我就很喜歡王雪紅啊, 女強人耶, 爸爸還是台灣的經營之神, 所以如果籌碼軟體跳出來宏達電可以買, 那因為我很喜歡這個老闆的風格, 所以我就多買一點, 當作是支持她. 如果籌碼軟體跳出來華碩可以買, 但是我之前買過華碩的筆電, 哪有像廣告在講的華碩品質堅若磐石, 我才買了三個月就有問題了, 所以我不想要買華碩, 因為我覺得這間公司在品管上做的不好, 有問題,
又或是, 今天看盤軟體跳出來一檔友達好了, 哇～我前幾天才聽到新聞說什麼面板女王又要來台灣採購了, 而且這張股票又不貴, 一萬多塊錢就有了, 我買個三十張好了, 要不然長個一塊錢也沒有賺多少!!!
⬆️⬆️（以上純屬虛構, 安琪只是在舉例說明)

這樣的買股票方式一來太過帶有感情, 二來無法在事後計算出勝率有多少就無法證明你的買股方式是否正確, 所以千萬不要這樣子買股票
那安琪你都怎麼買？
我絕對不會壓單隻台股, 因為風險太大, 今天我既然已經有了分析股票籌碼的軟體, 遍地是黃金, 我何苦單戀一枝花, 就算透過籌碼軟體的分析後. 這支花確實是極度優秀的潛力股, 我也絕對不會這樣子買, 再來如果我有一百萬, 我會設定我大概買個十檔不同股票, 一檔平均分配十萬, 所以超過十萬塊的股價我就不買了, 因為那違反了我的配股原則
這樣做的好處是, 不僅僅分散了風險, 還大大的提高了勝率. 之前分析過就算高手也會陰溝裡翻船, 夜路走多了總會遇到鬼, 就算你知道高手已經進場, 但是高手也會偶爾失手個一兩次, 要是好巧不巧剛好是你跟著進場的那一次, 那當然你就要進快出場
然後也千萬不要因為分析完畢覺得這當股票就是很厲害, 所以決定要給它二十萬的額度, 對不起, 這就是墨非定律, 剛好這次這支股票就偏偏長得最慢

進場後, 如果手上的股票用籌碼軟體分析過, 發現主力已經漸漸出場, 那我隔天就會把這檔股票也賣光 ＃主力吃全魚魚頭魚身還有魚尾
＃我們小戶只要魚身就好
＃因為魚頭魚尾很多刺吃了傷身
＃小戶還可以一次多吃幾條魚
賣掉之後, 我手上的就變成只有九檔股票了, 沒關係, 只要再透過籌碼軟體的分析, 很快的就可以在找到一檔來補齊, 安琪的操作方式就是如此

買股法結論有

＃絕對絕對絕對不要壓單隻
＃平均分散風險的概念要搞懂
＃每一檔股票分配到的金額要一樣
＃千萬不要因為喜歡哪一隻就多買一點
＃股票買了就要追蹤籌碼
＃股票賣了就要忘記
＃每年都要檢查自己的股票成交明細
＃如果連續三年都賠錢那請你不要再把錢丟去股市
＃你再這樣丟下去我都撿到不好意思喏
＃不改變買股的方法就不要期待你會開始賺錢
＃買股票求的是每年穩定的獲利而不是一次翻本或是一次大賺
＃老規矩有愛安琪寫這樣的文章請+1

第七篇~ 籌碼集中度的意義vs公佈我用的籌碼軟體就是IGold籌碼大師
http://coupine650520.pixnet.net/blog/post/344181958
第六篇~主力高手買賣股票價格背後的神秘意義？
http://coupine650520.pixnet.net/blog/post/344165311
第五篇~我只想要擁抱高手主力
http://coupine650520.pixnet.net/blog/post/344158825
第四篇~主力住在哪裡呢？
http://coupine650520.pixnet.net/blog/post/344158792
第三篇~籌碼被誰吃掉了？
http://coupine650520.pixnet.net/blog/post/344146492
第二篇~籌碼加上股票量價型態才是獲利的先決條件
http://coupine650520.pixnet.net/blog/post/343744677
第一篇~沒有知識也要有常識, 沒有常識也要看電視, 推薦我唯一會看的電視理財節目57金錢爆
http://coupine650520.pixnet.net/blog/post/343682237