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這次影片長約6分半
今年的長榮罷工相信大家都知道吧！
這次的罷工已經鬧的沸沸揚揚的
而且經過這麼久的時間雙方一直喬不攏
那這到底是為什麼呢？
今天羅文老師就提出三大點來跟我們講解吧！
2019.07.05
如果你想要看更多羅文老師的影片的話 請點擊以下的網址訂閱羅文好公民的頻道喔！
https://youtu.be/CMdXDUfvjpM
如何用社群在社會運動發揮影響力。
水哥今日很幸運，受邀前往長榮罷工的感恩餐會演講，將近一個小時的時間內，我用很簡單粗淺的方式讓在座的各位了解如何運用社群工具來完成一場社會運動。
以下內容請輔助簡報內容一併觀看
無論是這次的長榮罷工活動，抑或是各式的社會運動，輿論始終是我們相當重要的一環，但當勞工方決定提出抗議，向資方展開對立時，這場戰役就開打了。
資訊戰即是現在的戰場主流。
為何我們需要透過社群媒體來凝聚團結力，這在社會風向與傳統媒體都不站在我們這邊時，唯一有機會將我們的資訊傳遞出去的出口。
※社群媒體價值
社群媒體已然成為現代人們生活中不可或缺的一環，透過分享生活、個人觀點、商業資訊等，建構出社群媒體的獨特性。
每個媒體本身都有自身立場，獨立價值，各自產製的內容，透過分眾化來將傳遞度與效益打開。
每個個體都可以是社群媒體。
對現代人而言，我們可以沒帶錢包沒帶鑰匙，但千萬不可沒帶手機，這是我們獲取資訊的關鍵來源，既然每個人都有獨立的社群帳號，自然就能用其來發揮影響力。
※社群經營SOP
一旦決定經營社群，最核心的關鍵就在於產製內容，唯有產製內容才能發揮影響力，並且拓展受眾，將我們的內容突破同溫層給傳遞出去，以水哥的粉專為例，目前我的粉絲人數約略一萬四千人，但透過我的後台數據可以發現，我有許多貼文觸及人數都是超過這個數字的，而且我並未投放任何廣告，這也是為何我的內容能夠造就我不斷地增加新粉絲，不斷的創作互動。
當產製內容的核心本位確立後，接著就是要拓展我們的流量，讓流量達到延伸，唯有內容不斷地被看見，不斷的表述我們認為真實的資訊，一旁的群眾們才有機會根據這些資訊來做出判斷。
以這次長榮罷工為例。
當許多觀眾都是透過傳統媒體，或是懷抱著惡意攻擊的管道來獲取資訊，這些資訊大多是錯誤且假的訊息，但我們又無法有一個澄清的空間，也無法第一時間做出回覆，造成我們在議題的掌控上不斷地處於被動狀態，只能不斷挨打，除了在士氣上會有影響外，更容易成為我們談判時沒有籌碼繼續進行。
最後，一個團隊、一個事件、一位受關注的人物，都能夠發展成一個品牌，唯有發揮品牌的影響力，才能定時定期定量的產製內容，替我們發聲。
※統一戰線流程
當資訊戰開打，首要目標就是籌組媒體團隊，媒體團隊的核心有文字、圖文、影音內容，並且【主動式】的提出議題，唯有我們擁有主控權，我們在進退應對上才能有充足的準備，如果是交由資方發球，我們只能不斷的挨打進而掉分。
在題材的選擇上，一定有某些議題是社會大眾普遍願意關注的核心價值，從這些主題做為開端來切入，可以在社會運動的開始階段，就先累積足夠的能量，並且獲得更多的關注，千萬要切記，由我們不斷拋出主題，才能不斷地讓對方疲於應對我們，否則一旦立場轉換，我們是完全沒機會可以對抗資方的。
媒體的傳遞資訊有分為三大核心。
直播 : 及時、時效性、無犯錯空間
影音 : 遠流效益，可補足細節
圖文 : 易閱讀，懶人包高傳遞度
直播用於最急迫的訊息發布，但沒有犯錯的空間也導致容易扣分。
影音可以有著完整充足的準備，但製作時間較長，適合重點主題。
圖文能夠快速的產製，透過優秀的設計，能夠引起更多的共鳴。
集合力量
在社群媒體的運作中，力量越集中就越能產生累加效益，
對平台而言，越引起關注的內容就更願意主動推廣給不同的用戶參與討論，唯有借力使力才能達到最大效益。
大量曝光
透過密集式的產製內容，將對我們不好的假訊息逐一急迫，也能透過團隊動員來將訊息做大量曝光，除了自身的分享，也能協助分享到各式平台上。
※平台建構
Line群 : 用以組織核心團隊，主要幹部群，各層分級制度，透過階級來做管理與回報，在長時間的社會運動中，也能用來交接各項資源。
社團 : 建構同溫層，同溫層是最溫暖且能感動人心的空間，當抗爭時間拉長後，有許多夥伴內心煎熬甚至會懷疑是否值得，這時同溫層的鼓勵也能派上很大的用場，但特別的是，社團的建構該由我方核心的幹部或團隊來建立，以免產生對方籌組社團吸收大量粉絲後，改變立場甚至影響群眾判斷。
粉絲專頁 : 社團成為對內平台，對外平台就非粉專莫屬，除了優秀內容的協助曝光與集火外，粉專的內容也是新聞媒體與在外部的觀眾願意尋找資訊的管道，大量且密集的產製內容可以吸引更多人的關注。
Youtube & IG
以這次長榮罷工事件來看，空服員普遍都擁有比常人更好更優異的外貌，透過IG的貼文也能吸引更多人關注，讓每一位戰友都發揮更多的價值，而不只是單單的坐在現場，而是鼓勵每個人都產製內容，鼓勵團隊內的夥伴發聲
※聊聊演算規則
臉書
純文字效益最低。
圖文以詼諧幽默與懶人包傳閱度最高。
影音有長尾效益，足夠優秀的觀看完成度也讓平台願意增加曝光。
IG
大量的圖片產出最為迅速
建構屬於我們社群運動的 #
以亞馬遜森林事件為例，立刻社群就有串連的力度，每個人標註相同的# 也增加了串聯
Youtube
Youtube結合Google關鍵字，可以讓我們的內容無論是事件發生當下，還是事件發生的兩年後，依舊有機會被看見，唯有透過時間不斷累積能量，在下次的作戰來臨時，才有更豐厚的兵馬糧食。
※如何獲得社會大眾的認可
站在觀眾的思維
1.初看見來得知事件發生
2.被產製的內容所吸引
3.做出判斷後進而對資訊產生信任度
4.成為我們主題的追隨者
5.成為忠實粉絲，進而願意擴散資訊
站在平台思維
1.增加更多新用戶
2.優秀內容吸引觀眾停留
3.增加停留時間
4.追隨平台
5.平台獲利
※唯有跟著社群平台的遊戲規則走，才有機會事半功倍。
※流量的延伸
1.親友自助式流量，透過自發性地觸及身旁的人
2.社團分享
3.其他平台導流，千萬別小看Line的重要性
4.授權影片，將優秀的內容授權給平台做曝光，以我自己實驗為例，一百萬點閱率的影片，相同內容產製在別人平台，約可替我帶來150位粉絲，但如果發生在我的頻道，約可產生超過2000位粉絲。中間有著巨大的落差，但社會運動核心價值在於讓更多人看見，這時犧牲品牌價值是可以接受的。
5.關鍵字 : 透過足夠優秀的內容，結合搜尋引擎的SEO，讓觀眾在主動搜尋資訊時可以優先閱讀我們的內容。
6.網紅推薦 : 通常網路上的KOL不大願意觸碰敏感的議題，以水哥為例，在幫長榮罷工發聲地當下，除了立刻受到業主的關切外，後台數據也迅速減少了相當大量的粉絲。
唯一令我慶幸的是增加了一千位空服員與家屬🤣🤣🤣🤣
最後，幾項問題也讓大家思考並且做出回答。
1.當傳統媒體掌握說話權，我們該如何改變僵局
2.如何找到更多盟軍
3.如何增加忠實粉絲
4.如何突破同溫層。
留言 : 「水哥社群教學簡報」，我就將這次的演講簡報私訊給您。
訂閱水哥YT : https://awater0911.pros.si/GVZCU
IG : Awater0911
水哥專屬討論社團 : 鬼才阿水Awater的東吳水軍社團
#演講
#長榮罷工
🌍晚餐配影片🌍長榮這次罷工這次稍稍有影響到我要出國參加酒店開幕的工作，害廠商加買了華航跟樂桃幫我備用，我對長榮罷工從一開始的支持空姐爭取權益到後來聽到記者朋友抱怨空姐的不尊重加上罷工實在拖太久，以及倒數兩次的談判真的不該還破裂又再次影響上千名旅客的權益後，已經抱持著中立態度了，尤其聽到記者朋友本來要幫工會牢牢相挺拍攝遊行集會但卻因下大雨被公會空姐放鳥＆後來記者朋友某篇文章不順工會的意之後被空姐點名抱怨，不得不說著實的對空姐方開始有了不好的觀感，雖說我們只是旅客，嚴格來講算局外人也不好插話，加上我的航班後來很幸運的都順飛，其實更沒啥立場去評論，但最後兩次的談判我跟航空業的朋友真的都覺得條件可以了終於要落幕了，結果居然都破局，所以之後也才有媒體開始說工會貪得無厭等等的.....總之現在罷工結束了，我到日本參加酒店開幕試住的工作也很順利，事件結束後有人被免職有人轉調，不過旅客總算都可以不用提心吊膽自己的航班會被突然取消了。PS.現在換華航頭大了就是.......嗯.........
#長榮航空 #罷工
這次影片長約6分半
今年的長榮罷工相信大家都知道吧！
這次的罷工已經鬧的沸沸揚揚的
而且經過這麼久的時間雙方一直喬不攏
那這到底是為什麼呢？
今天羅文老師就提出三大點來跟我們講解吧！
羅文好公民 未來將在以下時間發片 請大家告訴大家
記憶口訣：333
1.每週三天（一、三、五）
2.每片約三分鍾（常常會超過 請多見諒)
3.凌晨三點發片(太另類了吧~~~)
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長榮空服員罷工邁入第10天，已經有超過2300名會員參與罷工，有許多旅客以及網友，都在飆罵說空服員罷工為什麼沒有事先講，害他們行程大亂。
第一，工會其實一直有說他們要罷工，雖然沒有明確說哪一天幾點幾分，但是有明確聲明說6/24以前會罷工。
第二，台灣工會體質還很弱，而且法律並沒有規定要有「罷工預告期」，所以其實他們的確是可以突襲罷工的，這可以作為工會與資方的談判籌碼之一。如果你很希望可以知道確切的罷工時間，那你應該去找交通部，請他們提罷工預告期的草案送立法院立法，而不是罵空服員。
第三，罷工的本質就是要透過「不便」來引起關注以及彰顯這些職務的重要性，來增加資方談判的意願。所以有人說，為什麼要選在公司還在正常運作時罷工，影響旅客權益，不好意思，不在正常運作時罷工應該不叫罷工，叫做休假......
第四，罷工導致旅客權益受損，空服員並非罪人。從2017年開始，長榮資方與空服員工會協商了20次左右，但勞資糾紛沒有被妥善處理。沒有人樂見罷工，這是勞工需要冒極大風險走上的最後一步，所以更應該在罷工之前努力談妥勞資協議。而既然工會歷時兩年取得了合法罷工權，資方卻在知道可能會罷工的這段期間沒有做出及時的調整，長榮公司本身在照顧旅客權益上有疏失，也應該要負責吧？！
不管你是否同意長榮空服員罷工的理由，但他們按部就班合法罷工，卻得揹上黑鍋，這並不是那麼公平，希望大家能夠就事論事。
一次次的事件，都是全台灣的學習，希望我們在勞動環境這一題，經驗值能夠越來越高，擺脫過勞之島的名號。
📌 本集內容 📌
✭【 琪斐大放送 】川普在歐洲有雙胞胎? 強森成英國首相大熱門
✭【 動眼看熱鬧 】長榮空服罷工資方強硬 一次搞懂"禁搭便車條款"
✭【 世界都在看 】珍珠奶茶紅到日本去! 就連黑道都來搶搭商機
✭【 漏網東西軍 】寵物面臨無藥可用危機 獸醫師爭取動物用藥權
G20明天要上場，大家的焦點都在美國總統川普跟中國國家主席習近平兩人就貿易戰有沒有可能談出個所以然。
最新的消息是為了讓習近平坐上談判桌，川普同意雙方暫時停火，本來要再加徵的關稅可等一等，但徹底解決貿易戰，目前絕大部分分析都說，可能性非常非常低。
看起來很複雜，但基本上就是美國要中國做結構性改革，但中國認為照你的方式改，先別說一輩子沒有做老大的機會，連存活都有問題。
但星期六要舉行的川習會，還是眾所囑目，所以這個周末我可能還是會打開電視，看看兩人吃了什麼吧?
既然在等川習會上場，本周重點琪斐大放送，我們就去看看川普的雙胞胎，很有可能當上英國首相的強森。
強森跟川普當然不是真的雙胞胎，兩人差了快二十歲。但荒唐的程度，可能比川普還嚴重。若是強森當上首相，跟川普隔洋一搭一唱，大家又有好戲看了。想到七月以後像G20這類元首高峰會，川普，強森要同台，我就頭皮發麻。
動眼神經選的是長榮罷工事件。這次長榮罷工與上次華航罷工的社會氛圍差很多，我承認我自己也很糾結。全球化興起後，勞工面對企業的談判籌碼很少，勞工弱，工會就弱，台灣現在景氣這麼差，工會要為勞工爭取權益，時機上就很挑戰。
很巧的，張嘉玲選的黑道經營珍奶，也點出了日本黑道現在處境的艱難。但嘉玲的詮釋保證一點也不陰森，還挺歡樂呢!
📌 回顧過往集數 📌
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