【今天誰把學習當第一，未來就一定行業第一！】
如果你有幸看到這篇文章請看完！因為這篇文章其中就會有一個人你在他（她）身上會看到當年的你！ ！ ！激活正在沉睡中的你......
關於學習：失敗不用學，懶惰不用學，疾病不用學，所有不好的習慣都不用學習；
成功要學，健康要學，創業要學，所有讓人積極向上的習慣都要學習
活魚會逆流而上，死魚才會隨波逐流！
窮人甚麼苦都能吃，就是不想吃學習的苦；而富人甚麼苦都不能吃，就是能吃學習的苦！
窮人不學窮根不斷，富人不學富不長久！
學習吧，錢沒了，不學習，前途沒了。
放下吧，成就感沒了，放不下，成就沒了。
成長吧，過去沒了，不成長，未來沒了。
學習是增加視野的唯一途徑
人和人在肉體上沒什麼差別，差別是在靈魂上，你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業就有多大。
一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習是唯一的途徑！
國內一位很著名的大師說過：“趨勢就像一匹馬，如果在馬後面追，你永遠都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！”
未來我們的生活會是什麼樣子呢？我們設想一下，晚上帶著家人去吃飯，拿出手機點擊附件餐廳，看完餐廳介紹，對比之後，挑一家評價好的、好吃又實惠的餐廳，在手機上領取一張會員卡，定好座位，等時間到了，點擊導航，直接去吃飯，不用排隊；
吃飯的時候，哪個好吃的就拍個照，放到微博或朋友圈，曬一曬，與朋友共享，因為以後朋友來這裡吃飯的時候，憑著你的分享，朋友可以優惠，商家還要給你返利，既能吃到好東西，分享又能賺錢，真的很愜意；
吃完飯，去商場購物，看到哪個產品喜歡的，拿起來掃一下二維碼，用手機比比價，放入網絡購物車，逛完商場，在手機上點擊送貨時間和送貨地址，直接付款，不用拎東西，也不用排隊，然後去看電影，因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了。 。 。這就是我們未來的生活，你覺得能實現嗎？我想很快！
世界上曾經有一家世界500強的企業，名叫“柯達”，在1991年的時候，他的技術領先世界同行10年，但是2012年1月破產了，被做數碼的干掉了；
當“索尼”還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現，原來全世界賣照相機賣的最好的不是他，而是做手機的“諾基亞”，因為每部手機都是一部照相機，近幾年“索尼”業績大幅虧損，於今年倒閉；
然後呢，然後原來做電腦的“蘋果”出來了，把手機世界老大的“諾基亞”給幹掉了，而且沒有還手之力，2013年9月，“諾基亞”被微軟收購了；
這樣的案例越來越多，360的出台，直接把殺毒變成免費的，淘汰了金山毒霸；淘寶電子商務2012年一萬億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型，逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店，連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架，如果馬雲“菜鳥”行動成功的話，24小時內全國到貨的夢想實現，那麼這些零售巨頭的命運又將會是如何？
馬雲“餘額寶”的出台，18天狂收57個億資金存款，開始強奪銀行的飯碗；三馬（馬雲、馬化騰、馬明哲）的網上保險公司的啟動，預計未來五年將會有200萬保險人員失業，其他保險公司將何去何從？騰訊微信的出台，6個億的用戶還在增加，直接打劫了中國移動、電信和聯通的飯碗。
所以，如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機賣得比你好的時候，你不用覺得驚訝，因為，這是一個跨界的時代，每一個行業都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來你一直獲利的產品或行業，在另外一個人手裡，突然變成一種免費的增值服務，你又如何競爭？如何生存？
所以，未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費甚麼產品、消費甚麼服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立於不敗
開火鍋店 賺錢 嗎 在 [問題] 有經營火鍋店的人嗎? - 看板toberich 的推薦與評價
蠻有趣的 火鍋店沒有接觸過
但經營的朋友 剛好都是屬於高單價以上的(一人低消約300-600那種)
告知成本都超過50%，該怎麼解決？
人事再怎麼降 也降不到20%以下 也只能衝高來客率
火鍋店的食材成本真的有這麼高??
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