10/2 粉絲大家週六早安❤
#今天星期六我們一樣是晚上6點開始美成直播粉絲們記得呼朋引伴一起來陪伴姐姐約會直播😘
#記得先幫美成公開分享直播導片可以參加分享禮抽獎
#因為週六晚上有直播的緣故所以銀樓門市店面在下午一點就會提早打烊粉絲們記得週六下午一點之後就不要來店裡會撲空唷!
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同時也有720部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
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開 小 店面 在 Shine Tower Facebook 的最佳解答
人生中能有幾個姐妹、閨蜜👭👭
就算各自紛飛 也不會忘記彼此
偶爾的小聚會 喝喝小酒發發牢騷
也是生活中的小確幸 ❤️❤️
今天是闆娘放風的日子
店面公休一天喲 ~
大家別白跑一趟喲~
⚠️ 直播公告 ⚠️
原訂的週五晚上直播
改至 週六下午2-3點開播喲~
大家要記得上線支持
我們很需要妳 😊
#會上線支持的+1
開 小 店面 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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開 小 店面 在 KEN桑 X MKN Squad Youtube 的精選貼文
#髮拉儷 #植髮推薦 #免剃髮 #生髮
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長期關注我們頻道的粉絲們,一定知道我們頻道每次要拍攝禿頭髮型該怎麼剪的時候,一定有一位固定的禿頭擔當,那就是我們頻道導演Nick啦!雖然KEN桑的剪裁功力可以讓他揚長避短,但是在髮型選擇上還是會有一些限制,還是會有一些解決不了的問題。因此這次決定帶導演去植髮!
也剛好最近頻道開了實體的髮廊店面,我們導演直接變成經理,需要管理店面與接待客人,因此在這個開店試營運期,他究竟會不會有植髮術後的麻煩影響到工作呢?後半部也會跟大家一並分享~希望大家會喜歡這次的企劃!
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開 小 店面 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
【振興 一起到心愛的店消費】
振興券的提出,就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下,我重視的就是讓大家願意「領券、用券,並且全面振興」。
這波三級警戒對台灣經濟的衝擊,各行業之間有非常大的差異,而且也不該是只要有消費就好,尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重,而如今五倍券的大餅,能幫忙中小型店家,如小型的店家跟小吃店等夜市攤商真正有感。
我的選區有一個鹿寮成衣商圈,已經有些店家要開始做直播,因為越來越少人到實體店面買衣服,大家都在想辦法找出路。正當我們把振興劵放出去的時候,我們需要特別留意小店家是否能被照顧到。
而數位券也比較難用在小型商家上,為什麼呢?
台灣城市與鄉村的發展程度不一致,比如我的選區,雖然也在六都之內,但夜市就很難使用數位劵。
當然目前行政機關有鼓勵這些行業,比如各個夜市,輔導使用數位支付,相關單位今天也回應說用QRcode就可以,也跟各個夜市、商圈的自治會,把商圈的店家一起整合,這樣消費者就可以盡量用數位消費。
對我來說,我對數位劵的作法當然很支持,但就我的觀察,真的不是所有區域都這麼方便,
部長說會盡量執行,但我認為執行的效率可以更好、更完善一點,讓大家可以快速了解。
除了鼓勵大家消費外,另一方面,我覺得有件事情很重要,建議可由行政院或者經濟部的高度,引領、帶起風氣,鼓勵民眾到心愛的店消費。特別是要有足夠資源的店家才能做行銷,並非一般的餐廳或小吃店可以承擔。既然我們今天要「振興」,那就該考慮到底是要鼓勵支持哪些店家?從七月份經濟部統計數據看來,工業和製造業成長了,但百貨公司、實體通路和餐廳等行業,因為不能出門而受到影響,希望行政單位能引兩這樣的風氣,去自己心愛的店,可能是放學路過的臭豆腐店、下班經過的小攤,這些店家需要鼓勵,去支持基層的店家。
期望振興能從基層開始,引領好的循環,振興全台灣!
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開 小 店面 在 台灣小吃連鎖免費加盟小額創業 - Facebook 的推薦與評價
6,備料簡單,開攤收攤又快速。 聯絡人 0982293636 ... 小小的本金帶來大大的利潤飲料店最適合不過了加盟有包含所有的器具招牌LOGO 餐車技術傳授! ... <看更多>
開 小 店面 在 小店面生意房東不給營業登記,請問能否找其他地方登記? 的推薦與評價
小店面 生意剛開半年左右,國稅局打來要我去營業登記,但是房東不願意讓我登記,請問是否可以跟國稅局討論讓我在別的地方登記? 麻煩各位前輩了. 2022-06-15 12:14 發佈. ... <看更多>
開 小 店面 在 [問題]自家二樓店面適合的產業- 看板toberich - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
這幾年有在規劃開一間自己的小店
因為店面是家裡的
目前租給別人當咖啡廳
大約3~4年後租約會到期
家裡打算讓我自行使用
簡單介紹一下店面:
地點近中山捷運站
附近非常多人流
假日晚上很多店都是大排長龍
店面大小大約30多坪
一樓不是我們的,大房東分給二房東,二房東再分組給3.4間小店,都是餐飲業
主要有幾個選項在考慮:
1.拉麵店(餐飲)
這幾年拉麵一間接著一間開,個人評估還未到飽和,加上自己對製作拉麵有熱忱,目前也有
在拉麵店打工學習經驗,不過隱憂是二樓不知道能不能維持生意,然後中山區的拉麵店密度
也算台北市數一數二的,競爭壓力很大(雖然我相對少了租金壓力)。
2.書店
個人對動漫產業也有一定認識,有在FF和漫展擔任過工作人員,也透過大學社團了解不少業
界狀況,計畫是開一間賣漫畫輕小說為主的店,再輔以一些接週邊代購的服務,然後定期辦
一些小活動之類的,我擔憂的點是感覺小型漫畫店現在在台灣慢慢式微了,有被連鎖大型企
業壟斷的跡象(如安利美特、虎之穴、雜誌瘋),雖然是自己有興趣的項目,但考量到前景不
免卻步。
3.網拍實體倉庫
我對網拍比較沒有上面2個那麼有興趣和了解,不過身邊有幾個好朋友都有經營一定規模的
網拍,可以跟他們學習一些經驗跟管道,加上觀察近年來網拍也算是成長不少的產業,擔心
的地方是30坪店面當倉庫不知道會不會太小?
大概列出了幾項,不知道版友們能否給予一些建議,個人目前還在唸書,畢業後會找工作過
渡幾年順便存點錢,對許多創業大佬們算是很菜的年輕人,難免多有不正確的觀念,望請海
涵。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.228.81.58 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1650405173.A.E03.html
※ 編輯: DanielChouS (61.228.81.58 臺灣), 04/20/2022 05:56:00
歡做料理,沒事在家都會一直找新菜單來嘗試,朋友跟家人也都認可我做的東西好吃,本身
也有在餐飲業受僱吸收經驗,大概知道一些配方跟進貨方式,目前是比較想專攻拉麵。
以我自己認知的經驗,拉麵比較不像小吃店以過路客為主,有很多是網路式經營以及熟客取
向,所以才會把它納入二樓的考量,但確實也有擔憂就是。
※ 編輯: DanielChouS (61.228.81.58 臺灣), 04/20/2022 06:35:57
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