【串流購物節:那些待價而沽的好萊塢企業們】#葉郎串流筆記
雖然 Delta 病毒株威脅潛伏,但過去幾個月美國和世界各國疫情的緩和已經使好萊塢進入一種百貨公司周年慶的購物氛圍。檯面上、檯面下許多製片公司甚至中小型發行公司都陸續貼上標價求售。
這個氣氛乍看有幾分像是1918年西班牙流感全球大流行之後的美國電影業。只是當年疫情後求售的多半是受到疫情重傷的映演業和製片業,有點折價出清的哀傷味道。2021年 COVID-19 後的出售潮卻沒有一絲出清拍賣的哀傷,而是價碼越喊越高的慶祝行情。為什麼?
最主要的差別是除了全球大流行的疫情之外,過去一年還發生了另外一件大事:串流大戰。
串流改變了投資人對於內容投資的心態。電影原本是一個高度風險的行業,上映的時候觀眾來了就中了,觀眾沒來就輸了。串流的商業模式改變了原本一翻兩瞪眼的行業,讓電影在電影院下片之後還能有長尾效應,持續在平台上接觸到更多觀眾。有了串流收入來平衡風險,電影開始變成一個好投資標的。錢就來了。
短短一個月內,傳出求售的公司包含:導演 Ron Howard 的製作公司 Imagine Enterainment、以發行藝術電影著稱的 A24、萬達集團擁有的 Legendary Entertainment 、NBA 球星 LeBron James 的製作公司 SpringHill 和女星 Reese Witherspoon 的製作公司 Hello Sunshine。事實上就在本文寫作的過程中,Reese Witherspoon 的公司根本已經賣出。
如果你手上有個幾億美金或是幾十億美金,以下是串流大戰中的好萊塢購物指南:
█ 老公司也來試水溫——Imagine Entertainment
Imagine Entertainment
標價:約8~8.25億美元
年份:1985年
業務性質:製作公司(電影、電視、串流)
創辦人:製片 Brian Grazer、導演 Ron Howard
代表性作品:《A Beautiful Mind 美麗境界》、《The Grinch 鬼靈精》、《24 反恐任務》、《The Da Vinci Code 達文西密碼》、《Apollo 阿波羅13》
導演 Ron Howard 的 Imagine Entertainment 是最適合用來說明好萊塢併購市場熱度的案例。
作為一家已經有36年歷史的製作公司,Imagine 在這些洋洋灑灑的賣座大片清單之中並沒有實際擁有作品權利,只有少數 Ron Howard 本人導演的作品如《美麗境界》還有穩定的分紅進到公司帳戶。而且這家老製片公司的兩大支柱——製片 Brain Grazer 已經年屆70,導演 Ron Howard 也邁入67歲的年紀。也就是說將來併購 Imagine 的人既買不到作品權利和 IP,也不能期待這兩位不惑之齡的台柱能繼續為公司帶來長期穩定的創作能量。
出手買下 Imagine 買到的就是一家有穩定現金流,然後持續幫 Netflix、Apple TV+ 和 HBO / HBOMax 拍片的老製片公司。這也說明了該公司的求售價格相對比較務實,只有大概8億美元再多一點。
甚至有人懷疑 Brian Grazer 和 Ron Howard 是否真心想賣他們經營了一輩子的公司。外界猜測他們或許只是看市場熱度太高,純粹把價格丟出來試試水溫,讓子彈飛一會兒再來認真思考要不要。
這樣過熱的市場氛圍來自於串流玩家的焦慮。一般認為最後全球串流市場大概只能容納四到五個超級平台,而屆時規模就是生存與否的關鍵。預計最後留在市場上的串流平台每年的內容投資金額至少都要超過100億美元。此刻不斷搬現金來併購的串流公司只能透過盡可能買現成的人才、公司、內容和 IP,來避免自己的公司在五年內提早淘汰出局。
所以這場好萊塢併購熱潮完全是賣方市場,成為有史以來最適合賣掉好萊塢公司的時機。一名業界高層就跟產業媒體 The Wrap 說:「任何人帶著對的出價上門,你就得果斷做出對的決定。因為你如果現在不與人合併,最終也會被另一家更大的買走。」
另一名業界人士則強調一連串事件使資本市場到達前所未有的熱度,「在這種時機點如果還不求出售,你還想怎怎樣?現在就是時候!」
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下文還有四家等待併購的好萊塢企業——《Godzilla vs Kong 哥吉拉大戰金剛》的 Legendary Entertainment、《The Moring Show 晨間直播秀》的 Hello Sunshine、《Moonlight 月光下的藍色男孩》的 A24 和《Space Jam: A New Legacy 怪物奇兵:全新世代》的 SpringHill,歡迎客官繼續選購。
全文刊載於 INSIDE 「葉郎串流筆記」專欄。全文由此去:
https://bit.ly/3ysSt1M
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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<卡特私心大推 MAPPA 動畫作品>
我這幾天忙出貨忙到快瘋掉
但還是偷看了一下
#MAPPA十週年紀念STAGE
我最喜歡的日本動畫工作室之一
新作預告真的太太太期待 🔥🔥🔥
超久沒跟大家分享動畫資訊 >///<
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跟 MADHOUSE 共同製作「#takt_op_Destiny」
以古典音樂為主題,預計 10/4 首播
大家期待到炸裂的 #鏈鋸人
看到那作畫品質跟鏡頭剪輯,音樂又是牛尾憲輔
真心無敵期待 (尚未確定播出時間)
岡田麿里監督+腳本的首部 Mappa 原創動畫電影
#愛麗絲和忒蕾絲的夢工廠
這類描繪曖昧時期的少男少女情懷劇本~很中我的胃口
#相關預告影片放在留言區
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#卡特私心推薦
如果你家裡有 NETFLIX
應該多少會看到 "進擊的巨人" 跟 "咒術迴戰" 衝到台灣熱門首頁
今年 MAPPA 也因為這兩部作品國民度大增
卡特從13年開始看 MAPPA 家作品
作品主題、作畫風格、鏡頭剪輯有好幾部都很中我的心
如果你因為疫情影響整天待在家
想要看看 KPOP 韓娛以外的東西
卡特推薦幾部我個人很喜歡的作品 (原創&改編)
「#東京殘響、#第一神拳Rising、#潮與虎、#YurionICE、#佐賀偶像是傳奇、#皿三味、#異獸魔都、#體操武士...等」
我自己很想回頭追,但這兩年實在太忙還沒時間看的有
「#坂道上的阿波羅、#BananaFish、#犬屋敷...等」
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另外~我最最最喜歡的則是 2016 年電影作品
#謝謝你在世界的角落找到我
以市井小民的平凡故事來描繪戰爭悲歌
(每看必哭,情感很容易被劇中角色所牽引)
拿下無數動畫大賞傑作 => 真心大推中的大推
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卡特平常除追隨 KPOP 之外
空閒時間幾乎都在研究日本動畫
「優秀二次元作品能夠帶領你脫離三次元框架」
這兩年 MAPPA 真的夠強勢
推薦大家這幾部作品都可以追起來~~
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MAPPA 有好幾部作品都有上架 NETFLIX
以及各大 OTT 平台~大家可以自己搜尋一下
更多動畫資料放在留言區
#好想有時間整天狂看動畫啊啊啊啊
#卡特標準動畫KPOP宅
阿波羅13 netflix 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最佳解答
[NetFlix市值一度大過迪士尼,但而家迪士尼拉返開50%,鹿死誰手?]都係半廣告文,但你就咁睇呢篇都學到嘢。唔呃你。當然永冇可能睇一篇文學晒,要不停咁漏嘅。訂嘢啦。(https://bityl.co/4Y0h)
1. Patreon嘅承諾係一個三篇,後期變到一個星期六篇文。但只要有課題我又有時間,仲會有號外。例如呢篇。講迪士尼同 NetFlix(https://bityl.co/5183)
2. 告個急先:本人已被炒,未訂嘅記得訂Patreon,積小成多呀。訂咗嘅可以考慮加碼(https://bityl.co/4Y0h)。當然我唔係坐定定「我不想努力」,一星期至少出返六篇文,仲要之前有啲讀者贏到下錢嘅(但本人目標唔係玩畀冧把,係更高層嘅嘢)
3. 照舊,畀一個月月費,解鎖晒以前百幾篇文。我知今日12月30號,你訂完月費,1月1 號又再扣。你可以有兩個選擇:第一,訂年費,下次再扣錢係2022年1月1日,你睇足12個月,仲有85折。第二,訂月費,然後下個月PM我回水。咁當然係你下個月仲訂先有啦。
4. 迪士尼係我舊年年尾白紙黑字嘅年度推介,出面啲Seminar都有。剛剛又創新高,但成件事十分唔正常,十分神奇。用睇波嘅術語講,戰果正路,過程唔正路—但亦話畀你知:你要相信企業,而唔係做阿波羅新聞日日估會唔會打仗會唔會政變。
5. 我同事可以作證,舊年寫完迪士尼,我已經有啲保留。因為嗰時啲理由不離係講2019年十大票房佢拎咗七套,套套10億美金。但,喂,反映晒啦。又一教訓:人人都知嘅嘢,對股價係冇乜用嘅。
6. 咁然後,爆疫情,就瀨嘢啦。九成幾公司都大插,迪士尼更加食到應:仲戲院?實情係三重打擊:主題樂園唔開,戲院唔開, ESPN冇波播。死得。公司錄得史上最大季度虧損。但又一教訓:股票睇將來嘛。唔通你又死咬住,公司蝕到仆街呀執笠呀你仆街財演仲叫人買?結果呢?
7. 講返,另一邊箱,迪士尼嘅死敵之一,NetFlix.幾年前我係唔多睇好間公司嘅,當然係睇錯(有幾閒?次次中咩。但我冇叫你去沽空。況且我唔使扑中最勁嘅股票,我跟大市都已經夠)。固然好多人用,呢個人人都知,但當時我質疑嘅係估值,同埋公司點樣無限燒錢,仲有上客已經見頂。同埋技術門檻唔夠高,大公司(主要係迪士尼)可以照抄你,而好多內容係在人地度。
8. 但,疫情幫咗NetFlix三重:首先上咗好多之前唔上嘅客,例如我。另外,低息亦都令NetFlix負債冇人擔心。三來,迪士尼自顧不暇。所以你見NetFlix在疫情中,股價不停創新高。
9. 到有一刻,NetFlix市值甚至大過迪士尼!夠晒劃時代嘅 moment.等於Amazon當年市值超越Walmart,Tesla超越Toyota
10. 但,結果Walmart 有冇死到?冇喎,仲係美國十大市值企業。同樣地,以上種種好多人都知,打後嘅發展先再有趣嘛。
11. 打後半年,你見迪士尼股價低位升一個開。NetFlix就原地踏步。迪士尼市值拉返開,而家高NetFlix 50%左右。
12. 點解會咁?NetFlix方面,出完季度業績,無以為繼了。評論講得好:而家都仲未上NetFlix嘅人,應該係公司永遠拎唔到嘅客(但有例外:我就係12月去台北之前先加入的,但唔好中二病,唔好當自己係常態)
13. 迪士尼方面,個串流平台做得好好,上客極快。特別係迪士尼早排在投資者日公佈啲上客數字後,一日股價就升15%。See?平台固然重要,但你睇嘅係內容。而邊樣先係 scarcity ?有時表面都未必咁易睇到。但而家見到,串流平台嘅技術門檻,冇你想像中咁高。
14. 明顯地迪士尼已經站穩陣腳,呢個大戰去到第二回合。NetFlix憑超強嘅執行力,同埋獨特嘅企業文化,偷襲眾多荷里活公司成功。已經佔咗不少城池,唔會咁易畀人打返落嚟。但同樣地,迪士尼呢啲公司,唔係香港啲媒體咁莫財兼安逸,坐定定畀你劏咩。人地要同股東負責的。企穩陣腳就反擊架啦
15. 之後會點?我大膽估計,鬥而不破。有啲平台好有排他性,NetWork Effect大,例如 Facebook(說好了的MeWe呢?)。但串流平台唔係。我睇嘅係戲,唔係平台,原理同call 的士 叫外賣一樣。我理得你係UBER定熊貓,邊間平我叫邊間,反正我最後係坐車同埋食餐廳。
16. 串流似乎都係咁。之前貼過篇文,Netflix didn’t disrupt Hollywood, Hollywood disrupted Netflix。十分堪玩味。好似蒙古人滿州人入主中原,最後被人同化一樣。
17. 我認為係咁的,幾間公司共存,Netflix咪變到好似傳統荷里活公司咁,一樣自己開戲,要博拎奧斯卡。荷里活又一樣搞串流,你改變我我又改變你。最後大家都差不多。
18. 正如Amazon變成美國第二/三大市值企業,但並冇殺死Walmart,Walmart都仲係美國大十大市值,死嘅係啲中小企。同樣地,Netflix唔會殺死迪士尼,迪士尼亦唔會殺死Netflix — 但細間啲嘅公司,就等賣等執笠啦。拿,舊年我已經寫(https://bityl.co/5188),MGM Lionsgate之類,等賣盤啦。當時當然唔知疫情,但而家就傳MGM要賣盤了,啲占士邦片值錢。但似乎在呢個轉型中被淘汰
19. 講到尾,都係執行力,相信企業。人地CEO拎咁高人工,有原因。你啲廢柴網友梗係覺得人地開會坐冷氣房冇嘢做,唔識拍戲唔識寫code唔識落石屎,但人地就係可以幫股東賺錢,講完。公司係邊個嘅呢?係股東,唔係你啲網友。
20. 你見一個巨浪打嚟,迪士尼一樣可以扭轉乾坤,呢啲咪值錢咯。換著第間咪可能只係講,「冇計呀大勢所趨被時代淘汰了」。就係逆境見真章嘛。
21. 咁當然,不方便嘅真相係,做大事,最緊要都係,銀紙,銀紙,同埋銀紙。點解Amazon 殺唔死 Walmart,NetFlix殺唔死迪士尼?主要都係因為 Walmart同迪士尼十分有錢,冇錢你點請到勁嘅CEO?仲有CEO下面班團隊?做義工?
22. 拿,呢篇導讀長過正文呀,抵支持啦。
23. 正文?我用唔同角度再講一次,仲有圖,仲有以前啲文。睇多次冇蝕底。下篇我就講埋點解阿里巴巴見底。一舊水唔係白收你。
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Ivan Patreon,港美市場評點,專題號外,每日一圖,好文推介。每星期6篇,月費100蚊唔使,4個月已900人訂!(https://bityl.co/4Y0h)
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