就算跟雇主關係差，也不應該對老阿嬤下這麼重手。
《驚悚畫面曝光！女看護刀子抵脖狂砍81歲阿嬤 家屬怒「像殺雞」》
https://tw.appledaily.com/local/20210809/HBNWL2ANX5BL7KLBYYQKKHBSFA/
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#外籍看護 #印尼 #殺人未遂
雇主關係 在 蘋果即時新聞 Facebook 的最佳解答
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#老闆不喜歡我 #我要離職嗎
在最近第七季的《奇葩说》第17期的題為“ 我是職場新人，老闆明顯不喜歡我，要不要辭職？” 的辯題中，有一位來頭很大的選手 - 楊天真 (她在其他節目可是擔任導師的位置)。
她的言論很霸氣，可每一個論點都讓我頻頻點頭，給出職場新人的建議真是非常貼切實用。
1. 老闆不喜歡你，你就換地方，這不是一種放棄嗎？一有壓力，你就放棄。這麽喜歡放棄(氣)，#你是不是高壓鍋？
對於這點，我是非常認同的。
每一個人的認知都是不一樣的，儅一個人單憑感覺去做認知，是非常危險的，因爲感覺是一個非常主觀的東西。
首先，可以弄清楚，#應該問問自己爲什麽老闆不喜歡你？#是不是屬於極端情況？
有可能是出自有你自己的 “覺得” 而已，你覺得老闆對你不理不睬、你覺得老闆對你有偏見、你覺得老闆喜歡差遣你做事？你覺得不舒服、不喜歡、被針對？可能事實不是。
如果是真的不喜歡，比如故意找你茬、總是惡意批評你、對你精神打壓，這個就屬於個人偏見了。那麽，你就離職吧。
身處一個人才輩出的年代，相比起批評，大多數人更需要鼓勵。
職場上有種最低級的情商，就是批評成癮。差評不是激勵的良藥，而是精神的毒藥，面對惡打壓自己的老闆，建議你直接走人。
先搞清楚老闆不喜歡你的原因，如果沒有的話，就算你離職了到其他公司就業，一樣的問題還是會存在。
2. 楊天真也説道，員工和老闆 - #是一種雇主關係，是一種互相需要，不是互相喜歡的關係。那麽 #你爲什麽要在意老闆到底喜不喜歡你？
職場上不能談感情。雖然，職場的人際關係就是簡單的交易關係，但，很多時候，很多職場關係就像是婆媳關係，是沒有對錯的，也是永遠無法調和的。
我們需要做的，不是去討好或者逃避老闆，而是去解決問題，#做好向上管理，#結果導向才是真正被需要的。什麼是向上管理？楊天真在節目中對做出了一個很全面的解釋 (可以去看看)
很多時候，你所以為的 “領導不喜歡我” 只是你的主觀感受而已，是你自己在讓自己不安。
畢竟，安全感是自己給的，把該做的都做到位，把問題都解決清楚，領導還有什麼理由不喜歡你呢？
3. 她安利大家在工作中要有 “#渣男心態”
其實所指的是凡事 #以目標為導向，按照自己的目標和節奏工作，不要被外在評價擾亂了自己的步伐。
一個人想要在職場中無往不利，就要把握好一個原則，即：“#找到自己的目標，#一切行動為目標服務”。
如果你找到你的職業目標，不再把注意力聚焦在外部因素上，無論外部有任何的風吹草動，也無法在你的內心引發巨大的漣漪。
---------------------------
總結來説，還是套楊天真的 “#價值系統” 來做結論。
我們需要一套屬於自己完整的價值系統，因爲它是理性的，根據客觀條件和你的實際目標來制定的。
真正成熟的職場人，從來不會跟隨情緒做判斷，而是跟隨價值系統來權衡利弊，這樣做出來的選擇，才不容易後悔。
鼓勵所有職場人都去看看這一期，職場上要有所成就，目標永遠比情緒重要。
👉🏻 如果是你的話，你會采取什麽樣的行動？
📌 影片鏈接:
https://www.youtube.com/watch?v=RtpMgwHErjU&t=53s
雇主關係 在 江魔的魔界（Kong Keen Yung 江健勇） Facebook 的最讚貼文
各位魔粉，今天江魔跟大家討論一下『金錢』、『資本主義』、『Facebook』和『我們靈魂』的重重關係。
2018年的時候，有吹哨者爆出了Facebook在2016年有把5千萬賬號所累積的數據有被一家公司用來影響當時川普的選舉。那家公司的其中一個創辦人是川普的顧問。
最近Facebook也更大膽的做了一些舉動，包括攻擊蘋果和Whatsapp的強迫性允許。（如果你最近有用Whatsapp，你應該有點擊了認同）
其實遠在 2012年的時候，Facebook有進行為期一週的實驗，這實驗是與『情緒感染』相關。
當時Facebook 進行這實驗時，還自以為能夠更加理解客戶心理，所以已經把實驗論文公佈科學期刊內來給人知道Facebook的行銷價值，結果被科學界和群眾圍剿。
那實驗是在不知情下，對近70萬臉書用戶進行影響。透過 Newsfeed的演算法操控這些人會看到臉書朋友所寫的Po，當中有運用人工智能認出朋友Po文中的字有沒有情緒的元素的字眼，然後Newsfeed演算法就針對不同群體，減少正面情緒的文章出現用戶Newsfeed，或者減少負面情緒文章，從中再看用戶之後的Po文有沒有受影響。
答案當然是有，甚至還發現如果你看到比較多網友的正面情緒文章，你之後的幾天會更喜歡在你的牆表達自己。
其實這實驗的結果不算有特別的震撼，讓群眾震撼的是 —— 你用Facebook時，所按下的9千字用戶合約認可中，准許了Facebook不在需要徵求你的認同之下，能夠拿你的數據來做這種實驗。
受爭議的地方是，要弄人有負面情緒的實驗，是必須通知受實驗者，而且他們能夠有權拒絕。
基本上 Facebook最近的行徑，也算是有前科的，所以也惹怒到很多人要轉去MeWe和Signal（可能也有其他的）。
雖然Signal聽說非常的遵守私隱權，但我老婆和我聊起這話題時，她從資本主義的角度提出了一個質疑 —— 一旦這些公司也好像Facebook那麼有盈利的時候，可能也會靈活調整自己的原則，甚至扭曲或者改變原則。
這就是我一直以來的看法，非常賺錢的企業，賺到頂尖的時候，他們的危害潛質就像一個做了首相總統能夠永續做下去做到22年、42年或者 72年掌權般。
換句話說，一個在位的政權超過10年後，摸清楚了所有遊戲規則，也能夠剷除政敵來讓自己繼續掌權。非常賺錢的大企業就是玩著建立封建王朝的遊戲，只要你的錢能夠不斷的進賬，之後你的影響力是超越民選政權的：不管哪個政黨或哪個總統上位，你有很大的錢為後盾，人家怎樣討厭你都好，都的必須向你叩頭。
而且就算你是在崇尚真相的學術界，但你的言論在大眾口味中爆紅了，如果被企業界盯上了你，先邀請你來做分享，給你不少的錢。只要這個雇主關係維持過了一段時間，就算你有學術風骨，你有一些話若跟餵奶給你的企業相左的話，你就會遲疑。
你如果拿到不少的好處，你能承擔放下那些好處嗎？蓋了房子和買了名車的貸款還沒繳清啊！
然後你就會開始修飾，甚至迴避，最後還可能違心的改變立場。
博學和尚曾經跟我們判斷過某個民初時期很出名的學者，出名後應酬多了，就不再有學術上的突破。我覺得不單純只是應酬，應酬必須有前提 —— 『為了錢，所以我才應酬』，會比較合理。
莫說政權和學術界也會向錢叩頭，就連宗教也更會向錢叩頭。
這當然也很容易理解，在人世間，所有的東西都有代價，有錢的話就會很方便。但人就是很容易會把給予方便的工具，誤視為真理，甚至開始不斷的催眠自己：『我現在的典當自己的靈魂，是為了拯救更多的靈魂。』
但，我之前的文章已經講過有腦科學家掃瞄撒謊者的腦袋，第一次撒謊時你杏仁核會給你不安感，第二次的時候，不安感會遞減，再多幾次，你就習慣了。
至於沒有靈魂的人能不能拯救其他的靈魂？
我沒辦法告訴你。
但我看到那些為了名和利，認為自己只是典當那一點點靈魂的人，他們對自己靈魂的存額有過高的信心，同時也認定自己只是出賣自己良心，絕對不會出賣他人。
其實認定自己會出賣他人，你還算是個清醒的壞人。那些出賣自己良心、犧牲自己價值觀的，最後會變成一個不清醒的壞人。不清醒的壞人，往往傷害力是比清醒壞人更大。
那麼我是在告訴大家不要賺錢嗎？
很明顯不是啊！
總結一下這篇文章的重點：
1）就如上面我說世間的運作都要靠錢的方便，我們要明確的定位錢是工具，不是我的身份認同。一旦你把錢跟自己的身份認同結合，你就不能接受利益的損失，因為你不能接受失去自我！
因為不能接受身份（利益）的損失，你就會妥協、扭曲和違心來避開損失之痛。
2）其實資本主義在某個程度上，有點像民主制度，越多人喜歡你，你就能在市場上稱霸掌權。市場上雖然有反壟斷法律，但它不能如一些民主國般不准許一個人做超過一個年份的總統。而且自由市場上准許能者繼續經營下去，所以強的企業又經營妥當，就跟王朝相似。
3）一個成熟的民智，人民是不會把靈魂押給任何一個政黨，而且是會懷疑政權，才能形成約制力。
同樣的，我們面對這些企業巨頭時，要好像以前的皇帝在宮廷內玩約制的遊戲 —— 如果你看到某個臣已經形成一個很又力的圈子，你會暗中培養另一個臣也自成另一個圈子來跟原有圈子抗衡。因為他們各自要競爭，也會各自打小報告給你聽，你得到的訊息會比較全面。（所以，我原則上是支持大家去申請MeWe和 Signal，只要有這個競爭，企業環境才會比較健康）
4）除此外，也有一些專家建議我們的花費，要有一些部份是直接花在地方性的企業。你住在哪裡，除了去那些國際連鎖或全國連鎖的，請也有意識的支持你附近的地方性生意。你社區的人賺到錢，間接的也對你社區有正面成長。
例如，我知道在行動管制期間，不少人會去大型超市賣食物和日用品。我到建議新鮮的菜果肉類，確實的在這些一站式大超市會有方便。但，其他的，我們是可以在社區內的雜貨店消費。
這是老子道德經裡面『小國寡民』的概念。
5）消費者要理解企業的目的就是希望能夠壟斷市場，這樣才能越吃越胖。企業界要理解消費者的目的是抗拒壟斷，因為一旦壟斷後，就算變質了而不喜歡，也得強行嚥下。
雙方都有這個共識的話，我知道你想對我怎樣，你也知道我知道你想對我怎樣，大家可以相對的成熟一點。
（江魔寫在2021年馬來西亞所啟動的『應酬式』行動管制令第一天）
#江魔設教
#廣渡魔粉
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＃社工 ＃薪資回捐
各節重點：
00:00 開頭
01:23【七七會員福利】廣告段落
02:29 台灣社福普遍民營化
03:26 社福界最大醜聞：高雄晚晴回捐案
04:20 回捐型態百百種
05:25 回捐是為了讓員工薪資「更合理」？
06:26 回捐罰則過輕
07:26 政府與社福機構「唇亡齒寒」
08:19 社工薪資新制上路
09:06 上有政策，下有對策？
10:08 我們的觀點
10:57 問題
12:19 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：歆雅
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→斷裂的社安網／社工薪水回捐竟無法可罰 政府與機構共生連結：https://bit.ly/2XGGMHN
→回捐還不夠扯！晚晴逼簽自願離職 社工險跳樓輕生：https://bit.ly/2XFY5Zv
→北市社工預算與實際月薪標準不符 社會局向議員致歉：https://bit.ly/3CC9Tuo
→陳新皓：社福外包 社工如拋棄式人力：https://bit.ly/2Zq6b9b
→4/2 社工日，薪酸誰人知：回捐進化中、新制落實狀況多、外包社工怕失業：https://bit.ly/3kvH9NH
→周孟謙／晚晴回捐案評論：手無寸鐵的抵抗，與非自願的隱身：https://bit.ly/2W4k9Mw
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→晚晴婦女協會爆「逼社工回捐薪資、無預警解雇」 高市府開罰了！：https://bit.ly/3zwf8d6
→【時力議員黃郁芬專欄】明明是老鳥，跟菜鳥拿一樣起薪？薪資新制讓資深社工「心酸酸」：https://bit.ly/3ktHvEA
→【社工的心聲】蔡總統同意這說法嗎？──台南市社工新制是殘補式計畫：https://bit.ly/2ZbVrec
→社會局回應讀者投書親子悠遊館社福宣導員工作內容之議題：https://bit.ly/3lLNfsW
→社工改名社福宣導員 反映南市府的行政傲慢：https://bit.ly/3AAu63o
→斷裂的社安網／社福機構被檢舉回捐停補助 聽衛福部次長怎麼說！：https://bit.ly/3kwlW6p
【 延伸閱讀 】
→不只是勞雇關係──社福團體工作者的多重弱勢：https://bit.ly/3lTyhkK
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雇主關係 在 高雄市議員-林于凱 Youtube 的精選貼文
一個公共工程契約的設計，可以保障很多勞工權益！
昨天的質詢中，我希望勞工局參照臺北市在合約中「載明得標廠商 ＃應將雇主及自營作業者納入營造綜合保險之保障對象」，以保障公共工程中自營作業者的勞動權益。
白話就是，希望市政府將公共工程強制納入「＃雇主意外責任險*」，即使工程層層轉包，亦能有效的保障勞工權益。
周登春局長回應，勞工局僅能強制有勞雇關係的受雇勞工，至於自營作業者，目前是採取「鼓勵」以及「督促」的方式請他們參加勞保，也可以藉由營造工業團體保險得到保障。
我能理解勞工局的難處，但仍舊認為「鼓勵」以及「督促」太過保守及消極，市政府應當率先做好榜樣，採取更積極的作為保障臨時工、獨立工作者在公共工程中的勞權，讓民間企業跟隨！
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🍂勞權小常識【雇主意外責任險】
被保險人（也就是雇主）之受僱人（也就是勞工）在保險期間內，因執行職務發生 #意外事故遭受體傷或死亡，依法應由被保險人負賠償責任而受賠償請求時，依本保險契約之約定對被保險人負賠償之責
➡白話文：就是說勞工在保險期間因工受傷，雇主有賠償責任時，雇主意外責任險可以分擔雇主應負之賠償責任，讓勞工拿到應有的賠償！
高雄市議員林于凱粉絲頁
https://www.facebook.com/fishkai.lin
雇主關係 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題：新冠疫情下的勞資法律關係
訪問：楊敏宏 律師
全台三級警戒後，因消費停滯，雇主可否片面宣佈員工實施無薪假？實施無薪假又需要何種前提？遠距在家工作員工是否要配合雇主的查勤或是要配合打開視訊鏡頭以供查核？勞工至疫情熱區工作可否行使「退避權」？對勞工進行快篩檢測，勞工是否一定要配合？勞工請防疫照顧假，雇主是否可拒絕？勞工如果有「居家隔離」或「居家檢疫」狀況，雇主是否需要支薪？都在這集為大家解答！
粉絲頁： 常宏法律事務所
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