【做錯事的背後,是說不出的難】
夜裡傳來一個中年男性的懺悔:
「我怎麼變成自己最不齒的人?」
他是我在寫失業一書的受訪者,時不時會傳來最新動態,我對他的狀況滿了解的。年輕時,他是典型的天之驕子,台成清交這類頂尖大學理工研究所畢業,進的都是像台積電這樣的大企業,薪水優渥,前途光明。後來有一波到中國大陸工作,他覺得應該去闖一闖,跟著去了,並且娶妻生子,妻子也很優秀。
哪裡知道台商變港商,再變成百分之百陸資,他就被辭退。回台時,已經事隔10年,人事變遷,謀不到職,到處碰壁。這兩年鐵了心想考公務員,都快50的人,也不得不佩服他。可是妻子找不到好工作,孩子還小,他只得一邊上班一邊讀書。這個年紀,腦力不如年輕人,還要熬夜讀書,是極大的挑戰。
他評估之後,認為私人企業太操,沒法留時間與體力讀書,就盯著公家機關想當聘雇人員。為此還考了一張執照,我考過,不到10%的錄取率,他居然一次就考上,看起來的確是K書的料!即使如此,卻競爭不過沒有執照的年輕人,教過他的教授跟單位熟,嘲笑他是沒有背景、沒有後門,本來就沒他錄取的份。
磕磕碰碰多次之後,終於讓他找到一個國宅類似總幹事的位子,事後才發現必須24小時待命,隨時都有住戶帶著各種疑難雜症找上門,搞得他更沒法讀書。問題是全家沒人同意他辭職,說還不是有人一邊工作一邊讀書考上的。後來也不知道是幸或不幸,他被新冠確診,必須就醫與隔離,妻子才同意他離職。
這次終於讓他找到坐辦公桌的工作,需要專業知識,不是一直有工作來,他跟主管商量好,沒事時讓他能讀書。不到一個月被檢舉了……主管當然不能再保他,而且反過來盯他死緊。對於檢舉的人,他一點都沒有責怪,反而覺得丟死人,罵自己是「時間小偷」、「占公司便宜」,還說做過高階主管的他—
「什麼時候開始幹起這種偷雞摸狗的事!」
唉,一塊錢逼死英雄好漢,人窮就是會跳牆,都顧不了下一餐了,哪裡還顧得了職場的倫理道德?接著他跟我再講了一個法師的例子,他們熟識,法師有一次跟他抱怨,請一位工讀生管理書籍,後來發現一得空,工讀生就在讀學校的書,他很生氣,說這位工讀生會損福報的。他聽了之後說:
「法師在說的時候,我一直覺得他是不是在說我?」
可以想見他的罪惡感有多深。後來再聽到有兩位公務員跟他抱怨一個國防役的年輕人,說年輕人上班時都在準備公職考試,工作品質很差。不久年輕人考上公職,他們更加不諒解他。這讓我這位中年朋友得到兩個結論:
1. 網路說一邊上班一邊讀書,是騙人的,因為工作一定做不好。
2. 一邊上班一邊讀書的結果,是背後留下罵名,多年都洗不掉。
我不免想起同學30多年前的例子,她男友的父親是部長的機要秘書,權力之大可想而知,安排她畢業後到部裡做工讀生,在一樓大廳櫃檯,我每次去找她,都看到她把書大喇喇地攤在櫃檯上,一點都不掩藏。即使到今天,我有時到一些公司,仍然會看到相同景象,第一個直覺都是他背後有靠山,不可待慢。
剛畢業的年輕人可能認為這沒啥大不了,沒工作時看自己的書,又沒礙著別人,有什麼不對?可是這位朋友做過大企業的高階主管,明白這是錯的,一旦被檢舉,便感到道德與信用這整座山完全崩塌。可是由於他自失業之後,一路走來的過程我都明白,真的無法用任何道德的評價來加於他身上……
更何況當他跟我說非考上公職不可,我就更默然。他說自己現在的心態是,當不當老闆無所謂,幹不幹大事也沒關係,但是—
「有薪水栽培小孩、有退休金安老才是真的。」
回首過去的近50年,這位朋友哪一天不是兢兢業業、全力以赴?從小認真讀書、考上名校、讀理工熱門科系,畢業後進大企業拼命工作,接著沒待在舒適區安逸過日子,跳出來冒險,到中國大陸闖盪十載,還娶了能幹的妻子,哪有在混呀?失業後,忍著屈辱,彎下腰到處找機會,能做就做,哪有面子可言?
到了今天,居然為了偷偷讀書被檢舉,我相信他心中有很深的感慨,想問自己這一生到底哪裡做錯了?也許,這就是命!我是活越大年紀,越沒有「是非」與「對錯」,反而會去看到背後的「難處」,該留給人空間時,就別把事情說絕了、把人逼死了。因為你永遠不會知道對方說不出的秘密,以及背負的辛酸。
所以在生活中,我們儘量做到—
1. 不了解真相前,先不做評價
2. 給人一步退,留人一碗飯吃
3. 人生沒有對錯,只有不得已
感同身受別人的難,我們才會真正學會寬容,也才會獲得道德上的自由。
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***
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電 商 主管 薪水 在 hulan Youtube 的精選貼文
民進黨政府鴨霸關掉中天新聞台,引起社會很大的關注,旺旺中時媒體集團董事長蔡衍明再次成為焦點人物。他在一次聲援中天的群眾活動中自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。他出生於1957年,不年輕了,論經營企業也有45年,絕非「小鬥犬」,但他絕對是一隻鬥犬。這隻鬥犬誤入政治叢林12年,繳了不少學費,但他意志堅定,學習很快,「中天新聞台」也許會消失,但「中天新聞」會挺下去,讓無色理念發光發亮。
蔡衍明是成功的商人,霸氣、率真、講義氣、思考不受框架限制。他出身後火車站富商家庭,父親吃過白色恐怖苦頭,年輕時支持黨外,在台灣賺了第一桶金,90年代到大陸投資設廠,成為第一批西進台商,跟著大陸黃金30年賺了大錢,成為台灣首富之一。台灣人重感情,賺了錢就想投資故鄉,造福鄉親,初期投資飯店餐飲,也賺了錢,經營企業連戰皆捷。
後來因緣際會買電視台,誤打誤撞連帶買了《中國時報》,卻渾然不知「媒體即政治」,闖進政治叢林吃了不少苦頭。入主中時集團,正如他自己所說,只帶了長子進入,其他完全尊重既有班底,初期尚能相安無事。
但《中國時報》有自己的報性與獨特的組織文化,蔡衍明經營企業一路順遂,也有自己的理念和風格,更不懂如何與新聞人溝通相處,大約1年後開始發生文化衝突。
《中國時報》長期與《聯合報》並列兩大報,內容相對較開放,對台灣民主化有貢獻。余紀忠先生文人辦報,輕視組織管理,自己找能人幹才,給最優厚薪水與獎金,重要新聞自己指揮編採,主筆室擺張辦公桌坐鎮指揮。直接領導的風格養成編輯部人人頭角崢嶸的特殊文化,報社充滿自由主義、反權威色彩。
蔡衍明第一次和報社中層以上主管會面,就有人挑戰他的政治立場,詢問未來《中國時報》是什麼顏色?形同要他交代政治立場,已預告遲早難免發生的文化衝突。
他受正統國民黨教育長大,自認為是「堂堂正正的中國人」,到大陸拚事業30年,又見證大陸經濟社會神速的進步,更以身為中國人為榮,希望中國富強。但台灣政治環境變了,不再是他成長時那個鼓勵學生「做個堂堂正正的中國人」的社會,「親中」成為政治不正確。
大陸應尊重台灣人感情
他認為兩岸和平、合作最有利,台灣不需要敵視大陸,大陸應尊重台灣人的感情,誠懇幫助台灣發展經濟,讓台灣人日子過得更好,兩岸就可以漸漸融一。素樸的「無色」理念,看在反中人士眼中,卻成為「賣台」。他們連結他的政治觀點和在大陸賺錢兩件事,輕率認定「拿共產黨的錢、幫大陸辦事」,卻拿不出任何證據。
他接掌《中國時報》的所有風暴,都源自這二點。第一,頭角崢嶸的《中時》文化和賺錢企業家之間的文化擦撞,一些舊人不服紛紛拂袖而去。而《中國時報》是個大報,動見觀瞻,內部衝突外溢效應,讓討厭在大陸賺錢台商的人抓到機會,加碼攻訐蔡衍明「親中」、「賣台」,加上幾個政治立場鮮明的幹部,離開《中國時報》後,以親歷其境的身分加油添醋提供素材,更讓人百口莫辯。
經過這次中天新聞台關台事件的衝擊,一些真相漸漸浮現。所謂旺旺中國每年領取「補助款」,其實是大陸對企業的獎勵補助,所有中外企業都依法領取,並非獨厚旺旺中國,而旺旺中國和旺中媒體集團是兩家公司,前者是香港上市、大陸營運的公司,後者是台灣媒體集團,同一位董事長,但股東結構不同、法遵不同。
關台風暴過程中,曾有民進黨立委企圖打「國安牌」置中天於死地,在立法院質詢國安局,要求說明旺中集團和大陸是否有不法關係?國安局明確回答,中天換照無關國安問題,NCC主委亦有類似陳述。民進黨完全執政將近5年,蔡衍明有任何不法,老早查清楚了,「紅媒說」可以休矣。
社會大概都認定蔡衍明是統派,其實未必準確,這牽涉到定義問題,什麼是統派?2014年蔡衍明在上海主持《旺報》舉辦的「創富論壇」,在開幕演說中主張,應該用「融一」取代「統一」,先促進兩岸融合為一體再談統一。請注意,這是在大陸的演說,是對北京當局的建言。
兩岸融一可以過好日子
回到台灣,他多次在報社主筆會議進一步說明,「融一」是漫長的過程,大陸要心靈契合、和平統一,就是代表要讓台灣人心甘情願接受統一,何況「統一未必代表統治」。但台灣不能逢中必反,不能追求法理台獨,要讓大陸對統一不感到絕望,善用兩岸融合的進展,讓台灣人日子過得更好,這才是台灣的最佳策略。他倡議「無色覺醒」,簡單說,就是不藍、不綠、不紅,從人民角度思考未來。請問,這是統派嗎?
論媒體老闆介入編輯台,先不談法理爭議,德國歷經多年憲政層次的辯論,最後肯定媒體老闆身為媒體一分子,也有權力分享媒體所擁有的新聞自由。就個人所學所知與實務經驗,全世界、全台灣,從過去到現在,恐怕沒有一個媒體老闆不介入編輯台。
再看看眼前各電視新聞台老闆,誰不介入編輯台、介入政治,遑論民進黨政府毫無遮掩介入媒體,甚至操控NCC委員提名,把獨立機關變成手中玩具,不但介入媒體,還進一步剝奪反對方媒體經營者應有的新聞自由,合理嗎?誰更對不起受播大眾?
這隻鬥犬霸氣,但願意溝通,也能夠溝通,他的見解常常很跳躍,有時超前思考太多,讓人直覺不可思議,深思卻感到有道理,有助突破思想框架。
蔡衍明常說「碎碎念是最好的管理方法」,他表達很直接,不習慣的人容易受不了。但他主持會議從來沒有會議紀錄,也不追辦,幹部各自心領神會,微信群組更多是屬於「盍各言爾志」的性質。
這才是真實的蔡衍明。
(作者戎撫天為中國時報總主筆)
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電 商 主管 薪水 在 飆悍館長 Youtube 的精選貼文
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電 商 主管 薪水 在 電商人員#薪水- 工作板 的推薦與評價
今年畢業的我,之前都只有一些簡單的打工經驗,在學校是有上一些對電商初步了解的課程,工作內容主要產品上架及客戶訂單回復,及平台維護及公司內部 ... ... <看更多>
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![影片讀取中](/images/youtube.png)
吹吹冷氣、講講電話,就能輕鬆領 薪水 ?客服工作才沒你想的那麼簡單呢~|客服 ... 從客服實習生到 電商主管 你不知道的客服職涯藍海|客服真心話EP54 . ... <看更多>
電 商 主管 薪水 在 Re: [問題] 行銷offer選擇請益- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
Q3剛開始,閒閒品牌端回一下看法
簡單摘要的話就是:
不要限縮自己在數位行銷/電商
連實體通路也能掌握的話,還有更大的位置等你去坐
因此我的選擇反而是多數板友不推的文創、傳產
要知道強大的品牌之所以強大,是他們同時佔有了實體跟虛擬世界
電商只是通路之一,很多賺錢的奢侈品並非以電商為主力
若只是廣告投手或媒代就更無法相提並論了,除非能自己開業接品牌客戶
30雖不是真正中年但也是很關鍵的職涯轉折點
想要進品牌端領高薪爽賺
這三年有實績可以講自己在通路的掌握度還有數位行銷領域都是佼佼者
三年後找Digital Manager或Trade Marketing Manager都是直攻150萬+
其他的位置相對來說都是辛苦錢,供參考
※ 引述《ab056921 (奶油人)》之銘言:
: 小弟29要30了,五年工作經驗,過去是做數位行銷出身,當過一年主管;在這步入中年的
: 轉職期,真的充滿焦慮,在上個月一口氣面了二十幾家公司,篩選下來現有幾個offer在
: 抉擇,還請各位指教
: 1. 文創產業
: 職稱:電商經理
: 薪資:80k,保證14個月,每月按業績抽成%數作為獎金
: 背景:公司規模約15人,為家族企業,傳產想嘗試電商,一開始是面試專員,但後來變成
: 主管職,缺點是許多事情都需從0到1建置,公司比較偏傳產思維,優點是公司有許多傳統
: 曝光渠道的資源和政府合作機會,老闆跟主管很有誠意
年薪保底112萬+
想要穩定領三年以上可考慮
從無到有隨便做都有故事可講
三年後跳外商EC Manager可直攻150萬+
: 2. 4A廣告代理商
: 職稱:Senior Planner+buyer
: 薪資:50k
: 背景:公司規模200人左右,是我學生時期最嚮往的地方,優點能跟很多很厲害的人共識
: ,缺點是聽業界人士說超級操
不要考慮,做得再好都不是自己的,是業主/品牌經理的
: 3. 媒體代理商
: 職稱:Senior Planner
: 薪資:50k
: 背景:是4A代理商底下的媒體代理商之一,規模200人左右,算業界做成效型廣告的標竿
: ,進去過水一兩年可以有更好的機會,缺點就是很操
同2, 不要考慮;品牌端沒有覺得媒代經驗特別加分
: 4. 女鞋電商
: 職稱:數位行銷經理
: 薪資:67k,每季有績效獎金,保證年終1個月
: 背景:公司規模50人,算國內數一數二的女鞋品牌,需帶五個人,團隊編制完整,老闆超
: 有耐心,每次面試都跟我鉅細靡遺的講關於電商的knowhow 和困境
電商裡面的成熟品類,無成長爆發力
: 5. 寵物電商
: 職稱:廣告投手
: 薪資:50k
: 背景:公司規模5人,是新興的寵物品牌,老闆對行銷很有想法,實務面也很強,而且長
: 很帥,跟著團隊成長可以學到很多東西
公司太小,除非給你股份不然不用考慮
: 6. 金融投資
: 職稱:數位行銷主管
: 薪資:60k
: 背景:公司規模25人,主要做證券投資跟ETF,行銷團隊正在換血期,目前現有2人,需建
: 置團隊,算我過去沒接觸過的產業
金融投資的數位行銷主管只給六萬? 不要去
: 7. 英語教育產業
: 職稱:數位行銷經理
: 薪資:80k,每月視績效發放獎金,約1-2萬
: 背景:算我比較熟悉的產業,公司規模300人,一開始是面專員,到第二關董事長希望我
: 做主管,原本是做實體的語言教育,因疫情關係想做線上,氛圍比較傳產,加入後需建置
: 團隊,好處是我過去有蠻足夠的相關經驗,壞處是產業天花板大概就是長那樣
再下一份工作可轉的產業會受限,建議不要
: 8. 英語教育新創
: 職稱:廣告投手
: 薪資:60k,每季視績效發放獎金
: 背景:公司規模25人,需帶2個人,3個月內視績效評估可升主管,老闆工程師出身,邏輯
: 理性卻又具備非常好的文筆,好處是未來工作合作的專案會碰到熟人,配合上比較容易上
: 手
薪資太低不要
: 9. 娛樂產業
: 職稱:數位行銷經理
: 薪資:100k,每月視成效發放獎金
: 背景:去年剛創立的公司,目前團隊15人,主要操作app為主,產業比較不是我有興趣的
: ,但好處是很敢給也很有誠意,需自己建置團隊
領不了多久,建議不要
對產業有興趣或熱情也很重要
: 10. 家電傳產
: 職稱:數位行銷主任
: 薪資:70k,保證年終1個月
: 背景:有20家直營門市,規模250人,行銷團隊7人,因為疫情關係想嘗試電商,但會需要
: 同時維運實體門市行銷,優點:老闆是二代接班,對數位行銷很感興趣、主管超級恭謙客
: 氣、可以準時下班,缺點:行政繁複、處於轉型的陣痛期
不如選1
: 11. 小型媒體代理商
: 職稱:廣告投放主管
: 薪資:50k
: 背景:規模20人,需帶5個人,流動率高,優點:可以接觸不同大品牌客戶,缺點:人流
: 動快,要不斷教育訓練
大的媒代都不推了,小的媒代更不推...
: 12. 健康器材
: 職稱:行銷主任
: 薪資:75k,保證年終1個月
: 背景:規模200人,是南部上來的傳產,各百貨都有門市,營運長過去是手機品牌的行銷
: 長,氣場很強,面談的過程感覺得出很幹練,優點:老闆跟營運長非常支持行銷,可以有
: 很多發揮的空間,缺點:需要會開車,南北往來開會
年薪近100萬
我看到的優點反而是可以接觸百貨通路
未來想要去品牌端負責O2O也有故事可講
: 其實還有一些offer沒有羅列上來,每次面試人資問到職涯規劃時,小弟都非常坦白的說
: 完全沒想法;小弟目前處於換產業與介於主管與執行者的尷尬期,想問各位先進會如何抉
: 擇,若不方便推文也可站內
: 謝謝大家
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