對於一個上過商周很多次的創業家來說，我終於來了，收穫超乎我想像。
為什麼說終於來了呢，因為其實CEO班剛開的前幾屆，商周的朋友就有來邀請我參加，但我回覆實在是沒有時間而婉拒。
但其實我沒說的是，我不太相信我現階段上這樣的課還能學到什麼。
我對這類課程的認識不可說不豐富，不管是卡內基還是其他類似課程我都頗為熟悉，年輕時我甚至還當過潛能開發的講師。
直到三年過去，現在都第十四屆了，感謝商周的朋友沒有放棄我，所以這一次的邀約我決定排出整整三天的時間，從早上九點到下午五點，全心全力的投入課程。
直到今天，連續三天晚上三四點睡覺，早上七八點起床，上滿整整一天沒什麼休息時間的課，沒有後悔(也沒有打瞌睡)，因為我所得到的遠遠超過我的想像。
先說說我們這一班的成員吧，有享譽台灣獲獎無數，執導過大稻埕、雞排英雄等無數賣座片的大導演葉天倫，
有台灣國寶，享有工業設計教父美譽的 謝榮雅 Duck哥，Duck哥甚至還是前幾屆CEO班的客座教授，
有台灣電商女包類執牛耳的品牌天藍小舖創辦人，也是我的好朋友 陳曉婷，
茶湯會三代目，許多上市櫃公司以及台灣各類隱形冠軍的創辦人、高階主管或是第二代。
就算第十四屆了，含金量依然耀眼。
這三天的靈魂人物是我們的教練JT，要能當我們這一群堪稱桀傲不遜、自視甚高的人們的教練，可想而知是多不容易的一件事，別人我不知道啦，但要過我這一關可不是件容易的事情，因為大部分的講師還沒開口，我大概就知道他要講什麼了(你看我有多機車多難搞)。
但JT用詼諧幽默的風格，以充滿邏輯的課程內容，按照順序與步驟，一步步的讓我們了解如何成為更好的自己。
第一天的課程，透過拆解英雄旅途的循環，分析我們人生旅途現在是在哪一個階段，或是哪一個循環。
第二天，以科學的方式佐以許多影片與資料案例，告訴我們如何分析自己在壓力、情緒下，大腦各部分的運作方式，以及自己所習慣的決策模式是哪一種。
第三天，在充分了解了自己之後，如何訓練自己在未來用對的方法，做出更多更好的決策。
而客座教授的部分，第一天是鬍鬚張的創辦人張永昌，很巧他的大公子在不知情的狀況下，也成為了這一屆的學員。
他跟我們分享了鬍鬚張如何從路邊攤，成為總統府招待外賓的國宴級美食。
第二天的客座教授是年營收一千五百億的佳世達集團董事長兼總經理 陳其宏。
他跟我們分享了他是如何在罹患鼻咽癌後，臨危受命拯救一間曾經年營收兩千億，但卻腰斬到只剩下一千億，淨利只有1%的大型上市公司。
第三天的客座教授是電子業的傳奇人物，旺宏電子董事長 吳敏求。
吳董事長分享了他從矽谷回台創業，如何白手起家，到健康出了問題之後交班僅僅三年，公司從盈轉虧，大虧了一百億，他如何從絕望中帶領公司從逆境翻身。
有趣的是，第一天與第二天的鬍鬚張董與佳士達陳董很明顯是同一類人，雖然他們一位是創業家，一位是專業經理人，但他們的人格特質卻很類似，純粹、專注、紀律，你會從他們身上感受到磅礡大氣，捨我其誰、使命必達這些形容詞在他們身上具體體現。
但第三天的客教卻是與他們兩位是極端反向的例子，雖然有些顯性的人格特質還是相同，例如紀律、正向思考等，但舉例來說，前兩位客教重視KPI，但吳董信奉的是KPI無用論。
前兩位客教相信人才可以透過教育產生，但吳董信奉的是人才天生。
如此衝突的價值觀，對我來說才是最有價值的分享啊!
我堅信成功的性格絕對不會只有一個面相，它必是多元且複雜，時而光明偶有黑暗的共存著。
很棒的三天，雖然我快累爆，但收穫良多，我很少做筆記的人，但這三天我做了好多筆記，甚至今天回家後還翻覆看了好幾次，迫不及待的分享給凱莉。
商周CEO班採邀請制，有興趣的企業家與創辦人、上市櫃公司高管、二代，請私我，只要合適我很樂意幫各位推薦。
英雄旅途望天遙 手牽手捷徑上天橋
路上如果沒有朋友像監牢
榮歸故里一起唱山謠
#商周CEO班
#三押X4
