「台灣似乎想回頭走核電」 前日本首相菅直人:大家要對再生能源有信心 這些原因讓「非核家園」做得到(07/22/2021 今周刊)
文:劉煥彥
前日本首相菅直人以十年前親自處理311大地震及福島核災的經驗表示,「非核家園」及再生能源滿足100%電力需求的願景,在日本確實有可能實現。
菅直人認為,日本不應該重啟核電,因為從建廠成本、發電成本、安全性及在再生能源的客觀條件來看,核能發電都不是2050年日本邁向碳中和目標的選項之一。
他也提到,「台灣與南韓似乎出現一部分想回頭發展核電的想法」,但長期來說,發展核電難逃成本高漲及安全性有疑慮等問題。
菅直人說:「請台灣的各位保持信心,轉而發展太陽能或風力發電等再生能源,希望大家為這目標努力。」
菅直人:重啟核電不可行 再生能源足供全日本用電
目前是日本立憲民主黨最高顧問及眾議院議員的菅直人,在2011年發生311大地震時是日本首相,他卸任後一直支持廢除核電、積極發展再生能源的政策方向。
菅直人今(22)日在《今周刊》舉辦的「2021第五屆新能源國際線上論壇」,以「推動非核家園的挑戰與機會」為題發表演講。他提出以下四點論述,認為日本重啟核電不可行,再生能源足以因應全日本電力需求,並能促進2050年達到全國碳中和。
1. 福島第一核電廠的1號機至3號機已經爐心熔毀,4號機也準備廢爐,但後續清理很不容易,「日本碰到這種事情,需要幾十年,甚至上百年才能處理完」。
2. 目前新建核電廠的國家愈來愈少,連美國、法國及中國等傳統核電大國都政策轉向,因為與2011年福島核災時相比,現在新蓋核電廠的成本高達三倍。
3. 1千瓦小時(kWh)電力的核能發電成本,以前要10日圓,現在更高;反觀再生能源已經低於10日圓,更別提再生能源「比核電更經濟實惠又安全」。
4. 日本光靠農地上的太陽能發電,也就是農林水產省(如同我國農委會)推展的「營農型太陽能發電」,理論上遠遠足夠滿足全國電力需求。
「目前核電佔比接近零,再生能源佔20%」
菅直人分析,日本有400萬公頃農地,若將一半面積用來耕作、另一半安裝太陽能發電板,每公頃排500千瓦的太陽能發電板。
以一天日照3小時、全年日照1000小時概算,總發電量就有2兆千瓦小時,遠超過目前全日本一年耗電量的1兆千瓦小時。
他說:「十年前日本有30%電力來自核能,如今已接近於零。目前再生能源佔日本發電20%,但完全不用核電,以再生能源100%供應所有(電力)需求,日本是有可能實現。」
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183015/post/202107220047
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大半夜裡,經紀人好友傳了他跟主管對話的截圖給我,還打了個大大的「幹」字。那時的我早就進入了夢裡、構思今天要寫的文章,而遠方的他,應該正邊抽著煙、邊看著滿天的星空,然後失眠了一整晚吧⋯⋯
經紀人好友跟我一樣,長得很平凡、心裡有些理想、年輕時幹過一些蠢事,現在是個規規矩矩的上班族。我會叫他經紀人是因為他是出版業出身的、是個不折不扣的文人,而我是菜市場出生的、是個什麼都不會的粗人,所以一開始決定要寫作時,就很不要臉的強迫他一定要當我的經紀人。「我們一起實現夢想吧!」我是這麼唬爛他的。
每天早上五點我起床寫文章,九點他幫我訂正標點符號跟錯字,十點準時刊登。我們兩兄弟就像是每個工廠生產線上、認真盡責的作業員一樣每天賣力工作著,這個熟悉的場景讓我莫名的覺得很安心,因為我的第一份工作,就是管生產線的。我決定離開工廠主要的原因是受不了那單調重複的日子,堅持60天寫完文章後,一定要盡情好好的睡到中午!不過現在離目標還有40天,我得繼續堅持下去,畢竟是自己決定開始這一切的。
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小時候我總愛花錢去書局買一本 30元的主題搜集冊,然後再花很多的 10元買主題搜集包,接著把搜集冊貼滿去跟書局的老闆換獎品。我花了好幾百塊後,終於換到了一個醜醜的小丑撲滿,回頭想想,那是我人生中第一次遇到的詐騙集團。一直到現在我瞧見那個擺在老家書架上的小丑撲滿,都還是會想起穿著吊嘎的書局老闆,他跟小丑長得一模一樣,總是對著每個上門買搜集包的小孩微笑著。
長大後,我們繼續養成了搜集東西的習慣,經濟條件好些的蒐藏名車名錶、平凡些的搞些玩具跟收藏,兩手空空像我一樣的,就會搞些小冊子,蒐藏一些過去的回憶。就像是我的那本名片簿裡頭,整齊地排列了自己打從出社會開始,所有工作的名片,上頭分別印著:專員、襄理、主任、課長、副理、經理、總監、副總、顧問。如果用一般常見的職稱來看,應該還差:協理、總經理、執行長、董事長,這四大隱藏版還沒搜集到。我真的沒有任何炫耀的成分,因為那只是印在名片上的幾個字而已,我只有一張名片上沒印任何的職稱,就是自己當老闆的那張。
每個偉大的創業故事幾乎都是這樣開始的:某一天小明吃飯到一半靈感來了,突然想幹件大事!於是他找了恰巧坐在隔壁的大米,靠著三寸不爛之舌說服了他,就此組成了一個團隊,然後就像搜集拼圖似的、四處尋找志同道合的夥伴加入。連載已經超過20年的《海賊王》演的就是這套劇本,忠實的讀者們一路從熱血的少年看到青年、再從青年看到中年,直到因為老花再也看不清楚了,才會心甘情願的停止追逐夢想。
家裡的書架上有一整套島耕作的漫畫,那是我從當課長的時候開始買的,看了這麼多年後我也該停止搜集了,因為書架快滿了,我的視力也不行了。人家都已經在跨國企業裡幹到了取締役、社長、會長,45歲的我至今還困在一個小公司裡頭倒數60天。漫畫裡的情節真的都是假的,所以創業的人千萬別再看《海賊王》,工作的人拜託別再讀《島耕作》,好好認真的面對發生在自己身上的一切,這才是真的!
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這篇文章打到一半時,經紀人好友傳了個訊息給我:「我決定不幹了!」
我秒回他:「幹!真的假的?明明說好倒數的人是我,怎麼換成你先陣亡了?」
「這是一個日更的故事,在24小時內更新正在發生的一切~」我耳邊響起了知名主播盛竹如先生緩緩說出這段話的聲音、眼前出現了彷彿三立八點檔大戲炮仔聲的情節。發生在你我身上的劇情如此精彩,就讓我們一起繼續演下去⋯⋯
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工作如戲
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#倒數60天職場生存日記
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不知道大家有沒有發現昨天少po一篇XD 說來好笑,昨天因為太晚起床,驚醒的時候急著先幫他校稿潤稿發出,原本以為自己的粉專也發了(我明明就按了送出),結果昨天忙了整天也沒看臉書,結果──糗了,原來昨天的文章不知道人間蒸發到哪裡,根本沒發出去啊......
或許有人會問為什麼每天都要放一篇他的文章?我的想法是:
1. 在他身上所發生的事情,正是你、我、以及這個粉專創立時,最感到焦慮的思考核心。(雖然每個人面對的態度不太一樣,比如本魯不是什麼勵志型的人格,講話口氣就是比較酸比較GY,業務大哥則是因為是業務的關係吧,可能處世的態度更溫和)
2. 身為經紀人,我自己覺得這是一個陪跑員的概念,反正不是要放一年,就當做是一個階段性的陪跑計劃吧!
而我也進入了某個階段的倒數歷程中了。
--以下正文開始--
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