潘孟安說，台灣人體內有抗體，就是正直。難怪PTT網民也說，即便DELTA變種病毒入侵屏東，南部各縣市單日確診仍掛零，因為病毒跟不上善良南部人的腳步，南部是「台灣價值」的聖地。
全世界已對抗了一年半的新冠肺炎，台灣現在才開始，不知道也是病毒追不上台灣人，還是終於無法再蓋牌？檢驗陰性的台灣人，到廈門落地就檢出陽性，不知是台灣隱匿，還是過了海峽，「台灣價值」下降，所以病毒就被檢驗出來了？
要大家捍衛「台灣價值」的聯亞疫苗主持人，自己已先打了莫德納，理由是他身為「維持防疫系統所需之中央及地方行政人員」，屬疫苗施打順序的第二類，還在第三類「接觸高風險人群的一線工作人員」之前。至於這第二類還有哪些人？不知道！因為禁止公布。
目前只知道，前行政院發言人丁怡銘，府院各部會公務員，甚至各選舉委員會委員都被通知符合資格。這些坐辦公室吹冷氣的，都是「維持防疫系統所需之中央及地方行政人員」，那給他們掃地清潔的勞動者，還有真正到了八月公投（如果仍照期舉行投票）時在各投開票所的工作人員，是不是也都該算入第二類？至於真正該優先保護的「社經能力不足而防疫能力偏低」及「若確診則致死率偏高的高齡或慢性病者」，又被排到第幾類？
藍色陣營的民意代表，在台北好心肝診所爆出囊括現任總統府國策顧問、綠媒經營者、綠媒記者和名嘴、藍綠政治人物及藝人「偷打疫苗名單」時，說是「不癡不聾不做家翁」，反對公布名單，大概就是因為他們自己或親友也偷打了疫苗。結果民進黨可是既沒癡也沒聾，專挑藍營人物一個一個爆出來！當然，你可以說綠營高官以「符合第二類」為由先打，也不公平；但這也的確就是藍綠權貴現形記，什麼「民主」，都是狗屁！
我們一般小民，只有自求多福！大家用氣質防疫，拿正直戰勝病毒吧！
顧問工作ptt 在 請問: 企管顧問真的只出一張嘴就好，不用執行? - 看板toberich 的推薦與評價
大家好 我是傳產中小企業主第二代
我們員工約35人在偏僻郊區的工廠
我爸有請來一個60歲企管顧問，
每週一三五下午來輔導三小時
顧問費每月四萬
範圍為企管所有面向
只會給意見，沒有執行力
例如我爸說:
業績&出席率&不良率要連動員工的年終獎金，
顧問在幹部會議上也只會重覆我爸的話，
不會實際去蒐集業績&出席率&不良率
然後作成excel表，
用這三個率去乘以一個系數=員工的年終
(顧問老人家他不會用excel)
也不follow每一個專案，
只是講完"員工的獎金會連動業績喔"
就沒任何動作了，一年來只有給意見，出一張嘴而已
沒有任何執行力，算不出任何的獎金公式
幹部私下都認為顧問是廢物
我爸毫無現代先進的管理概念，
就是20年前的那種傳產老闆
講錯很多管理觀念，顧問也牆頭草，
我爸講錯話他也照捧
所以我爸很挺顧問，
我爸管理觀念&能力很弱，不知道顧問很廢
不過今年生意很好，仍是業績創新高
請教各位，
業界顧問真的只要給意見就好，
不用去算出公式作出報表?
也不用和幹部要不良率等數據?
不需要實際執行嗎?
這種情況下我該怎麼辦?
朋友是建議我就一直給顧問壓力，
逼他交出公式&數據，
給他寫出某某規章制度SOP的期限
若他不行，就自己會知難而退
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