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有些事情，左膠是不能直接回應的。所以他們只會記恨，會怨婦，會記在心內，好像電腦病毒一樣，等他們的對手「犯錯」的時候就會一湧而上，再「證實」那些他們反對，不喜歡的人說什麼都是錯。
這種事情我見太多，見怪已不怪。當你一方面一而再再而三的質問「點解香港搞成咁」的時候，問問你自己，過去兩年，你信過什麼人，什麼評論？那些人你有見過樣子嗎？那些留言你知道是誰嗎？
不知道，你又信？
＃左膠滅世 不是假的。你不信，你會付出代價。
btw，我是一個覺得左翼朋友可敬可畏的人。做人，左不是問題，膠才是。大家要分清楚。
今朝有朋友同我訴苦，話佢老公係藍，好難頂之類。
好多野其實係應該慢慢講，攤出黎講。但你睇返過去一年，所有民主運動既過程都唔准檢討，唔准公開講佢有咩好有咩唔好。點解會咁？因為「不分化不割蓆」係最高教條，你就要接受，大家都要包庇人類自私貪萎同齷齪既人性所衍生出來的狀況。
然後，就有人出黎問你「咁你有咩高見」。我以為，細個既時候，老師有教過「自己的事自己做」這句說話。但當你慢慢發現，連喝一杯咖啡你要選什麼，都要ai 人工智能教你的世界，要做什麼不是自己決定，而是要人教。日程表，每日任務，總之有「人」教你做咩就去做，然後有「人」說你做既野有問題就聽「人」的指示去攻擊「人」，說這個犬儒那個熱共狗，然後面對現在的荒涼，一個告第二個誹謗，第二個說你有「暴動罪係身犯法都得呀！」，然後大家又靜晒啦。那些攻擊過我既朋友，那些因為果堆唔知咩人搞既 telegram group 既流言蜚語而疏遠我既朋友，那些畀德國口罩騙徒騙過錢然後仍然要忍住眼淚打掉門牙和血吞對自己講「我冇信錯人」既朋友，你地仲安好嗎？
咁啦，各位打令，唔好再問我點解香港搞成咁。講左好多年，如果要用一句說話去講點解，就只可以話，「香港人好叻，好聰明，佢地唔會信錯人架，佢地話係既野，就係啱架啦。」咁囉。
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所見略同
眼裡只有顏色的人，不管是紅色、藍色、還是黃色，腦袋都會急速退化，從此只懂得二分法。
司徒華陰魂不散，香港人到現在還活在他的陰影之下，二元對立很方便，方便政棍收割光環，也方便香港人交出腦袋，你不能質問泛民這些年來做過些什麼，否則就是支持建制，然後共產黨最開心。
從老一輩的泛民diehard fans，到年輕的黃絲帶，他們的世界只容得下簡單的邏輯，建制VS非建制；非黃店VS黃店；何君堯VS何君堯對家，就算黃絲素人議員再ON9，都會Like咗先，因為「唔like佢會無咗個議席，有咩可以閂埋門屌，但行出來槍頭要對準目標」，嗯，對呀，不分化不割席，一批評就是你的不對了。
《1984》的Newspeak是思維改造的一環，cold和uncold，light和unlight，strong和unstrong，使用表達力弱的劣質語言會使人變蠢，習慣二分法，腦筋遲鈍，簡單接受別人推銷的價值判斷，讓你like就like，叫你送頭就送頭，吹雞接蟹貨就接蟹貨。只要拋出一個敵人，就萬事大吉。
#點解香港搞成咁？香港人就算在最輝煌的時代，都覺得自己活在文化沙漠，普遍輕視文字琢磨，著重語文的功能性，只求應付考試工作。現在就更精彩了，97之後，先來母語教學摧殘新一代的基本英語能力，然後將中文當成英文卷一樣來考，加上普教中令中文變成外語，閹割高階思維的訓練。赤化之下，所謂的兩文三語，更像東不成西不就的四不像，硬生生堵住邏輯思維的發展。
文教崩壞，加上中共有意為之，輸入粗野文化，港共傀儡日夜散播曖昧又矛盾的doublespeak，本來香港人的底子就不好，邏輯越發混亂，腦子漸漸發酵成一團漿糊，稍為複雜曲折的，記憶體都處理不了，但不要緊，分顏色還是做到的，還自覺做得很好呢。
哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》
哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀，條條都得，但最忌就係 Stuck In The Middle!
你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?
全文內容 。。。。。。。。
最近肺炎限制令關係，有時星期六4個人食飯傾下生意經，互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加，可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費，我請食飯!)
其中一場， 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。
佢話做生意要贏人，(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.
咁樣計一計，即係等於你有四格選擇，四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平， 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁，個個人都係你嘅客， 質素唔高，但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低， 售價雖然平咗兩蚊，但你成本慳咗四蚊，自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品，你做到最平，成本最低。例如 QB House，專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬，針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣，盡量做到成本下降4蚊，但售價只需下降兩蚊，or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper， 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹，好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊，但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品，去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋， 林寶堅尼賣嘅跑車， Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶， B&O 賣嘅音響，基本上好多嘅名牌子，都係行 Differentiation Focus Strategy，做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置，咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊，希望售價賣貴四蚊。
教授話以上四種策略，冇話對與錯，都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ，四種都唔係。
平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。
即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做，it's OK，搵食就應該無問題，但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉， 突破唔到!
點解搞成咁? 最大原因，可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜，你就畀佢乜。變成你乜都做，就變成乜都唔專，效率下降，自然成本上升，品質參差。 變相成本上升四蚊，售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊，售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多，但錢未必賺多。
教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內， 我同全公司同事講，我哋係行緊第(4)，即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖， 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲，我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道，如果你想買香港街舖，一億以內，我希望你諗起我。 我唔係最平，但我啲舖係最靚，最有品質保證。 老實說，我目的都只係希望收入上升多過成本上升，搞完一大輪嘢，都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂， 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!
你呢? 呢四格，你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食，但未必搵到大茶飯。但長遠，如果你想突破， 希望人哋一諗，就諗起你，你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買，我荷包嘅錢遠遠唔夠人多，我只係一個寂寂無名嘅普通投資者， 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。
大部分創業者成功，開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面， 成功突圍，先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後， 拉闊戰線，以戰養戰，市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始，先行第二格 Cost Focus， 但始終賣書嘅市場有 限，佢先企穩，再 Move 去第(1) Cost Leadership，而家基本上乜都賣。
我雖然同 Jeff Bezos 無得比，but Me too! 我由街舖做起，希望先在香港街舖稱霸，之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈，再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講，我哋唔會呢世只買舖，but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做，要做就第一。
你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題， 養活咗99%嘅中小企，但只有持續地做到第一，長遠先能夠突破!
End frame: 「只有持續地做到你類別的第一，長遠先能夠突破!」
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聯絡李根興 Edwin， whatsapp (+852) 90361143
有興趣參加【RAINSTORMING For 4 - 傾下你盤生意】?
Covid 第三波後，搞了幾場生意分享早/午餐會，希望對大家都有所啟發。對我自己也是溫故知新，我學好多嘢?
我不定期在星期六搞，我請食 飯? 限聚令，4位 (including me).
AGENDA
- 介紹自己及生意
- Do a SWOT analysis of your business - Srength, Weakness, Opportunity and Threat (強處、弱處及危、機)
- 大家互相交流，畀意見/ideas 如何改善自己及業務
- Takeaway value of the day (總結).
地點是中環。約3小時。
對象: 生意經營者/創業者
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話，她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。講廣東話，內容部份是英文 English. 我請食飯 ? 大家交個朋友，多謝。
Note: 如果香港肺炎情況突然惡化，我可能會取消。
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想有李根興親筆簽名及 personal message，可跟以下指示付款，whatsapp 付款紀錄給Suki (+852) 5566 1335。.
(1) PayMe：(付款鏈結) https://qr.payme.hsbc.com.hk/2/XnedEJjfaG6ipAmbSoYWP
(2) FPS轉數快 or Alipay：97453555
(3) Citibank花旗銀行戶口：
250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)
(4) Bank of China 中國銀行戶口：
012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)
(5) HSBC 滙豐銀行戶口：
828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)
(6) Wing Lung永隆銀行戶口：
020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)
(7) Paypal to edwinlee@bwfund.com
?付款後，請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki)：
(1) 入數紀錄
(2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
(3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出)：
- 盛滙辦公室領取：中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室，辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00)，電話 2830 1111。
- 順豐快遞：請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門，每本需額外加HK$30運費)
- 海外郵件：郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費)，由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等
#做生道如何突破
《第126商舖知識: 為何持牌按摩院咁難出牌?》
考考你，作為一間持牌按摩院，間按摩房入面可唔可以有一張床、兩張床或者三張床?
為何香港只有好少量的持牌按摩院，出牌是否好難? 答案在片入面。
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全文:
上次同你講咗如果間鋪做按摩使唔使攞牌，依家就同你講點申請。 講明先，係好悶，但循例講一次畀你聽聽。
要申請按摩院牌照，其實要去警務處牌照申請，而警務處處長就是《按摩院條例》所指的「發牌當局」。申請人亦都有特定要求，除非警務處處長信納以下幾項，否則係唔會批個牌既：
(1) 申請人是經營按摩院的合適的人；
(2) 申請人會親自對按摩院作充分的監管；
(3) 個舖或者單位本身以及位置均適宜經營按摩院；以及
(4) 按摩院唔會以違反公眾利益的方式經營。
另外，若果持牌人觸犯《刑事罪行條例》(第 200 章)第 139 條，被裁定罪名成立的話，個牌又會被撤銷；即使犯罪既不是持牌人，但如果嗰個人所犯罪行同持牌人的按摩院有關，處長亦可撤銷持牌人的牌照。
咁《刑事罪行條例》(第 200 章)第 139 條又係咩嚟嘅呢？即係經營賣淫場所，將任何處所、船隻或地方經營、管理或協助管理作賣淫場所。如果係咁，撤銷個牌照都好應該啫！
攞咗牌嘅按摩院，按摩房嘅大細，燈光光度，透明玻璃係有規定的。 例如每間房要有起碼兩張床， 咁另一個人先睇到你做緊乜，因此一房一床係唔得嘅。另外，床與床之間最少有2.5尺， 門口一定要個透明玻璃睇到入邊做緊乜， 門嘅窗口唔可以離地多過4尺，起碼係闊一呎八吋乘一尺八寸，門口唔可以上鎖，同埋每張床起碼要有一個最少25 watt或同等光度嘅燈膽， 唔可以調較光暗等。 總之，好多要求啦。
截至6/2017，全港只有125間持牌按摩院，點解得咁少？因為申請按摩院牌照過程繁複，要經過多個政府部門審批，例如城規會、警務處、屋宇署、消防處等等，需時「快則5個月，耐則搞成年，if you are lucky!」。
點申請? 而家同你講一次，悶到死呀! Summary flow chart 喺道，但唔係寫得咁簡單。
1.首請先去信或致電規劃署，查詢在相關地點開設按摩院使唔使申請「規劃許可」。如確定在擬議地點開設按摩院需要得到「規劃許可」，申請人可先向城市規劃委員會提出申請，然後才向警務處牌照課申領按摩院牌照。一般來說，城市規劃委員會接到申請後，會在75天內決定是否批准有關申請。 無「規劃許可」就唔使諗喇。
2.「規劃許可」攪掂之後，就可向警務處牌照課交申請書，接到申請書後，警務處牌照課會於兩個工作天內把申請轉交各有關部門評估，並收集該等部門訂立的各項書面規定。一般來說，牌照課會將申請交給屋宇署及消防處評估，以確定擬議地點在結構、消防及其他方面，是否符合安全標準，然後於21個工作天內把評估結果及書面規定交給警務處牌照。牌照課收到有關文件後，則會於兩個工作天內轉交申請人參閱及遵守。
3.跟住就輪7到按摩院所屬地點的分區警署接到轉介後，會喺21個工作天內回覆警務處牌照課，就有關的申請給予意見。
4.另外民政事務專員接到轉介後，會聯絡有關的區議員、分區委員會及互助委員會委員和業主立案法團的幹事，就所屬地區開設按摩院一事徵詢意見，並會於21個工作天內把有關結果通知警務處牌照課。
5.假如各有關部門對申請沒有異議，牌照課會於35個工作天內發信通知申請人，表示「原則上批准」其申請。
而喺未獲警務處處長簽發「原則上批准」通知書，唔可以喺擬設按摩院既地點展開任何工程。即係話，如果佢哋審批6個月，申請人一係就納半年空租先，一係就期望地點半年都無人想租，業主等埋你個申請先。仲未講完喎，裝修工程完成之後，各相關部門就會再嚟檢查工程是否符合規格，得嘅先至批呢一個正式按摩院嘅牌照俾你。
成個申請過程快則五個月，一般搞成年，仲有好多都會申請下申請下冇曬音訊添。咁你而家明點解香港咁多按摩院無牌或者違規經營啦! 講一次，我都想死，何況申請!
視幫人為天職的哪吒一腔熱誠去幫助受風化案影響的妲妃姐姐，卻換來把自己捲入永不翻身的漩渦
