#家鄉事需要你我一起關心
#預算務必花在刀口上
#5年花費6千萬
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屏東青創基地的發展一直是大家很關注的議題,從2016年11月份的風光開幕,到現在即將黯然退場,真的滿滿的感慨。屏東縣長潘孟安說,青創聚落將落日,已完成階段性任務,我很想問的是,當初投入了大量的資源和空間,是否真的帶來實際效益?幫大家做個整理,來了解這些錢花得值不值得。
(https://reurl.cc/yEpG7M)
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#2015年 共NT$18,250,000
屏東青年P基地統包工程委託專案管理(含監造)技術服務
NT $950,000
屏東青年P基地統包工程
NT $17,300,000
#2016年 共$17,579,000
屏東縣南國青年社企力發展計畫
NT$6,800,000
屏東青年P基地統包工程(第一次變更設計)新增單價
NT$3,750,000
屏東青年P基地統包工程(第2次變更設計)新增單價議價
NT$2,840,000
屏東青年P基地週邊道路景觀及人本環境改造統包工程
NT$3,780,000�
屏東縣政府青年創業聚落辦公硬體設備採購
NT$409,000
#2017年 共NT$3,586,472
職人町-屏東縣青年創業聚落環境改善工程委託規劃設計監造案
NT$1,017,472
屏東青年P基地週邊道路景觀及人本環境改造統包工程(第1次變更設計)新增單價議價
NT$1,269,000
屏東縣106年職人町改造王暨職人百工創意設計大賽計畫
NT$1,300,000
#2018年 共NT$16,550,350
屏東縣107年度青年創業個案管理計畫勞務委託案
NT$800,000
屏東縣107年度設置境內青年創業物聯網計畫勞務委託案
NT$1,280,000
職人町-屏東縣青年創業聚落環境改善工程
NT$11,780,000
107年屏東縣推動青年創業業務2週年成果展現計畫勞務委託案
NT$205,000
屏東縣107年度青創聚落及職人町營運勞務委託案
NT$2,485,350
#2019年 共NT$3,496,000
108年度青年創業各案管理計劃勞務委託案
NT$1,620,000
屏東縣108年度設置境內青年創業務聯網計畫勞務委託案
NT$886,000
108年度青年學院PIT進階創業實戰課程
NT$650,000
職人町夜間燈飾設計與擺設勞務委託案
NT$340,000
從2015-2019年總共就花費了5千9百多萬(粗估)如果再加上2020及2021年的經費,#已超過新台幣6千萬元在青創基地。
縣長說,青創聚落定位是「孵化器」不是以營利目的,但審計室卻很明確指出青創基地的營收逐年下降需要改善,按照之前勞青處提供的資料,2019年1月至10月期間,僅有340多萬收益,平均每個月才30多萬,當時8間店家,平均每月每間收益3萬多,扣除成本,淨利可能只剩一半, 1.5萬元比最低基本工資還要低。(相關新聞:https://reurl.cc/xGy4yE)
我想說的是,當初設立這樣的基地實屬美意也有成功孵化出來的案例,但其「產出效益」和「土地租金問題」成為壓垮青創P基地最後一根稻草,#縣府每年付216萬元租金給國有財產署加上場域發展價值不成比例,讓P基地狀況每下愈況,現在也只能記住教訓,在未來開發項目中 #避免非縣府自己的土地進行開發 以及亡羊補牢,針對已經 #進駐在青創P基地的店家規劃配套輔導,安頓好最後的收尾工作了。
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【相關報導】
屏東縣青創聚落每年逾200萬租金 潘孟安:階段任務完成
https://reurl.cc/yEpG7M
屏東青創聚落租約到期 議員質疑:要收攤?
https://reurl.cc/2r2VYX
屏東青創基地每月淨利僅1.5萬 青年議員歎比基本工資低
https://reurl.cc/xGy4yE
當年風光開幕如今漏水 屏東青創基地仍然光鮮嗎?
https://reurl.cc/O0lnm9
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【城市飛揚-陳揚服務處】
服務處開放時間:
⏰除國定假日/週一至週五 0900-1700
🏫地址:屏東市公裕街461號
☎️電話:08-7360232
📠傳真:(08)736024
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過60的網紅守望家園.改變金門董森堡,也在其Youtube影片中提到,資料遺失可以當藉口,廉政真的是口號? 本日文化局業務報告,森堡針對「文化局業務」與「文化園區管理所業務」提出質詢。 ▶️ 文化局部分: 森堡以「預算編列」與「工程量能」作為質詢主題貫穿,包含中心圖書館與古蹟修復,文化局在111年度將有「6.5億」的工程經費支出,其中中心圖書館中央僅補助1.5億...
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「莫拉克後12年看災防整備—以保險機制強化抗災財政力!」
線上論壇
🔸2009年8月6日肆虐全台的莫拉克風災,造成公共設施損失1,500多億元。政府後續制定「#莫拉克颱風災後重建特別條例」,並編列1,165億特別預算進行重建復原工作。👉如今事件已過了12年,政府建立災害防救系統且每年花費總計600億元左右預算來維持。然而,據媒體報導,最近西南氣流帶來的連日豪大雨,仍讓高雄市桃源區的「希望之橋」(#明霸克露橋)被暴漲溪水沖斷,光是估計損壞金額就達約3千萬元;不只如此,南投「蟒蛇彎」路段更遭巨石斷頭也斷路,凸顯了公共建物對天災的耐受力不足,及災損金額的龐大。
台灣同時位處地震帶及颱風密集路徑帶,必須對天災防範作更充分的準備,為了因應未來頻率越高、損失越重的自然災害,✅如何透過國家財務規劃,建立保險制度以達到分散鉅額損失風險及強化公共建物抗災能力是重要的課題。
今天素月和 鍾佳濱、 張宏陸 、 伍麗華|Saidai / Reseres 💪一起召開線上論壇邀請學者專家、民間團體、具相關經驗之產業界代表等提供意見。
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2019/03/11
中天電視每月500元買餐廳小吃店電視鎖頻道,可能嗎?
這個謠言還真是要蠢到連基本經濟邏輯與感受都不具備的呆子才會相信。
咦?偏偏我還有好多律師同學笨到深信不疑呢!可見台灣法學院的邏輯教育實在失敗(笑)
幾個數字就看出謠言本身根本無法成立。
1 根據烹飪公會的2017年統計資料,全台灣有店面的餐廳與小吃業者約莫13萬4千家,就假設這全部都提供電視給客人觀看。
2 要讓民眾「普遍感覺餐廳電視都被鎖台」,我就假設50%左右餐廳都被買通了。姑且就說是6萬家吧!
這意味著中天電視一個月光是「餐廳鎖台費」支出就要3千萬新台幣,一年就是3.6億元。
這還不包括「監管費用」!
是的,你光給錢不派人監管,你如何保證餐廳有「乖乖鎖台」呢?
3 監管費用怎麼算?
我們就以現在台灣都市區常見的「路邊停車開單員」為參考對象吧。
根據新聞報導:
(https://www.chinatimes.com/realtimenews/20180621002505-260405)
台北市開單員平均每人巡視70個停車位,一天巡邏16趟。
我們假設餐廳距離比較遠,一人一天只能巡視30家,一天同樣巡邏16趟。以6萬家餐廳小吃店來看,中天電視必須請2000人監管。
以開單員底薪+加班費約莫6萬新台幣月薪參考,姑且假設中天電視給薪3萬元好了,一個月監管費用光人事費就6千萬元(油錢與交通工具補貼都不算)。一年支出7.2億元!
二者加總是年支出達10.8億元!
4 中天電視非上市公司,財報不公開。但我們可以參考政治屬性類似而規模更大的上市櫃公司—「中視」。
中視2017年財報顯示年營業額約7.35億元,年毛利為虧損2.45億元,年淨利虧2.58億元。
結論:
宣稱中天每月花500元買餐廳小吃店鎖定頻道的蠢謠言,等於是說中天電視一年花費所有的營業額(可能還不夠)來做這件蠢事。
姑且不提錢從哪裡來,我就問比營業額還高的支出,還是「這種大概沒有單據的支出」,你要怎麼跟國稅局報帳吧。
再次證明:人ㄧ政治腦就蠢!
文章連結:
http://yuanyu.idv.tw/2019/03/11/%E4%B8%AD%E5%A4%A9%E9%9B%BB%E8%A6%96%E6%AF%8F%E6%9C%88500%E5%85%83%E8%B2%B7%E9%A4%90%E5%BB%B3%E5%B0%8F%E5%90%83%E5%BA%97%E9%9B%BB%E8%A6%96%E9%8E%96%E9%A0%BB%E9%81%93%EF%BC%8C%E5%8F%AF%E8%83%BD/
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資料遺失可以當藉口,廉政真的是口號?
本日文化局業務報告,森堡針對「文化局業務」與「文化園區管理所業務」提出質詢。
▶️ 文化局部分:
森堡以「預算編列」與「工程量能」作為質詢主題貫穿,包含中心圖書館與古蹟修復,文化局在111年度將有「6.5億」的工程經費支出,其中中心圖書館中央僅補助1.5億,補助比例約26%,遠低於縣市財政劃分第三級(自籌30%,補助70%)之標準!
針對中心圖書館預算中央地方分擔比例明顯不符常例,文化局許局長並未正面回應,僅說圖書館面積係因圖書館法有樓地板面積之規範。然而,本案辦理變更時教育部長潘文忠便表示過「原本該部已同意補助1.5億元,若計畫變更未來可能有風險,建議縣府審慎評估、通盤研議」,縣府未曾檢討研議,即貿然推動執行本案,將導致縣府財政更形艱困。
再者,文化局古蹟修復預算採分年編列,主要預算集中於111年度,連同前述的中心圖書館,111年度文化局將編列高達「6億5千萬」左右的工程預算支出,屆時地方財政與文化局主辦工程量能能不能支撐,我們非常懷疑!
過去文化局在黃汴墓、陳德幸洋樓、北山古洋樓、陳期宰洋樓等案,或因規劃設計不當、招標等問題,致使案子遭撤銷或停辦,造成公帑虛擲(耗費規劃設計預算),而被審計糾正,希望文化局能秉持「零基預算」的原則,不要重蹈覆徹。
然而,許局長回應文化局的預算編列是在縣庫與工程量能可支撐狀態下才會編列,森堡在此希望未來工程不要延宕,也不要處分縣產來支應這些工程費用!

▶️ 文化園區管理所:
文管所每年花費40到50萬設置「文化園區發展諮詢委員會」,森堡要求政風處提供該委員會的「設置要點」、「歷年預算」、「委員名單」、「會議簽到紀錄」、「會議記錄」等資料,並查處是否有委員承包文管所的委託案件,不要再以「人員流動、未列入交接,造成資料遺失」作為藉口回應(上次森堡要求的空調系統相關資料,政風處便是以上述理由搪塞)!
倘若一個行政單位,連基本的驗收、公文與上述資料都無法妥善保管,這不是重大的行政違失,什麼才是重大的行政違失?
一個文化園區,空調設備可以一做再做,到底是不是品質有問題?一個品質如此不良的廠商,六年內 (2014-2020) 在縣府各所屬機關、事業,可以標到累計超過一億五千萬的空調案,到底是哪裡出了問題?(森堡質詢時口誤為「今年」,在此更正。)
廉能政府不是設置「廉政委員會」就可以證明的,如果政風處有把阿牛縣長的「廉能政府」政見放在心上,就應該徹底查核文化園區所有案子的問題,並提出改善方案,不要一年拖過一年,讓文化園區成為一個只會委託發展規劃跟換冷氣的單位!
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