上善若水，盈科而後進
話說30幾年前，台積電去德國西門子搶訂單，半個小時就被趕出門了，台積電的幹部忿忿不平，到2021年還拿出來講！其實，創業都是這樣，尤其是創了一個與眾不同的事業更是如此。
我創業六、七年後，微軟總經理才約我吃飯，吃飯的時候，還叫我「中時電子報」，我噙著眼淚，默默的走路回家，路上還踢壞了一雙鞋。幾年後，微軟總裁Steve Ballmer來台時，請我主持現場，我扳回一城，也謝謝微軟的朋友幫忙！
我想起「上善若水，盈科而後進」這句話。水無常形，碰到坷坎會填滿之後再往前走。創業嘛！如果眾人認為簡單可行，那可能不是好事業！
因為與眾不同，因為明確的信念，我相信我們就可以找到願意讀實體報紙的讀者。很多電子業的大老闆都看我們的實體報紙，因為一目了然，而我也不是很在乎非專業讀者把我們講成「中時電子報」或「數位時代」，甚至叫我們是Digital Times；抱歉，我們公司叫DIGITIMES，中文報紙叫做電子時報。我們跟中時電子報一樣，都是報社背景，提供資料庫服務的公司，但售價差異頗大，目標市場也大不相同！
我們明明是報紙，每週五天，週末不出報而已，也別把我們說成雜誌；報紙、雜誌各有所長，不要混淆！有人叫錯時，我也不能生氣，時間到了，該認識我們的不會錯過；不該認識我們的，那就是商場上的平行線，我要努力的是讓大家善用我們的資訊，成就自己的事業。
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