你可能會常常說到 feedback 這個字,但這個字到底怎麼用才對呢?
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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英文老師的五十道陰影#1
你的「回饋」不是我的「回饋」
最近「完美寫手」特訓班如火如荼展開,在準備教材的過程中突然浮現家教回憶。
「希望未來有能力之後可以回饋社會」
這是學生想表達的句子
考考你:「回饋社會」,怎麼用英文表達呢?
回饋⋯⋯應該很多人想著 feedback 這個字,當時的學生也是,還把這個字當動詞用。說到這,正在閱讀的你有發現任何不妥的地方嗎?如果你的腦袋覺得這一切都再正常不過,那千萬要注意自己的英文!(快來上課喔名額要沒了)
好,問題在哪?你需要中文翻中文
請細讀以下兩句話:
「我希望未來有能力之後可以『回饋』社會」跟
「針對我剛剛的提案請給我一些『回饋』」
現在,把這兩句話的「回饋」換句話說。
有沒有發現兩個回饋的意思不同?
第一個回饋是回報、回贈的意思
第二個回饋是建議、評論的意思
有意思吧:)
第一個英文就是 give back to society
或者更靈活,以貢獻社會來表達:
contribute to society
make contribution to society
第二個英文,終於是 feedback 囉
suggestions 或 comments 也很好
(正規來說 feedback 沒在當動詞的喔~)
說了這麼多,那到底該怎麼解決這種詞不達意的問題呢?這就是在本次「完美寫手」特訓班會帶到的其中一個重點,來上課精進英文也精進思考,讓你不再寫出老外問號的英文!倒數最後名額:
bit.ly/3pAyV7F
feedback怎麼用 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳貼文
《修改軟件的藝術》
進行一個預期九個月的專案,到第八個月時,我們發現進度比預期晚了六個月。問題在哪?怎麼會變成這樣的呢?
其實我們一直是晚了六個月,只不過我們到第八個月才發現罷了。
—
敏捷迭代的重點,讓你不斷再次確認目標是否產生變化,是否要調整方向步伐,我們是否能如預期般達成目標。
如果不行,在目前的情況下,我們能做什麼是最有價值的行動呢?
在這過程中,避免因為工作任務顆粒度過大,導致資源無法釋放,無法因應變化去選擇有更價值的工作進行,因此承擔機會成本。抑或是得把已經投入資源進行開發,卻仍無法產生價值的半成品放一旁,因此承擔了沈沒成本。
越早發現問題,修復問題的成本與風險越低。頻繁確認目標以及實際的落差、頻繁交付價值、調整行動,這才能應對現代軟體產品的變化性。
我喜歡這本書,也推薦給想要體會在遺留代碼系統中的敏捷實踐為何的朋友。九個實踐如下:
1) 在問如何做之前,先問為什麼做、給誰做、做什麼。(user story template)
2) 小批次建置,每一段之間都是自動化的鐵路,異動量少,建置發生問題時,根本原因越容易找出來,能得到更快的 feedback ,就能更快的做出反應。
3) 持續整合(Continuous Integration), 持續整合說真的跟 build solution 用哪一套的關係不大,重點在團隊能在多快的時間內讓大家寫的程式變成一份並確認執行無誤。
持續整合的有效性與即時性也絕對跟你團隊的分支策略有關。(建議基於主幹的開發)
4) 協作,如何透明順暢頻繁地溝通,又不會花太多無謂的溝通成本,如何確保大家的程式碼理解一致、閱讀無誤。extreme programming 裡面有非常多良好的實踐可以解決這些問題。
5) write clean code,高內聚、低耦合,職責明確,互動簡單,意圖清楚。(簡單設計simplicity 的四條原則)
6) 測試先行,test first, 其實是 think first, identifying requirements first. 在你動手寫產品程式碼之前,總要先搞懂需求的期望是什麼,需求怎樣叫完成。
要滿足使用者哪些情境,才叫符合預期。(這就是驗收測試驅動開發, ATDD)
這才是我們為何要寫程式的目標,接著以終為始,從 ATDD 往下 drill down 多個 TDD 循環以完成所有情境的程式碼,並在每個 TDD 循環中,一分不多一分不少的把力氣花在該花的地方上,並且在每一次的綠燈情況下進行重構。(包含測試程式)
這,才是實務上會 work 的 TDD,這才是為什麼 TDD 是種開發方法論,而不是測試方案。
7) 用測試描述行為,事實上 test-first + test as scenario, 怎麼把繁複的需求功能抽絲剝繭成關鍵情境,並進行排序來達到 baby step 的效果,到這邊6+7 就是 實例化需求(specification by examples)+驗收測試驅動開發(ATDD)+測試驅動開發(classic TDD, 紅燈、綠燈、重構)
8 ) 最後實現設計,意圖導向設計,重構、重構、重構,你得知道怎麼辨識出 code smell, 你得知道重構技巧,你得知道怎麼用最短時間、最低風險,正確地重構你的設計,來讓用的人很好用,看的人很好懂,改的人很好改。
這邊要避免不必要的過度設計,又是一整門學問了。(過度重構也是一種浪費,通常是以 #過度解耦 的模樣呈現。)
9) 從遺留代碼中學習,耐住性子去尊重這些遺留代碼。他們過去有其存在的價值與原因,至少你的薪水可能就是這堆線上又髒又臭的代碼在幫你賺的。
一定要壓抑住自己重寫系統或功能的衝動。
重寫跟重構不一樣的,重寫在實務跟價值上是不會 work 的。
而且,如果每次碰到遺留代碼就想重寫,你就永遠無法具備重構實務產品的能力。
當然,重構之前一定要有測試保護,這也是為什麼你該學的單元測試,是 #針對遺留代碼 如何優雅低風險低成本的加入單元測試。
沒有單元測試的保護,沒有單元測試提供的反饋(自己能做到的獲得最快的反饋實踐就是單元測試),就無法「快速進行較進階的重構」
—
當然,以上有蠻多是書裡沒提到的細節,也是我上課會提到、甚至設計成 workshop 的內容。
寫著寫著沒想到寫這麼多,沒辦法,共鳴點太多了,裡面真的沒啥廢話,也沒啥太打高空的東西。
都是扎扎實實該落地的實踐,要想當個基本功紮實、穩定輸出戰力,要想領的比別人多,就得比比別人具備更多能產生價值的能力。
不要再被你身邊的環境或公司受限住了,那都是你下意識給自己的藉口理由。
你覺得這些東西在你現在的公司工作用不上,所以你不想學。
但因為你不學、不會,又怎麼進得去把這些東西發揮地淋漓盡致的公司呢?人家怎麼會願意用你呢
👉 修改軟件的藝術,請參考 天瓏資訊圖書 上的介紹, https://www.tenlong.com.tw/products/9787115467768
※ 對實踐 5,6,7,8,9 有興趣,想透過實作了解的更透徹的朋友,可以參考底下兩門培訓:
1)演化式設計:測試驅動開發與持續重構 202009,https://dotblogs.com.tw/hatelove/2020/05/08/202009-Evolutionary-Development-TDD-and-Continuous-Refactoring
2)【針對遺留代碼加入單元測試的藝術】202011,https://dotblogs.com.tw/hatelove/2020/05/08/Unit-testing-effectively-with-legacy-code-202011
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其實也沒什麼好分享的
官網申請
第一輪就沒過了
看了一下glassdoor
Android 跟 iOS就是給你七天叫你寫個app
功能不難 然後特別說要寫unit test
最後看大部分回報的都沒過也沒feedback
你也不能怎樣
還好我做的時候就當做是練練手複習工具了...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 104.32.165.201 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1677026601.A.216.html
iOS是看別人分享也是寫一個app
兩個都寫感覺挺M的...沒feedback
不如自己找題目做
分享出來給大家知道 喜歡的就去 不喜歡的就不去了啊
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