#MIT品牌現場 #品牌故事
【🔖中良工業 用啞鈴結構串接全世界】
中良工業走過40年,員工從創業時7人到現在超過千人,事業體從傳統鞋材貼合,一路發展成織布、染整、特殊貼合、特殊塗佈的全方位功能性紡織布料生產供應商,建立其在全球紡織業的B2B品牌知名度。帶領中良工業一路往前衝的關鍵人物之一,就是中良工業總經理林殿庸。
從基層做起,林殿庸把中良工業當成自己的事業,從國際化佈局、深耕技術,產品創新研發、建立價值鏈體系,再到品牌經營,他都以其高度熱愛工作,堅持創新、永續環境的理想,帶領中良工業不斷蛻變躍升。
林殿庸回憶,中良工業創辦時雖然只有7人,但憑藉母公司南良集團的既有基礎,短短幾年時間就成為Nike、Adidas與Puma等國際品牌大廠的鞋材供應商。此外,在公司規模不斷擴大之際,亦積極投入創新研發與採購新設備,強化技術優勢。
之後為了順利度過1996年亞洲金融風暴所引起的經濟危機,中良工業開始朝向多角化經營,除了既有供貨給國際運動品牌的業務外,林殿庸更提出互補共贏的「啞鈴結構」夥伴戰略思維,即以啞鈴結構為概念,將下游品牌客戶與上游原料供應商看作啞鈴兩端,中良工業則站在中間握把之處,既與品牌商共同研發,又和先進材料大廠合作,藉此提升中良工業的技術與產品創新力。
因應市場的快速變化,林殿庸在2007年又提出嶄新的策略思維,即從製造轉通路,打造中良工業成為功能性紡織品「一站式購足平台」的通路商,希望應用服務與通路建立B2B品牌。
在多次轉型升級,從製造品牌走向通路品牌的過程中,中良工業之所以能夠不斷突破,與其致力於追求環保永續與重視人才培養的企業精神,息息相關。林殿庸堅持在製程與產品開發上追求環保永續,藉此提升品牌力,並建立接班人培育制度,讓每一個層級人力資源,都有人才可以順利接班。
未來,中良工業將鎖定電子商務所帶來的契機,瞄準少量多樣消費市場,打造B2C品牌。相信,曾在B2B品牌打出漂亮一仗的林殿庸,在未來正式切入B2C領域時,絕對可以為中良工業在消費市場,開啟美麗新世界。
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撰文/劉麗惠、攝影/黃鼎翔
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企業形象影片 - Rainmaker 專業影音製作行銷公司 - http://www.rainmaker.video
企業形象乃是指提到公司名稱,人們會直覺產生的印象,這種印象往往是人們生活中主要的決策因素。完整的公司形象能展現出企業的精神,使客戶明白自己需要公司的產品來解決甚麼問題,更甚至讓人聽到名字就想到產品,且知道產品特色。
企業形象設計的模範生
舉例來說,當我提到蘋果電腦,人們可以很直覺的想到智慧型手機、一體式電腦等等產品;而提到Nike則會想到運動鞋(其實Nike也有出智慧型穿戴設備),這就是公司形象設計的力量。這樣的影響力並不侷限於產品本身,實際上,品牌形象的概念與人的潛在心理更息息相關。也因此蘋果電腦會有他的忠實粉絲,甚至被人戲稱“就算推出一支鉛筆,也會有人捧著大把鈔票要來排隊購買"的原因。
企業形象的形成與品牌策劃經營息息相關,消費者透過知覺的刺激,建立起對品牌的印象。例如Logo形象設計、產品包裝、產品形象等。我們一般說的奢侈品 Luxury Brand 就非常擅長這種品牌形象設計,像是如果您有在Cartier買過飾品,就會發現店員服務和介紹的態度、產品包裝的訓練、試戴前後的擦拭等細節對方都有注意到,這就是品牌希望您產生的公司形象。否則同樣是飾品,一般銀樓的品質不見得較差,且同樣價格可以買到更大的珠寶,消費者從理性角度看,何必去買有品牌的商品呢!
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而公司形象影片能藉由聲音(聽覺)和影像(視覺)的刺激,使觀看者留下印象。而透過良好的影片呈現方式,可將公司與希望觀眾想到的事物進行連結,潛移默化的增加潛在客戶。
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英文版影片
企業形象影片可為公司品牌加分,為品牌行銷帶來助力。而在這個國際商務的時代,若欲更進一步使企業躍上國際平台,建立跨國知名度的話,絕不可忽略製作國際通用語言版本影片的步驟。
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早前有幸參加一個禪修營,非常有得著,極度推薦禪修。
禪師的生活準則,如能做到,煩惱定可大減。
在我看來,許多時候,我們都在庸人自擾。
祝大家心得安樂。
Apple、Google、Nike為什麼都特別推崇禪文化?它們的企業精神是強調自我超越,從而超越時代,創造世界,買他們的股票,基本上可以禪修三年不理。
日本有三個揚名天下鈴木禪師,一個是鈴木正三(1579年-1655年),提倡將禪宗與武士道精神結合。另一個是鈴木俊隆(1904年-1971年),Steve Jobs奉他為神,對Jobs啟發很大。
鈴木禪師是將佛教與禪修帶入西方世界的先驅之一。藏傳佛教大師邱陽創巴仁波切(Chögyam Trungpa Rinpoche,1940年-1987年)尊敬地稱鈴木俊隆為自己精神上的父親。
早在兩年前我老博已介紹,當時吾尚未得道,未能預知六合、賽馬結果、騰訊目標價,今可通靈,再深入介紹。
他對人生有12大生活下準則........
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