一天下來，這個問題
民眾回答的答案比我想像中多
有人說這不是數學問題
而是化學問題
也有人說這是國文問題
當然也有人說這是政治問題
不過，這肯定是「病人安全」的問題
值得進行RCA根本原因分析
BNT本身繁頊的前置作業和稀釋
在設計上，的確潛藏失誤的風險
就設計上來說，當然單一劑量的設計，可以免除濃度和劑量錯誤的風險，注射效率也會比較快～
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同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過53萬的網紅柯文哲，也在其Youtube影片中提到，#7點半晨會 #柯文哲 #你所不知道的北市府 每天早上七點半準時上工，是我們市政團隊的最大特色。 我們每天晨會把重大市政案件、各種疑難雜症、以及拖了幾十年的陳年舊案，全部排入議程，當場討論並作出裁決，再由市長室列管。 四年半以來，我們列管的案件已超過一萬件，已經建立了完整的市政資料庫與SOP，...
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#從核二廠帶回來超扯的答案
#拜託講實話究竟那張椅子上坐了誰
一早跟經濟委員會去看核二廠，還原跳機現場，剛剛回到立院辦公室，就算緊接著還有一場黨團的「邁向淨零碳排，體檢能源轉型成果」線上諮詢會議，還是覺得應該立刻跟臉友們報告，上午從核二廠帶回來的答案，因為這個答案實在太扯！
一共有15個委員到現場，不分朝野，都覺得一張椅子就跳機非常扯，沒人會相信。
經過委員們輪番質疑，台電還是有3個疑點無法釐清：
1. 台電說控制室兩台錄影機只有即時影像(CCTV)，沒有錄影功能。台電說為了員工隱私，所以沒有錄影功能，但是連7-11都有24小時錄影，台電的說法沒有最扯只有更扯。
2. 上個星期，台電核發處處長到我辦公室，才說操作人員當時坐在椅子上滑動，因為人體重量下壓，椅背碰到壓克力罩導致跳機；今天台電卻又說沒有人坐在上面。(究竟有沒有人啊？！)
3. 原能會的報告書，紅線區旁還有五斗櫃等雜物，今天台電的簡報檔的照片上都不見了，是在展現什麼挪移大法嗎？顯然不誠實。
事實是什麼，我想只有內部人員最清楚，只有公開透明，用證據說話，才能讓國人安心。
我要呼籲台電兩件事：
1. SOP雖然很笨，卻是必要之惡，請台電拿出SOP，並且確實檢討、落實。
2. RCA是要做「根本原因分析」，最重要的就是要有人講實話，沒有講實話就沒辦法檢討系統性風險，如果連檢討都是建立在謊言之上，如何避免下次的錯誤？
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#7點半晨會 #柯文哲 #你所不知道的北市府
每天早上七點半準時上工，是我們市政團隊的最大特色。
我們每天晨會把重大市政案件、各種疑難雜症、以及拖了幾十年的陳年舊案，全部排入議程，當場討論並作出裁決，再由市長室列管。
四年半以來，我們列管的案件已超過一萬件，已經建立了完整的市政資料庫與SOP，如果局處犯錯，我會指示負責的PM（專案管理員）做RCA（根本原因分析），把事件的所有時間序交代清楚，找出問題，研究解決方案，下一次再出事，就有往例可循。
在晨會，沒有在管官階輩份，大家都在同一個平台上發言討論，目標就是只有一個：解決問題。
在晨會，我最常對大家說的話是：「如果重來一次，怎麼做會比較好」，這就是日本豐田汽車的TQM（全面品質管理）概念，每天問，每天反省，每天改進，最後變成一種反省改進的文化，讓團隊不斷進步。
只有一天準時開會，叫做「作秀」。四年半以來，每天七點半準時上工，每天認真工作，這叫做「行動藝術」。
今天，換副發言人陳冠廷來帶路，一起來參觀每天早上七點半準時開工的市政晨會現場。
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你所不知道的北市府 EP01
監製：蔡壁如、柯昱安
創意發想：蔡壁如、柯昱安
旁白：陳冠廷
拍攝：陳家正、余秉霖
成音：陳家正
剪輯：陳家正
企劃協力：陳冠廷、鄭立芝、張瑋珩、黃瀞瑩
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