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美國聯準會（Fed）在美東時間22日下午2時（台灣23日凌晨2時）宣布利率維持在趨近零的水準，但暗示升息可能會比預期來得快一些，同時也大幅下修今年的經濟展望。
https://udn.com/news/story/6811/5764746
🌻Adobe(ADBE)電話會議內容讀後感
ADBE前兩天發表財報了.
這次ADBE在財報後下跌, 主要是兩個原因(如下). 不過個人覺得是瑕不掩瑜:
1. 因為之前已經漲了不少(投資人期望太高)
2. 因為Digital Marketing這部分的業務受到季節性的影響, 所以表現不是很突出(沒有比預期高出很多)
a. net new Digital Media ARR (3% beat vs guide, vs 15% beat in 2Q21 vs 35% beat in 3Q20).
b. 有分析師在問(“Maybe just -- can we double-click on the seasonality commentary in the quarter? Because if we look at the beat versus guidance on net new digital media ARR, it looks, at the same time you had the weakest beat, but then the strongest guide in the last three years, which kind of speaks to and confirm some of those seasonality comments that you made.)
i. 高層對此的回答是, 主要是疫情後, 加上正值夏季, 大家的日子回復到正常&放假外出, 所以這部分的業務有受到影響(I think going into the quarter, we had expected that the consumer with a little bit more return to normalcy as what's happening in the environment.)
ii. 高層又說了一些話, 不過重點就是他不認為這是甚麼大事”So, net-net, I would say that the growth prospects for that particular business and the growth drivers remain intact. But again, very much in line. And this is what we feel good about the insights that we're getting on the business.”
iii. 也提到, Q4通常會是digital marketing業務的旺季(表現會不俗的意思)
另外, 覺得這次令我印象深刻的是, 當高層與分析師提到這些事情:
• 常在一些公司的電話會議中提到omnichannel這個字(疫情後, 更明顯了). 這次高層也有提到. ADBE可說是omnichannel概念股:
o “I mean, a big part of that is more and more companies are thirdly doing the multi-channel omnichannel, whatever they want to call it. And I think that's only going to continue to be a driver of our Digital Experience Solutions. Because today that stable stakes and so we just look at it and say whether you're shopping in-store over they are shopping online. You need a solution that treats you like a customer that we know of.”
• 網路上影片(video)的興起, 以及串流影音, 有提高了Adobe的營收天花板(用句分析師的術語, 就是TAM (total addressable market) expansion.
• 當使用者製作了越來越多的內容, 內容管理(content management)的能力就越顯重要, 內容上的流程管理(workflow)也越顯重要. Adobe的產品能夠幫內容製作者解決這樣的問題.
• 而Adobe各產品間的相容性, 標準化, 整合能力, 是它的競爭優勢之一:
o And one of the things we did really well is what we called our named user deployment and how, you know, when we have these enterprise licensing agreements, we offer enterprises the ability to download and distribute within the companies. And the more we do training and evangelism of the products, that leads to adoption. So, I would say there's an element of standardization, there's an element of more content.
而最近ADBE有個新聞, 引起了我的注意, 就是它即將在自己的平台上, 提供付款服務(payment service). 根據之前研究SHOP的經驗, 這有可能會對股價造成一定的漲幅:
On Sept. 15, Adobe announced that it will add payment services to its e-commerce platform this year to help merchants accept credit cards and other ways of paying. The move will deepen Adobe's rivalry with e-commerce firm Shopify (SHOP).
For the service, Adobe has partnered with PayPal (PYPL), which will process a variety of payment types, including credit and debit cards as well as PayPal's own payment and buy-now-pay-later offerings.
https://www.investors.com/news/technology/adbe-stock-adobe-beats-fiscal-q3-targets/
接下來該怎麼辦? 對於基本面良好的公司如ADBE, 我能說的就是buy the dip(逢低買進)了. 供參.
🌻The Facebook Files
一個星期前, WSJ上面有個關於FB的大篇幅調查報導. 有興趣的可以看看.
The Facebook Files
https://www.wsj.com/articles/the-facebook-files-11631713039
這篇文章挺長, 也沒有看到華爾街中文版本的完整翻譯, 不過可以看看這篇:
https://on.wsj.com/2ZmFimp
"《華爾街日報》的相關調查顯示，這家社交媒體巨頭心知肚明，其平台會傷害用戶，而且是以該公司常常完全了解的方式造成傷害。目前，全球近半數人口都是Facebook旗下平台的用戶。其中一些證據尤其令人不安：據《華爾街日報》報導，Facebook的內部研究顯示，在報告稱有過自殺念頭的青少年中當中，有13%的英國用戶和6%的美國用戶把這種念頭歸結於Instagram。"
另一篇相關新聞:
https://www.thenewslens.com/article/156683
"《華爾街日報》於13日揭露Facebook的XCheck系統，也就是內部系統中的VIP名單，數百萬名人、政治人物與記者等知名公眾人物都在特別的一份「白名單」之內。"
"這些「貴賓」在社群上發布的內容可以躲過一般的審查系統，即使發布明顯的不當內容，也不會立即被刪除。《衛報》報導，Facebook的獨立監督委員會表示，在閱讀該篇報導後，決定要審查XCheck系統，並要求Facebook對其進行報告與解釋。"
🌻我喜歡的Apple TV影集, "Ted Lasso", 是這次艾美獎的大贏家, 很多主要演員都得獎了.
很高興這兩年, 因為有這部戲的陪伴, 讓我撐過了疫情, 家人離世, 以及一些烏煙瘴氣的事情.
前幾天看演員的得獎影片, 一位娛樂記者問得獎的男配角(也是編劇之一)說, 你覺得這部片的核心思想是甚麼. 他說, be curious, not judgemental.
就像得獎的女演員在劇中一開始是很鴨霸很壞心的球隊主人, 但這樣做是因為被前夫傷透了心, 所以想要弄垮離婚後分到的財產(也是前夫的最愛--球隊); 外表看起來永遠陽光燦爛做啦啦隊的男主角, 在青少年時父親自殺, 造成了他心裡永遠的痛&障礙(讓他在球賽時, 會有突發恐懼症).
我們每個人其實都有很多面, 很多個故事. 尤其在社群, 大家都是萍水相逢, 對彼此的了解都是非常片面的; 而有時候在社群裡, 看到有人會因為只看到一個面向, 就去下斷語. 這其實是人之常情很難避免, 所以我們需要常用第二層思考去提醒自己. 社群裡需要更多的同理心.
“Be curious, not judgmental” – Walt Whitman(惠特曼)(美國詩人)
Picture來源:
https://www.apple.com/newsroom/2021/09/apples-global-hit-comedy-series-ted-lasso-sweeps-the-2021-primetime-emmy-awards-scoring-history-making-win-for-outstanding-comedy-series/
user story中文 在 [翻譯] Agile 的11 個謠言與2 個真相- 看板Translate-CS 的推薦與評價
原文網址：https://www.javacodegeeks.com/2013/03/
11-agile-myths-and-2-truths.html
中文翻譯：https://blog.dontcareabout.us/2013/03/agile-11-2.html
BBS 版以 markdown 格式撰寫
______________________________________________________________________
我提供了許多 Agile 的訓練課程、
也講了很多 Agile 的事情（[BCS Bristol tonight]）。
有些問題一再地出現，結果就是人們開始相信這些 Agile 謠言。
因此我一再地把時間花在拆穿這些謠言上。
[BCS Bristol tonight]: https://www.bristol.bcs.org.uk/?q=node/162
我一直有一個小清單，上面有 11 個重複出現的謠言，
還有兩個對於一些團隊或公司比較難接受的真相。
Agile 謠言
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1. **Agile 是新玩意**：
錯！Agile 宣言在 2001 年就發佈了，
Scrum Pattern 語言在 1998 年的 PLoP
（譯註：Pattern Languages of Programs）發表、
Episodes Pattern 語言（XP 的前身）在 1995 年的 PLoP 發表、
[Tom Glib's Evo] 方法可以追溯到 1976 年，有些甚至還更早。
1. Agile 代表**沒有文件**：
在 Agile 當中你想要寫多少文件都可以。
**文件只是另一件可以作的事情**，如果它帶給你好處，
那就把它放進時程中然後把它做出來就像其他東西一樣。
請注意：文件通常沒人讀、常常傳遞失敗、被用來當防衛武器、
是大型軟體專案中第二昂貴的部份（僅次於重作）。
1. Agile 代表**不做設計**：
錯！Agile 可能意味著「更多的設計」。
設計是所有開發方法、企劃會議...... 的一部分。
Agile 代表 big-up-front design 的末日，
那個在開始寫程式五分鐘之後就會失效的玩意。
1. Agile 代表**沒有規劃**：
又錯！Agile 通常要規劃更多東西。
同樣的，規劃要貫穿整個開發行為中、而不是只有再一開始的時候規劃；
規劃應該是每個人都要作的事情、而不只是一兩個人特有的工作。
1. **開發人員可以用他們喜歡的方式做事**：錯！
如果這點對你來成立，那你可能就做錯了，
請打電話給我吧！（譯註：這哪招？）
Agile 需要更多的紀律來規範團隊，
通常是由 Customer 或 Product Owner 這兩個角色來決定什麼東西該完成，
然後通常是由 Product Manager 或 Business Analyst 來執行。
如果開發人員作他們想做的事情，那這個角色就失敗了。
1. **User Story 有正確的長度**：[User Story 沒有正確的長度]。
請接受「每個項目都不同」的事實。
1. **work 必須配合 Sprint**：
如果你正在執行 [Hard Core Scrum]，答案是肯定的。
如果你正在執行我的 Agile 方法（我現在稱為 [Xanpan]），那麼答案是否定的。
事實上，I advise letting stories span sprints in order to improve flow.
（譯註：翻譯不能 Orz）
你可以讓 story span sprint，不過我們不會讓這件事情一直發生、
且會努力將它們打散成更小的 work。
1. **Scrum 跟 Kanban 是世仇**：
沒這回事，不過它們背後的行銷手段可以透過這招獲得不少注目。
Xanpan 混合了 Kanban 跟 XP，而 XP 跟 Scrum 沒有差很多，這你就了了吧？
1. **Agile 不能用在有明確死線的專案上**：
不，Agile 最適合在這種專案下運作。
1. **Agile 不能用在 brownfield（譯註：砍掉重練）專案上**：
不，Agile 最適合在這種專案下運作。
1. **Agile 不能用在 greenfield（譯註：全新）專案上**：
不對，不過你的首要目標是讓你自己進入到一個穩定的狀態：
想像自己在處理 brownfield 專案。
[Tom Glib's Evo]: https://www.gilb.com/Project-Management
[User Story 沒有正確的長度]: https://allankelly.blogspot.co.uk/
2012/12/what-is-right-size-for-user-story.html
[Hard Core Scrum]: https://allankelly.blogspot.co.uk/
2012/11/scrum-scrum-scrum.html
[Xanpan]: https://allankelly.blogspot.co.uk/2011/07/xanpan.html
我認為用 Agile 的理想專案是：
一個 brownfield 系統、確定在 3 到 6 個月後結案、
開發工作已經開始了但是需求還是很不明確。
接著是兩個關於 Agile 的事實：
1. **我們沒辦法用 Agile，因為......** （開放填空）
1. **Agile 是個好主意，但是......** 我們應該等到完成 X、
確定要買 Y、然後買了 Z、新教宗也對我們放了祈禱樹之後......
你可以隨時讓自己打消念頭，或是找到一個「明天再作」的好理由。
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錢鍾書： 說出來的話
https://www.psmonkey.org
比不上不說出來的話
Java 版 cookcomic 版
只影射著說不出來的話
and more......
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