今晚直播目錄出爐囉~
9:20 Part One 毒品、仲丘、華航與治安
-月經文,又再吵毒品了。說是用量近3年激增
-奇怪,怎越防毒,毒越多?難道政府也參一咖?
-看看CIA如何販毒給黑人;拿錢撐股市、搞政變;勿忘Dark Allinace
-台灣是小美國,是否也有公部門協助販毒跡象?
-為何台灣營區專門掉毒品?為何洪仲丘入伍會吃那麼胖?
-有無可能洪是小藥頭?退伍前亂拍東西,才有殺機?影片格式化
-你知道,軍機、軍艦不需要通關
-讓我想到小英私煙,也是用華航載運,空軍一號是否也是軍機?除了煙外,沒別的?
-只覺得,如今華航又有疫情,搞不好是偷渡更多「東西」的好時間
35:40 PArt Two 關鍵96秒
-終於公佈了一點都不關鍵的關鍵96秒
-只採部份角度,有些鏡頭也「完全沒畫面」
-就跟太魯閣號,運安會畫面有裁切般,格式化後,就很難相信後續故事
-北投治安問題,源自毒品;莫非近來治安亂象,是毒品利益糾紛?
-就想想,小英就任、營區亂丟毒品、使用猖獗,黑道囂張闖進警局
-到底握有啥把柄;媒體為何又大做毒品
Part Three 其它國內議題:
41:45 不知華航有無運毒啦,只知飯店群聚帶動疫苗打氣,單日3690人接種創新高
45:45 聯合報大作老人車禍死亡,感覺大監控社會已到
-花蓮率先使用科技執法
49:17 有趣,法院認證說林飛帆與共諜王立強用餐沒罪
-是否又一證據,林為又一深海同志;老共嘴巴上說挺韓、國民黨;實際撐蔡深海
-如果真為王立強,看看反送中兩年後,這群民主鬥士讓香港提早回歸30年
1:02:34 Part Four 中美台假衝突
-收了一堆軍購後,美專家突然說「台灣非美重要利益」
-也就是又一個棄台論;奇怪,怎跟去年說法都不同?
-蘇利文說不會亂改台海現狀;季辛吉說:中美亂鬥會導致世界末日
-季特別說:要美國好好跟中國這類大國和平相處啦,這才是重點
-符合昨晚經濟學人所說,台海其實才是世界最安全的地方,因為凡是反著看
-以前一直說北韓是世界最危險地方,講完後,南北韓人:「ZZZZZZ」
-韓國人其實比較在意美牛、日本核廢水;對北韓早就ZZZZZ
-兩岸也是一樣
1:18:36 川普會王者回歸?為何拜登不辦State of the “Union”
進入你斗內、我回答:
1:21:10 感謝斗內大德小道姊說:封面小朋友是否是穿阿波羅字樣暗示太空計畫的庫柏力克電影,是鬼店嗎?感謝上次也介紹于美人放手哲學與單身動物園。請回顧行駛投89道路如但丁神曲之悟:路邊有「希望古道」出了投89右側出現諾亞方舟與阿彌陀佛。
-阿波羅11號,就是美國登陸月球那座
-其實鬼店有多處暗示,美國根本沒登陸月球月球,是庫柏力克拍的
-毛衣、雙胞胎女、Tang罐頭、237號房與「“A11” work and no play. Make Jack a dull boy」
-盡信Google map,不如沒Google map
-介紹一本好書,思考外包的陷阱
1:42:40 感謝斗內大德匿名老讀者說:感謝上次大師替我解答心靈大師,回答我很滿意。5月4日要去新公司報到(雖然不是上次請大師祝福的那家),請大師加持一下。另想請問大師怎麼work-life+balance?上班應該抱著什麼樣的心態?
-遇問題,先停一停就對了!
-王大濕的擺爛哲學
-除了假掰「面對它、接受它、處理它、放下它」外,更要:別管它
1:53:28 如何活在當下!
1:56:37 感謝斗內大德Rocky You問:未來市場走向
感謝斗內大德tree10s說:純斗內,請笑納
2:08:37 Rocky You問:最近有什麼推薦電影嗎?
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你! 第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」 第九: 「先選行業,後想經營方法。 」 第八: 「越多分析,越沒有出息。」 第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Li...
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work life balance回答 在 Eileen Carls 艾玲 Facebook 的精選貼文
「你生活是為了工作,還是工作為了生活?」
Do you live to work, or work to live? #english🔻
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我想我們對這個問題的回答這幾年越來越清楚了。以前我們是工作狂,現在我們是「體驗狂」👻
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我還記得M @monsan17 三年前開始正式跟我工作時,我壓力大,只有24小時想工作。因此,兩個工作起來變成抗壓性極大的女強人。後來過了很多次的磨擦和疲勞經驗我們才懂了,有休息充電就期待工作,有工作就會期待放假。兩者有平衡,兩者就會有意義😊
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#享受陰陽
#擁抱一切
#有累有爽才是生活
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(付上我跟M最近的開會狀況,台灣時間23:30 我夏威夷05:30 😂 時間與有優先事項自己分配👍🏽)
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~~~ 📸 @kylegoshorn ~~~
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“Do you live to work, or work to live?”
I think the answer to this question has become so much clearer within the last years.
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I remember how M joined me as my first official employee years ago and what a workaholic I was. I had a lot of pressure, and together we turned into high pressure resisting independent I-can-do-it-all women 😅
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After quite a few ups, downs and burnouts we did realize though: it’s good to be passionate at work, but life needs to be balanced.
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The more fun stuff we did, the more we enjoyed work. The harder we worked, the more we wanted to relax. Every time we took off time to relax, we couldn’t wait to get back to work again.
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It’s a cycle, balance. Happy to say, we grew from workaholics to “lifeaholics”. Can’t get enough of life 💚🤓
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#YinAndYang
#embraceboth
#remoteworking @ Haleiwa, Hawaii
work life balance回答 在 大學生 BIG Student Facebook 的最讚貼文
#大學生夥伴 Skyline-國際機會平台 【一百次出走|計畫與變化,從德國到上海,專訪Jasmine:「想做什麼,去做就對了!」】
「德國與上海,同間公司工作氛圍卻大不相同
短短的幾年,在同樣品牌,做的也都是行銷類別,問及兩地工作氛圍的異同,Jasmine直接回答:「差很多!」或許是東西方人在工作及文化的本質就不相同,德國總部明顯的比較Chill,一來是因為外國文化,講求Work life balance,工作壓力相對輕鬆;再來又因為中國市場背負著整個品牌將近五成的銷售額,所以在上海,大家的工作腳步比較緊湊與快速。」—— #Skyline國際機會平台
🔹本文分享自 #觀點放送版
👉🏻全文看這裡:https://bigstudent.tw/mI85z
#德國 #Adidas工作 #上海
work life balance回答 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你!
第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西,你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點,嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」
全文內容:
從前有個人揸住㗎法拉利, 遇上個朋友。
朋友問:「 點解你揸架法拉利?」
「因為我重要,去邊度都要準時!」
朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」
點解?
「你咁重要,人哋會等你囉!」
啊,又有point ! 你有料到嘅,人哋自然會等你,自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!
但做生意,創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年, 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」
第十: 「糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
可能你覺得「創業好過打工」,「做金融好過做咕哩」, 「開茶餐廳好過做大排檔」,乜都好。只要你大方向,覺得係啱嘅,就 give it 5 years 俾佢5年時間,專注做好佢。
中間執行嘅過程,必定有好多轉接你今日唔會想像到, 你會行錯好多路,但只要你專注做個大方向,你就會摸出條血路。 如果摸足五年,你都摸唔到條路嘅話,你就執咗佢,唔好搞啦。因為你無料到。
我今年44歲,我唔敢講好成功, 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來,做到No. 1。 第一次,由廿六歲開始,創業源於失業,我2001年11月開始買賣小生意,04年我認真地諗過執咗間公司佢,撐一撐住,去到2005年6月先至覺得自己真係有料到,間公司唔會執,06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式,橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項,Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。
記住,大方向啱就撐住,五年! 奇蹟可能會出現。
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
盡量選擇多人發達的行業,你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐,那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬, 你就是騎師,行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬,難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬, 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。
如果你做運動是打算賺錢, 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度, 但踢足球,排第十,什至排第100都能夠賺錢;但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。
我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司,2001年起,12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意,我06年起租入很多舖開生意,售予創業者,09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬,要做到舖界第一,我沒那麼多錢,必需向公開集資這條路行。
你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想,香港地小人多,肯定是地產+基金, 做到幾百億資產的有很多! 生意中介, 個個都是在捉波子棋。
因此我於2013年7月24日,就決心轉型,向證監會申請牌照,公司霎時間由超過300人減至6人, 經歷了我人生最黑暗的三年,但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業,後想經營方法。模糊地正確,好過準確地錯誤。 」
雖然向證監會申請一個橙,他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照,終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司,從新上路。成功取得牌照至今,就買入了31間街舖,賣出了27間,我敢說是同期全港最多, 同期排第二的相差九丈遠,接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。
以前與細公司競爭,現在不同了,舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
大方向正確便要行先,邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後,回來香港決定創立生意中介公司, 因為當時絕大部分人創業都是由零開始,若要頂入一個現成生意,只是靠睇報紙的「頂讓版」,與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。
還記得當初創業時,我跟我爸說起我的主意,爸爸還對我說:「根興,你想做頂讓生意,你知不知道你將來的客人,第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣,賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做,總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好,自己買下來,不要再做這一行了!」又讓他說中了, 而演變成今日的我。
從前有個路人走去火車站,走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久,但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會,看見前面有個農夫,便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲,再問多一次,他都不回應。路人便不理他,也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步, 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪,為何剛剛問他又不回應,走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫,農夫回答什麼呢?
農夫回答,「先生,你剛剛問我的時候,你是站著的。你不走,我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘,我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在, 馬雲於1999年創立阿里巴巴,兩年之差,他走得比我快四萬倍,同一時間已經有好多人跌倒, 有的卻重新再來過,有的已放棄了。 你走多快我不會知,我只知道大部分人都會站在路牌面前,繼續分析,繼續想要行幾久,一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
不要為興趣而創業,但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.
容許我show off 一下,我有一輛法拉利,亦有一輛麥拿倫,但都不是我買的,是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一,可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二,駕駛名車又真的是過癮很多。
因此我星期一二三四五六日, 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網,肯定是香港另一個歷史紀錄,真是要 work life combined 才做得到。
你呢? 別人送給你的,或是自己買的,有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活,便要放低工作的話, 可能你就要重新思考一下 what is your life。
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
時間要當你的朋友,不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲,招聘千軍萬馬,可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了,便要開除員工,變賣資產,打回原形。
農夫, 雖然開始的時候會比較辛苦, 要播種,要等,但一有收成後,就重複再重複,長遠不用再憂慮太多, 起碼不會餓死。
為求生存, 起步時難免要做獵人,不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時,你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時,時間便會成為你的朋友,獵人太陽一落山,時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?
兩個條件:(1) 每一次客人來光顧的時候, 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次,以後就不再回頭,你便是個獵人。如果他是重覆性購買,每星期每月每年都要給你錢,交租交月費交管理費,分佣/抽成的話,那你便是個農夫。
(2) 就是如果你什麼也不做,二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話, you'd better be 你要做好勤力工作的人, 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值,甚至乎升值的話,你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點,可能就不得了,因為你有一塊靚田。
我當年做生意買賣中介,就是因為大部分人客只是光顧一次,以及所有放盤的生意,如果我不能把它出售,二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力,只可惜騎著一隻跛馬。
現在商舖基金則不同了, 每個月都有租金及管理費收,持貨放假100年,只要買得正確, 肯定會升值,所以現在做得輕鬆得多。
開店做生意也是一樣, 不要所有商舖都是租來的。如果可以,每租三/四間商舖,就買一間商舖。寧願開少些舖,每十間分店,便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖,全部都是租來的。 租舖,時間是敵人,一個浪打過來,全部都白費了。買舖,時間是朋友,即使租來的全都倒閉了,還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔, 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。
你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
最好賺的錢,就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數,這種錢最好賺! 有錢人,跌了一百幾十萬也沒有感覺。
最難賺的錢,就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢,他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住,每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。
以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢,去買盤生意。買錯了,就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句,那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃,賺得好辛苦。
但今日便不同了。做商舖基金,買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起, 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路, 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。
你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢, 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己, 例如: 賣給大公司/大家族,建立自己品牌收貴點,或是 partner大企業,借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心,你現在是賺誰的錢呢?
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
你一定要找到個位,在市場上有需求,而別人卻不做,你自己又識做,那你就將絕大部分的資源放落去,全心全力去專注做好這個competitive sweet spot,做到全世界無人比你叻。而最重要的,是客人願意給錢,最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話,你再厲害都沒有用。
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第三忠告: 《李根興 - 十大創業忠告》「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
自己吃了大部分,不要用一隻細的四方形湯匙,吃得一滴不漏。
從前的森林之王是一隻火龍, 有一天他決定退休,就在萬獸之中挑選他的接班人。最後挑選下來,選了一隻狼、一隻老虎和一隻獅子,跟他們說:「你們三個都這麼好,不如你們三權統領天下,今晚吃一頓晚飯來慶祝你們登位吧。 」
他問狼今晚想吃甚麼,狼就說想吃一隻火雞。他問老虎想吃甚麼,老虎就說想吃一隻水牛。他問獅子想吃甚麼,獅子回答甚麼呢? ....
他說:「我想吃菜!」火龍奇怪,為何他今晚慶祝會想吃菜呢? 獅子回答:「因為作為萬獸之王,統領天下,必需要顧及同伴的利益,因此怎能夠吃掉他們呢? 從此我要轉吃菜。」 火龍覺得他說得有道理,就跳了去老虎和狼身邊吃掉他們,從此獅子就成為了森林之王。當然你成為了王者之後,你想吃甚麼都可以了!
這個故事對我好大啟發。做生意,記緊要忍一忍。你要顧及你的顧客、員工、供應商、合作夥伴的利益,不要每一次都賺到盡,不留一絲利益給別人。就如四方盒的豆腐花般, 自己吃了大部分,也要剩下一些給別人吃。 但並不是做善事,如果可以的話,盡量要讓自己先吃大部分。 就如iphone手機,6成利潤去了蘋果,LV 手袋,6成半嘅利潤去了LVMH,而發展商呢? keep了9成以上利潤。你呢? 你盒豆腐花吃成怎樣呢?
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