🔥一週的實況行程來了
將將將將!這週除了拆彈客服中心上線之外
還會玩Don‘t feed the monkey ,我們來監視人囉!
聽說是精神時光屋,我來試看看
✨8/9(一)👉20:00開實況,來純聊天亂玩,也許也有日文小教室!但隔天要工作不開太晚也不吼叫(😎)
✨8/11(三)👉 20:00開實況,來試試看don’t feed the monkey有多精神時光屋,來監視別人!!
✨8/12(四)👉19:00實況,20:00-20:20跟大家推薦一款好用的筆電,結束後繼續監視人😈😈
✨8/14(六)👉19:00實況,20:00-21:00跟ViVi魔靈召喚!結束後拆彈客服中心上線囉
以上行程如果有更動會回應在下方
所以大家可以隨便留個言
有更改的話會馬上看到通知,比較即時
❤️想知道我的資訊可以參考:
👉youtube頻道有vlog跟實況精華:https://www.youtube.com/c/yuniko0720
👉TWITCH頻道live實況:https://www.twitch.tv/yuniko0720
👉IG有粉專看不到的小熊生活: https://instagram.com/yuniko0720
👉實況紀錄的存檔區:https://reurl.cc/A1b3lQ
同時也有42部Youtube影片,追蹤數超過5,240的網紅陳亨利,也在其Youtube影片中提到,官方11/17宣布以下事情後,火車瞬間少一堆QQ 終於有比較好一點的國戰體驗了~~~ 遊戲內「#火車」問題 & 預計處置方式說明 因官方接獲投訴,遊戲內有部份用戶於遊戲中,以同時操作多個角色視窗(包含但不止於同職業/同軍種小兵),並下達同時遊戲指令行動之行為,係以有違公平合理之方式進行遊...
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【#泰国🇹🇭购物退税攻略 | 简单4步骤省钱妙招get🛍️😍】
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买买买,很爽!省钱的买买买,更爽!简单4步骤让你知道如何退税!下次去泰国就能疯狂购买!
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#疫情后出发 #省钱先收藏
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🌟退税条件🌟
✔️非泰籍游客
✔️在泰国停留不超过180天
✔️乘坐国际航空公司航班离境
✔️申请退税人与购买商品、支付人相同
✔️在泰国,看到商场有“VAT Refund For Tourists”标识的,就表示在这里消费达到一定金额可以退税,且在购物日期60天内离开泰国,就可在离境时申请退税,泰国从2014年9月份开始实行阶梯制退税,泰国退税是6%的消费税。
✔️在一个专柜或一家购物中心购物满2000泰铢就可以填写PP10表格,一定要在购物当天拿着收银条到商场2楼的客服中心领取P.P.10并填写给他们确认,隔天是不行的,所以建议大家集中在一天Shopping。
✔️当离开泰国时,总购物超过5000泰铢,就可以在机场申请退税。
购物能享受退税的仅限收银条上标注有Robinson字样的,可以退税的商店在收银台都有VAT Refond的明显提示。
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🌟退税流程🌟
❤第一步:消费后get退税表格!
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在标识有“VAT REFUND FOR TOURISTS”的商场或者专卖店消费后,💄只要你购买的商品总金额2000B(最低的退税消费额)
💖满足了退税条件后,在商场的服务柜台或者商店的收银台,让工作人员办理退税表格(黄色表格)的手续。
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工作人员会仔细查看你收银条的购买物品,💬然后填写总金额,最后算出退税的金额。🙎同时你需要填写你的身份信息,也需要登记护照信息。
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最后,工作人员会把退税表格和收银单据订在一起。切记不要弄丢这个表格啦,退税全靠它!
🌟填表时可选择的退税方式:🌟
信用卡:手续费103泰铢,另加银行收取的汇兑费
汇票(US$, EURO, STERLING, YEN):手续费107泰铢,另加银行开票费、邮递费
现金:手续费100泰铢,退税金额需<30000泰铢
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❤第二步,机场的海关退税点盖章!
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根据海关的要求,💼把退税表格和收据都要带好,然后离境的时候去机场办理。机场退税,🙆最重要的一件事是过安检之前,先去海关退税点盖章!先去海关退税点盖章!先去海关退税点盖章!重要的事情说三遍!
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💦切记,有宝宝就是过安检之前没有盖章,过完安检之后就不能盖章了,最后没有成功退税,白白损失啊。💦
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另外,一定要预留足够的时间用来办理退税的手续。有时候在曼谷机场排队安检和海关,就要花至少1个小时的时间。👪所以,你要留下足够的时间,去盖章和过完海关后办理退税手续。
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先不要办理行李托运,💍因为可能大额商品会检查,然后给你盖章。👠曼谷机场的盖章地点是在4楼的出发大厅的10号门旁边,一路都有指示。
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🌟切记每一张单子都要盖章哦~🌟
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❤第三步,退税办公室的窗口办理手续!
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过完海关后,带着有盖章的PP10表单,💼去VAT Refund for Tourists Office的窗口办理退税。一手交表单,一手交钱。曼谷机场的退税办公室就在kingpower提货点的旁边,🙆一路也是有提示的,注意时间!因为曼谷机场过安检和海关非常久!
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❤第四步,拿钱走人!
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工作人员会办理手续,只需要签字就可以了,🙋拿钱走人~
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🌟退税的注意事项🌟
退税金是在机场办理安检之后才能拿到的,所以请不要把这部分现金算入你进关前的消费预算;
所购一般物品在机场办理退税时是不需要出示的,所以大家尽可放心将所购物品与行李一起先托运掉;
建议大家退税直接退现金,据说信用卡返钱非常慢。
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🌟购物退税常见问答🌟
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问:泰国退税的话包装不能拆吗?不然退不了?
答:其实是可以拆的。番友@jowh已经实践过了。
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问:如果在泰国购物,退税的话集中到最后一起退吗?(比如,先在曼谷,然后去普吉,又回到曼谷,最后从曼谷回国内,在这几个地方购物,是不是需要分别开退税单,最后集中到一起在我最后离开的机场,曼谷退税?)
答:每个地方每天开,最后把所以退税单集中一起来去机场退,这样就只收一次手续费,发票到时候是收走了。
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祝大家在泰国,买得开心!
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#泰国旅游 #泰国自由行攻略
资料来源:
小红书 @曼谷二小姐
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youtube客服中心 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文
Netflix的「AI顧客科學」
2021-03-04 14:33 聯合新聞網 / 能力雜誌
【文/廖志德 圖片提供/達志影像】
直接與消費者進行互動是企業的重要工作,唯有如此,我們才能深入理解顧客的需求、渴望、不安、疑慮與痛苦,並且從中尋求開發新產品及新服務的正確切入點,進而提昇顧客整體的消費體驗。因此,「直面顧客」是品牌創新的關鍵要點,絕對不能假手他人,一定要親力親為才能挖掘出隱藏於市場深處的成功祕笈。
過去,想要直接與顧客進行溝通與互動相對困難,企業不可能一一拜會或致電顧客,因為需要動員的人力及成本太高,往往只能退而求其次,採取間接的方式來與消費者進行互動。或是經由代理商、經營商、零售通路來負責銷售服務;或是由外包客服中心幫忙接聽顧客來電;又或者採取抽樣市場調查來理解顧客的基本圖像,這使得企業洞察顧客需求宛如瞎子摸象,往往只能知道市場部分的情況,不能全盤且深入的掌握市場全貌。
現在,隨著數位科技的快速推進,企業擁有越來越多元的訊息溝通管道與消費者直接互動,加上人工智慧(Artificial Intelligence, AI)從旁協助,市場的顧客圖像變得越來越清晰,越來越可視化,消費者的行為模式不再撲朔迷離且難以掌握。
根據微軟預測,到了2025年將有95%的顧客互動管道是通過AI來完成,如果預測成真,表示企業對於消費者旅程的理解能力將大幅度增強,無論是在搜尋、方案、選擇、下單、取貨、服務、維修、客訴的階段,顧客圖像都能夠取得更高的解析度,經營市場不用像過去一樣,在迷霧當中踽步前行。
市場藝術家vs.科學家
擁有清晰的顧客圖像,能幫助企業規劃出更加貼心的消費者旅程,屆時經理人評估經營績效時,不會再局限於單一層面,例如:訂單轉換率,而是可以更加細緻地從不同的角度與階段來剖析消費者的行為偏好。過去由於市場資訊嚴重不足,企業只能從銷售數字來評量市場成果,或者憑藉行業經驗與直覺來預估消費者的行為動向;現在由於人們對於數位科技的廣泛運用,使得企業更容易掌握顧客在實體與虛擬世界的數位足跡,無論是在實體商店、網站、APP、LINE、Facebook、Instagram、Youtube等線上線下互動點,我們都可以取得比過去更多元的消費數據。消費者瀏覽過那些商品資訊?關注的要點是什麼?考察過哪些「關鍵意見領袖」(Key Opinion Leader, KOL)的看法?分享的使用體驗是正面還是負面?是否進行重複採購?
實測驗證需求
唯有「直面顧客」才能了解顧客,然後做出正確的服務體驗設計。啟動永無止境的追蹤使用者的偏好與習慣,並且經由實地測試來驗證顧客洞察的結果,是影音串流龍頭Netflix能夠在市場異軍突起的關鍵要素。正確使用數位科技使得Netflix在殺成一片紅海的影音市場開創出新藍海,這是Netflix創辦人哈斯廷斯(Reed Hastings)刻意培養出來的企業傳承。如果說賈伯斯(Steve Jobs)是「市場藝術家」,那麼哈斯廷斯就是「市場科學家」。賈伯斯所帶領的Apple基本上不做市場調查與分析,而是著重於創建起獨特的美學風格及培養敏銳的顧客感知能力;哈斯廷斯認為自己並不具備與賈伯斯同等的市場洞察力,因此,在其掌舵下的Netflix另闢「顧客科學」(Consumer Science)的新航向以抵達賈伯斯的美麗境界。
同樣是「直面顧客」,Apple與Netflix的做法南轅北轍,不過條條道路通羅馬,只要能夠取得顧客歡心就是正確的道路,並沒有優劣之分,就像我們無法比較莫札特(Wolfgang Amadeus Mozart)與貝多芬(Ludwig Van Beethoven)的好壞;無法論斷李白與杜甫的高低,重點是找到適合自己的成長路徑,感性成分比較多的經理人可以考慮培養賈伯斯般的直覺感知;如果思維模式偏向於邏輯與數理思考,哈斯廷斯就是最佳的學習典範。學習不是全然的模仿,而是啟發自己內在本來就具備的潛能,至於採取何種直面顧客的演化路徑,最終還是要經營者不斷的在現場探索才能進行實證。
相對而言,賈伯斯的做法是比較難模仿的,除了認真、用心、努力外,多少要具備某種與生俱來的天賦。因此,我們鼓勵大部分的經理人採取類似Netflix「顧客科學」的做法來設計服務體驗,畢竟不需要感性天賦的標準作業流程比較容易學習、理解與模仿,包含蒐集資訊、形成假設、定性定量、市場調查、A/B測試等階段的「顧客科學」方法是有一定的邏輯可以掌握,可以不斷的進行複製並且形成相同結果,想要效法賈伯斯以心印心的感性思維模式,恐怕要有相當高的悟性,沒有一定的感性天賦很難求成。
迷戀顧客的5種途徑
哈斯廷斯希望Netflix的產品經理能夠建立起大量實驗的組織文化,進而發展出令人驚嘆的顧客洞察力,從Netflix不斷的推進A/B測試就可以看出端倪。Netflix的產品團隊會由不同的市場定位與品牌展現方式發展出不同的行銷方案,並且每2個星期就要針對非會員拜訪的網頁進行A/B測試,借助消費者進行評價與判斷的反覆驗證,Netflix設法調整出有效的內容呈現方式,前Netflix產品副總裁吉布森(Gibson Biddle)表示,Netflix希望藉此持續不斷的提昇以下2項衡量指標:
1. 試用比率
非會員網頁的訪客中,約有2%選擇免費試用Netflix。
2. 付費轉換率
當免費試用結束,約有90%顧客會轉變成Netflix付費會員。
對於Netflix而言,提昇試用及轉換比率的做法不能僅止於「聚焦顧客」(Customer Focus),而是要發展到「迷戀顧客」(Customer Obsession)的更高經營標準,此時落實策略佈局的重點不單是傾聽顧客怎麼說,不再是停滯於顧客現在的渴望與需求,不再是只追求顧客滿意。吉布森表示,「迷戀顧客」是要善用「組合式的研究技巧」(Mix of Research Techniques),將顧客安放在你做的每一件事情上,並且開始透過顧客的視角來看產品。吉布森發現利用科學方法來形成及測試假設,正是建立「迷戀顧客」文化的最佳途徑,這項努力使得Netflix在取悅顧客的做法上很難被競爭者複製。想要發展出「迷戀顧客」的組織文化,企業可以參酌吉布森所提出的建議,採用5種不同的途徑來超越過去聚焦於顧客的做法:
1. 經由顧客科學的方法來進行測試與學習
2. 創造並落實非預期以及未來的市場需求
3. 追求長期的顧客喜悅
4. 成為新領域的先鋒以減少競爭
5. 顧客喜悅為先,確保難以複製,較高利潤就會來
這5個直面顧客的原則表面上很容易懂,不過要正確的執行並不簡單,因為有太多的主觀意識在影響經理人的判斷,Netflix的高層就曾經犯下這樣的思維錯誤。回顧2004年之際,Netflix在哈斯廷斯強力的支持下,推出Friends功能,Netflix的開發團隊堅信使用者必定樂於接受朋友的建議,而隨著使用這項功能的人越來越多,所形成的網絡效應就越強大。假設前提是藉由提昇顧客的好友推薦率,Netflix可以有效的降低行銷成本,取得穩固的市場口碑,建立起難以複製的品牌定位。
6年的失敗教訓
然而,事與願違,事後證明Netflix高層想當然耳的直覺判斷是錯誤的,其實該公司最終的績效目標是提昇「顧客留存率」,而好友推薦率似乎是最好的先行指標。當顧客將產品及服務至少推薦給1位好友的比率越高,應該「顧客留存率」就越高吧?這個命題並沒有經過測試證明是正確的,但是在眾人樂觀的想像之下,使得Friends社群開發專案得到長期的投資與支持,長達6年的時間裡,Netflix的高層都以為社群策略是相當值得投入的關鍵項目,絕對不能半途而廢,他們堅信只要下定決心就能做出成績來,更何況該公司已經在社群專案投資這麼多的時間與資金,加上沒有人願意將創始人充滿熱情的提案扼殺於搖籃之中,於是Friends這個專案就這麼堅持許久。
直到2010年,Netflix高層才痛下決心關閉這項功能,開發團隊終於意識到想要透過好友推薦來提高「顧客留存率」並沒有想像中容易,根據推算至少要達到20%的好友推薦率才有可能實現。但Friends上線的初期只達到2%推薦率,再經過4年的努力也不過達到8%而已,離理想目標可說是遙遙無期。如果Netflix早些採用顧客科學的驗證方法來評估Friends的市場價值,或許可以有效排除直覺的偏見,訂定類似迷戀顧客的5種途徑不會太難,但是要落實原則往往會遭到人性謬誤的干擾。
經營企業要完全不犯錯很難,關鍵是要建立起自我校正的管理機制,而直面顧客正是幫助我們不斷調整市場策略的最佳驗證途徑,Netflix在好友推薦上面的努力並沒有完全白費,最終證實使用者對於分享電影並沒有想像中熱切,況且有時候他們不過是根據自己的偏好來進行推薦,結果親友反過頭來吐槽使用者的品味太差,這一點恐怕是Friends開發團隊事前無法察覺的情境。同時,正因為如此,使得許多人並不太願意全然公開自己收視的影片。犯錯不一定是壞事,失敗是學習必然的過程,有助於我們察覺潛藏於市場深處的商業祕密,沒有Friends專案,誰知道朋友會吐槽我們自己呢?
AI顧客科學
經營過程中的失敗是常態,通常只要大方向是正確的,並不會影響企業在市場上的藍海佈局。多年來Netflix運用「顧客科學」針對直面顧客的行銷方案進行測試,充分發揮去蕪存菁的功能,有助於積極推升Netflix的品牌形象及產品開發的成效,該公司的影音串流服務因而獲得無數消費者的選擇與青睞。此外,近年因為新冠肺炎(COVID-19)肆虐,導致許多人寧願待在家裡觀看影集打發時間,Netflix的影音服務平台因此成為市場最佳的選擇方案,光是2020年的第1季,Netflix就增加了1,600萬名顧客,使得該公司全球使用者增加到1.8億名,更有效將Netflix的股價一舉推上492美元的歷史新高峰。
談完失敗個案,讓我們來談談Netflix的成功故事,除吉布森所強調的「消費者試用率」及「付費轉換率」,如果再加上前文提及的「顧客留存率」,這3大績效衡量指標可說是Netflix最重視的市場經營指導方針,其中又以「顧客留存率」最為多數公司所經常採用,由於Netflix採取的是按月扣款的訂閱模式,如果訂戶對於平台所提供的服務感到不滿意就很容易退訂,因此,如何避免顧客流失就成為Netflix經營的關鍵要務,其實最簡單易懂的做法就是讓使用者永遠有好戲可看,保持每天追劇的良好習慣,然而說來容易,做起來可是困難重重。
Netflix運用的是大數據追蹤術,每當用戶進入Netflix的影音平台,他的一舉一動就被「顧客科學」完全掌握,無論是活動時段、搜尋電影、觀賞類型、收看清單、中斷收看、觀賞時長、演員喜好、內容評論等都將會列入追蹤,種種數據經過AI演算法處理之後,Netflix就會自動生成推薦內容,就算是推薦同一部電影給不同的人,電影選單所展現的演員介紹海報也是擁有個別化差異的。其實Netflix的底層基因和Google很類似,2家公司主要目的都是讓顧客很容易找到自己想看的內容,當然最好是能達到完全不用找,想要看的內容就能自動上門來的境界。
根據使用者的數位旅程來分析顧客的行為偏好是目前的顯學,有助於企業創造個人化的貼心服務體驗,而且隨著AI工具的越來越平民化,顧客科學不再是Amazon、Google、Netflix這樣的大公司才能實踐的商業模式,未來有一天,就算是最不起眼的小公司也能操作同樣的工具。不過或許Netflix提出的「迷戀顧客」的5大途徑才是策略求勝的最終決戰點,畢竟取悅顧客才是最高指導原則,顧客科學則是強大的管理工具,誰是主,誰是從,我們應該分辨清楚才成。
資料來源:https://udn.com/news/story/6868/5294010?from=udn-relatednews_ch1015
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官方11/17宣布以下事情後,火車瞬間少一堆QQ
終於有比較好一點的國戰體驗了~~~
遊戲內「#火車」問題 & 預計處置方式說明
因官方接獲投訴,遊戲內有部份用戶於遊戲中,以同時操作多個角色視窗(包含但不止於同職業/同軍種小兵),並下達同時遊戲指令行動之行為,係以有違公平合理之方式進行遊戲,破壞了其他用戶之遊戲權益。經過官方內部實地進行搜證、團隊慎重開會討論後,決議進行公示,並說明處置辦法如下:
若經用戶投稿影片檢舉,或經官方搜證證實確認在以上敘述中有影響其它用戶公平性的行為,將發出遊戲信進行警告,並請該名用戶在通知到達後的期限內與客服中心連繫說明改善意願。沒有連繫,或者二次以後再度發生者,將視為拒絕改善並進行帳號鎖定拒絕登錄使用的停權管制措施。
🟦 首次停權 ➻ 三日鎖定登錄。
🟦 二次停權 ➻ 十四日鎖定登錄。
🟦 三次停權 ➻ 永久鎖定登錄。
以上政策於公告後七日開始實施,也煩請各方群英有空的話協助多加宣達大家,共同維護良好的遊戲環境。
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#投稿影片檢舉要點:
打擊犯罪人人有責,但為了避免有心人士濫用檢舉機制,造假陷害對手等糾紛情事,對於檢舉資料的納用,以下有幾點,請檢舉人注意。
①、檢舉影片長度需在10~20分鐘內,必須要全屏幕,包含檢舉人的資訊,不可另行編輯。
②、檢舉人只能使用自己的帳號上傳自己角色所拍攝的檢舉影片。必須保證絕無造假情事,並為自己的檢舉內容負責。如有造假情況,將依濫訴停權檢舉人帳號。
③、檢舉人的資訊官方將進行保管,不會私下透露給其它任一用戶。以保障檢舉人的權益。
④、為增進查證處置效率,來信請一併附上影片舉證時間(年/月/日/時:分)。
⑤、錄製之影片可任意上傳自己的網路空間(比如youtube...或其它),然後在回報時提供影片網址,以利送交檢視。
⑥、投遞檢舉影片後不代表違規事實立即成立。需經過官方以第三方他人客觀觀點所進行的合理性程序審查、或追加額外蒐證等,由官方認定是否達到違規事實,且以官方判斷之結果為最終認定,並僅就違規遊戲帳號予以公佈之,請檢舉人自行查閱。
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❖❖與客服中心連繫投稿方式❖❖
https://som.gameflier.com/news/news.aspx?id=127
❖❖其它遊戲行為違規查詢❖❖
處份天數 https://som.gameflier.com/news/news.aspx?id=631
❖❖嚴正遣責與查緝不法行為(總則)❖❖
http://som.gameflier.com/news/news.aspx?id=493
❖❖維護遊戲公平聲明(總則) ❖❖
https://som.gameflier.com/news/news.aspx?id=568
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![post-title](https://i.ytimg.com/vi/QXvboYQzknE/hqdefault.jpg)
youtube客服中心 在 [Tube] Youtube頻道被停權->復權->再停權(文長) - 看板Google 的推薦與評價
自己的頻道這兩三個月疑似收到大量惡意檢舉而被停權
分享一下自己跟Youtube申訴的經歷
先講結論,內文只是我跟YT申訴的過程,推論放在後記跟推文處補充
因為推文有人提到相關的事件,自己推測過後,覺得可能性還滿高的
我大概是遇到是以惡意檢舉,來和Youtuber敲詐勒索的攻擊
手法是利用Youtube檢舉機制的漏洞(剛好今年新制上路,這一兩個月又在改版),以及後續申訴流程的不完善,來進行這項攻擊
只是我不是Youtuber,頻道本身沒有在經營,沒留意勒索訊息的存在,就這樣放著給他檢舉到停權
我的頻道大概是在我國中的時候創立(10年前左右)
當初行動網路沒這麼發達,連WiFi都沒什麼普及,大家都還是用智障型手機
那時候我習慣上網找一些貓、狗、小孩,還有一些有趣的搞笑影片,
下載到手機帶去學校跟同學一起分享
後來換手機時,影片不知道該丟哪裡備份(那時候還沒什麼在推廣雲端硬碟)
就把影片都放到Youtube上(大概4.50部影片)
之後是有收到一些版權聲明、年齡限制等,但都不是警告類型的,我也沒什去在意
大概今年6月初的的時候,收到一封信說我的某部影片違反「詐欺、詐騙」,
影片被下架且領到一支社群警告
(影片內容大概是前面5秒是初音未來,後面突然變成比利海靈頓,當然沒有露點)
的確是有點誤導的元素,但沒到詐欺那麼嚴重 我立即就申訴
不過隔天就很基本的罐頭訊息,申訴失敗,由於也有點理虧,沒繼續去理他
沒想到一兩個禮拜後,另一支影片被人檢舉「未成年色情」,又再收到第二支警告
影片內容跟這部影片完全一樣 https://www.iqiyi.com/w_19rt19o8gd.html
(愛奇藝的連結,因為我被停權後心態炸裂,把YT相同影片都檢舉下架了XD)
這次明顯是誤判,我馬上就申訴
隔天收到申訴失敗的罐頭信之外,
過一陣子竟然收到同影片第二封的檢舉信(影片不是下架了嗎?)
但我的頻道累積的警告還是2支,而且申訴的選項被enable了
(一支影片原先只能申訴一次)
我就再次申訴
第二天除了基本的申訴失敗罐頭信之外,比較意外的是,一樣收到一封被檢舉下架的信,
還有一封是遭到檢舉後,Youtube自動加上年齡限制,但不會有社群警告的信
WTF?! 我是滿頭問號,不過登入YT帳號後,該影片仍然是被下架的狀態
警告也還在,不過申訴的選項又被啟用了
理所當然的,我又申訴了一次
然後隔天一樣一封申訴失敗的信,還有一封遭檢舉的信
當我興高采烈以為又能夠申訴時,發現我的帳號已經被停用
在這過程中完全沒有收到任何被停權的信,社群警告也才兩支
我在Google的說明中找到停權申訴的管道,大致描述了一下我的情況(檢舉誤判、警告才兩支)
但隔天收到的基本就是罐頭信,申訴失敗
我繼續填單申訴,但由於理由越打越詳細,每次都要重打有點麻煩
而在填單回報之後,系統會寄一封「收到申訴」的回報信
通常這種系統通知信都是no-reply,所以我就把我打的草稿用寄信的方式,寄回給通知系統,這樣就可以用GMail來備份
我Gmail有裝Mailtrack,該信件意外的在幾個小時後被已讀了
想說是系統BUG,沒去理它
之後大概是申訴失敗,我就會再去申訴一次
申訴回覆的速度都8.9個小時左右,在大概申訴了5.6次後
突然有一次10分鐘就回覆我申訴失敗,我非常不滿,明顯是同個處理人員or系統,連審閱都沒有就回覆
馬上再去申訴,但這次系統卻顯示我的案件正在被處理中,請勿重複回報
我想說大概這系統被我玩壞了(Google產品的說明跟客戶服務也是爛很久)
結果隔天大概凌晨4.5點的時候,我第一次申訴收到的回報信寄信者(也就是被我當做草稿備份的那個信箱)
突然回信告知我Youtube帳戶已回復
緊接而來的,我收到一連串影片的版權宣告、地區限制的通知信
然後是Youtube Account正式的通知信,信件內容跟前一封稍微不一樣
總之就是告知我他們審閱我的頻道的所有影片,沒有問題了,所以回復我的帳號
我的頻道除了當初上傳的影片之外,幾乎沒有使用過他們的上傳功能
其他功能的部份,只有一些影片(通常是我愛聽的歌)會按個讚,留言的話只有一兩個頻道的抽獎活動曾經留過言
因為他們說審閱了我頻道所有的內容,所以我只有一部自己覺得還是有點爭議的影片
自主加上年齡限制,改成私人影片
(一個美國胖子裸上身跳熱舞的影片,這大概是我頻道肉色最多的影片
不怕系統掃,畢竟頻道影片也傳6.7年,該掃早就掃了,只是怕檢舉,就改成私人影片)
當然申訴的選項又可以按,但我也不敢再去申訴了,警告依舊兩支
(現在想想這真的是當初一大誤判,原本是打算帳號拿回來就把所有影片都刪除,
因為他說是審核過後沒問題,加上的確是有些影片在審核過後被加上版權宣告,應該是都檢查過了吧?! 想說放著等警告消)
在前幾天,也就是7月底
突然又收到一封檢舉信,說影片違反「未成年色情」被下架
而我的帳號因為累積三支警告被停權
這次更誇張了,影片中連一個未成年人都沒有出現
當然我也依照上次的經驗去申訴,不過心裡也有個底了
基本這些審查的客服人員,不可能去認真去查閱你的帳戶狀態,甚至可能還是系統自動審閱
肯定會咬著我帳號就是累積三次警告不放
那這次我也一樣,把草稿回傳給系統的通知信箱
不過這次在這部分,我刻意打得更加情楚,包括佐證影片中出現人物的年齡,以及一個月前收到Youtube通知頻道沒問題的信件
但整個申訴表單明顯改過版,跟一個月前不同,處理速度也都要拖個將近20個小時才要回覆
第一封申訴不意外是罐頭回覆,我就繼續申訴
在收到第二封申訴的回覆時,也同時收到第一封申訴(我回寄草稿的那位)的回信
(看起來應該是同一個人處理)
從回信可以看得出來應該不是中文語系的人
因為我在申訴內容提到,一個月前才因為被無故停權,你們Youtube審查過我頻道的所有內容,
結果他直接答非所問,說停權是沒有效期的....blah blah blah
大概是丟到Google翻譯
比較可惡的是,這客服人員似乎故意把我的案子卡在pending狀態
這使得我沒辦法繼續填單申訴(會顯示已有同樣的案件正在被處理)
----------------------
後記:
Youtube的檢舉機制,現在基本全都是以他們設計出來的model,由系統自行判斷
(這開發日誌裡他們自己講的,今年初的文章,以前大概猴子吧)
那當然他們絕對不會只有一個model在跑,所以猜測影片被檢舉後申訴,只是把參數丟到另一個model去跑
申訴能不能過就是看臉
從我的經驗,跟網路上其他人提供的案例,大概可以整理得到
Youtube審查檢舉的model,除了會丟入標題、描述、影片內容外
還會拿你的帳戶狀態當作參數傳入
(過去的行為模式,像上傳、留言、觀看紀錄...等;警告紀錄;被訂閱數量;影片的瀏覽數量、下面留言討論的內容&互動)
應該還有檢舉你的人的效力(常正確檢舉的人的檢舉會更具效力,甚至會被YT認可為專業檢舉人)
過去有過不好的紀錄,平常又沒對Youtube社群做出貢獻,被訂閱數量低
也就是一般平民老百姓會有的狀況
一旦被檢舉,就非常容易成立
像過去Youtube剛成立時,衷旨是分享你的影片
有很多父母上傳了自己家小孩的成長影片,但現在卻很少看到了
因為大部分的這些頻道,許多都被檢舉下架(來自Google產品論壇的案例)
反觀一些訂閱人數眾多的頻道,即使上傳已經壓線的影片,仍然不會被移除
像是蔡阿嘎有一系列跟AV女優合作的影片,最新的那部明顯超過所謂的色情界線
(沒有要針對蔡阿嘎,只是剛好點開首頁推薦是他)
網路其他被停權能夠回復的案例,大多真的有在經營,甚至能跟台灣YT人員直接聯繫
這當然跟這一年來,Youtube營運方針明顯改變有關
(營利夥伴的規則改變、不願意啟動營利功能的熱門公益頻道被ban台...等等)
說真的,以國外企業來說
Youtube,或者應該說Google的客戶服務真的爛的屎一樣,但一般使用者也拿它沒轍
另外,查了相關法規
使用Youtube服務,也在廣義的消費行為內,受消保法規範
基本是有幾條可以去打
停權處分不可永久性停權
針對單一事由不可重複處分
停權前需先對使用者警告,限期改善,如未改善才能停權
不過只是法規是這樣訂,已經很多文章分析過這些大公司怎麼規避這些法令
我是傾向不去找消保會浪費自己的時間
就是該頻道有些播放清單,重弄有點麻煩
還有我國中時,很流行上傳射擊遊戲的HL,當初我也弄了一兩部,現在看來有點紀念價值
如果我哪一天真的發神經,去找消保會投訴,後續過程再來補上
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.111.130
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Google/M.1533125403.A.57B.html
013.何謂消費?
所謂消費,由於消費者保護法並無明文定義,尚難依法加以界定說明,惟依學者專家意見
認為,消費者保護法所稱的『消費』,並不是純粹經濟學理論上的一種概念,而是事實生
活上的一種消費行為。其意義尚包括:
(一)消費是一種為達成生活目的之行為:凡是基於求生存、便利或舒適之生活目的,在
食衣住行育樂方面所為滿足人類慾望之行為,即為消費。換言之,凡與人類生活有關的行
為,原則上均屬消費行為。
(二)消費是一種直接使用商品或接受服務之行為:『消費』與『生產』為相對的兩個名
詞,消費雖沒有固定的模式,惟可以肯定的是生產絕不是消費。為避免發生混淆,學者專
家認為只有在消費者直接使用商品或接受服務之行為的情形下,方屬消費行為。換言之,
消費者保護法所稱的『消費』,係指不再用於生產的情形下的『最終的消費』而言。
------
簡單來說,不是一定要有「購買」這個行為才稱作消費
我不懂你要問號什麼?還是你覺得該找什麼機構投訴
我的文都把影片內容貼上來了= =
假如你是Youtube內部相關人員,能協助處理的
我再把這過程一整串的信件內容,還有影片相關的內容貼上來
不然有點懶得再截圖了
※ 編輯: kk66stone (36.224.111.130), 08/02/2018 00:10:49
我沒有要跟他們浪費時間
![](https://imgur.com/Zb9hJWR.jpg.jpg)
不過文章打太長,沒提太多證據來驗證我的說法,就順便補充一下
第一個警告
影片內容前面提過了,前幾秒是初音未來,後面突然變成比利海靈頓
被以「詐欺、詐騙」為由檢舉下架
影片我在收到信的當下認真的檢查過了,別說露點的片段,連裸後背的畫面都用超大塊的圖檔擋掉,純粹只是一支惡搞影片
當然這影片也不是因為這理由被檢舉
因為只是第一支警告,而且理由也很智障,信件我沒特別留
第二支警告
影片內容前面貼過了,剛好找到YT上又有人傳一模一樣的影片
https://youtu.be/VTgbMrqmfms
原本頻道只是備份用的,所以影片標題我完全沒改過,就當初下載下來的名字
![](https://i.imgur.com/6h59kK5.jpg)
有點久了,所以時間跟我描述的有點出入,
似乎是惡意檢舉的人開大量bot去刷API的指令,可以針對已被移除的影片持續檢舉
或是檢舉系統被搞壞
同一影片,總共四封檢舉信,三封違規警告 + 一封無違規限制
在這個階段,我的帳號應該是因為短時間過多檢舉,直接觸發停權機制(過去像連勝文的YT頻道也發生過同樣的事件)
因此我才會沒有收到任何信件,帳號就被停權
之後每申訴一次就會有一封回報信,不過我只留了我當作草稿的那封,同時能看到他復權的通知
![](https://i.imgur.com/yPmuV0E.jpg)
正式的那封復權信臨時找不到
第三支警告
突然發現我文中沒有提到,影片內容是當初無名小站的惡搞對嘴影片
https://youtu.be/ydXD38g7-5c
![](https://i.imgur.com/zsqTSIt.jpg)
影片中其中一個女生因為這部影片,後來成為節目藝人跟Youtuber
年齡根據新聞推算,大概就17~19這個區段
確實可能是未成年,但也不會是能直接判定的
至於色情的部分,硬要以高道德標準說是色情也是可以,但明顯就只是一支搞笑影片
可能語氣跟表情有些猥褻,台詞根本和色情沾不上邊
那時這還是分在搞笑類的手機鈴聲,真是色情的話已經出事了
當然要說我頻道裡其他影片其實不是小貓小狗,而是兒童色情的影片
現在頻道被ban掉了,我的確沒辦法澄清
但這也不該是我來證明,而是你要來證明我頻道裡都是兒童色情影片
況且兒童色情影片已經明顯違法,我還在PTT自爆?歡迎直接去找警察檢舉
文中提到家庭影片的事,論證確實是有點不太嚴謹
當初被停權,查相關資料的時候看到產品論壇有來自國外的爸媽說,它頻道只有用來記錄小朋友的成長,結果就被停權了
一個心態炸裂,首頁剛好有部小孩玩水的影片跟相關影片都檢舉了一遍
結果沒想到隔天這些影片就被移除了
![](https://i.imgur.com/PWSvs5i.jpg)
其中一部這幾天才復權,但還是加上了限制
這當然不可取,我沒有要為這個行為辯解什麼,就是當初惱羞成怒亂檢舉
結果呢?
反倒我認真檢舉的影片,影片內容已經完全露點,還有一些特殊性癖出現,至今仍然沒事
頂多加上年齡限制而已
![](https://imgur.com/fc9fGJg.jpg.jpg)
*Mirror: Steam上的18禁轉珠遊戲,當然我檢舉的這些都是裝了18+補丁的頻道
(以這個舉例是因為只有這個比較好解釋,其他的光貼標題就要被駐站警察抓走)
不過我倒是沒想到要查哺乳類的影片
https://youtu.be/tOGLKKZUYPk?t=5m34s
以高道德標準來看,是色情影片,但大家都知道,這只是搞笑用途而已
沒有要拖蔡阿嘎下水的意思,我從無名小站就在看他的影片了
只是想說明YT這機制有多可笑(「審查不是針對影片本身」這機制)
YT的分級有不同的階段,第二、三部影片確實有可議之處,YT因此也針對這種情況有相關分級制度
我上傳的影片最多就是到年齡限制的標準,當然我沒有要故意要鑽這個漏洞
因為當初純粹就是備份用
要說使用他人版權,或是用其他的理由ban,其實我都接受
結果連續三支警告都是這種莫名其妙的理由
他們的機制很明顯的判斷標準不是針對影片本身,而是像我說的,model有丟入帳戶狀態等其他參數
是針對檢舉事件,短時間被檢舉次數過多、過去有不良紀錄、帳戶行為不像真人...等一些因素,會使得model斷定該次檢舉成立違規的機率很高,這時和影片本身就沒什麼關係
像我上傳的都是一些網路短片
相同的影片片段,不只我文中的那些頻道上傳過
許多頻道在我想檢舉前,就已經被檢舉過了,但只有被社群規範設定的年齡限制
這不像一般法律常識說,我闖紅燈被抓,跟警察說為什麼不抓另外一個闖紅燈的
現在情況是兩個都被抓,一個口頭勸導,另一個卻開罰單
尤其不像現實世界有很多變化,相同的影片,相同的標題
同樣被檢舉,結果判決下來,一個只是加上年齡限制,一個直接警告or停權
就像我說的,Youtube這方面的措施很爛
針對這類事件,通常應該要設有一個完善的客服流程來處理
Youtube其實不能用傳統的Freemium、Premium商務類型來分類
它算是跟用戶互利共生的一種新型態的類型
一直裝作「我是免費給你用的喔」,通通一律系統自行回覆
實在不是很負責任
就算不用到Amazon那樣24/7即時客服服務
像被罵到歪頭的Ubisoft,都至少有真人客服跟你回信
因為我好像把留言通知的選項給關閉了
------
這影片提到的是版權警告(現在YT把版權警告跟社群警告分開)
不過日期也是近兩個月的,弄我頻道的人我猜手法應該類似
因為現在Youtube檢舉之後可以看到檢舉紀錄,跟影片被檢舉後狀況
能夠很簡單的去追蹤你檢舉的影片,而不用一一去爬
這實在不是很好的做法
雖然提供良好的反饋,但對於認真檢舉的跟惡意檢舉的都是
(因此很多大公司檢舉之後,才都是回覆你罐頭信,感謝你的付出但懲處結果不能公開給你)
我猜大概是利用訂閱or觀看人數去篩選
瞄準有點人氣(有在經營,會願意付勒索費)的小台(大台不容易檢舉成功)
以我的頻道來說,雖然只有當初的幾十部影片,但也有收過符合營利標準的通知
手法就是先廣泛的隨意檢舉,不管是手動或是bot(短時間檢舉有次數上限,而且bot帳號的效力可能不佳)
當發現有其中一個檢舉成立之後,開始向頻道主人勒索
假如不遵照指示
就針對同頻道其他影片檢舉較敏感的選項(兒童色情之類),並且所有bot針對單一影片不斷檢舉
前面提過YT的model,此時因為有一個紀錄在身且是敏感的選項,然後有大量bot在刷檢舉,
檢舉成立的機率很高,甚至直接觸發停權機制
歹徒又有條件能以此繼續威脅勒索
可惜我頻道只是備份用
然後也沒開留言通知,所以沒注意到有沒有勒索訊息
※ 編輯: kk66stone (220.136.19.74), 08/04/2018 19:19:46
![](https://i.imgur.com/9WKF6re.jpg)
一個月1美金,還有月份連顯示都沒顯示,我刻意鑽這個漏洞???
不就一開始想釣魚引戰被識破,現在又要找其他點打
我就再貼一次
![](https://i.imgur.com/Zb9hJWR.jpg)
我要表達的,證據能附上的就附上,你就繼續無憑無據的隨意噴屎
懶得理你,你乾脆把其他隻分身都開上來噓
到時候被水桶就不要又要裝可憐,哭自己有家庭,很少上PTT什麼的
廢到笑
※ 編輯: kk66stone (220.136.19.34), 08/06/2018 05:36:26
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馬上再去申訴,但這次系統卻顯示我的案件正在被處理中,請勿重複回報
我想說大概這系統被我玩壞了(Google產品的說明跟客戶服務也是爛很久)
結果隔天大概凌晨4.5點的時候,我第一次申訴收到的回報信寄信者(也就是被我當做草稿備份的那個信箱)
突然回信告知我Youtube帳戶已回復
緊接而來的,我收到一連串影片的版權宣告、地區限制的通知信
然後是Youtube Account正式的通知信,信件內容跟前一封稍微不一樣
總之就是告知我他們審閱我的頻道的所有影片,沒有問題了,所以回復我的帳號
我的頻道除了當初上傳的影片之外,幾乎沒有使用過他們的上傳功能
其他功能的部份,只有一些影片(通常是我愛聽的歌)會按個讚,留言的話只有一兩個頻道的抽獎活動曾經留過言
因為他們說審閱了我頻道所有的內容,所以我只有一部自己覺得還是有點爭議的影片
自主加上年齡限制,改成私人影片
(一個美國胖子裸上身跳熱舞的影片,這大概是我頻道肉色最多的影片
不怕系統掃,畢竟頻道影片也傳6.7年,該掃早就掃了,只是怕檢舉,就改成私人影片)
當然申訴的選項又可以按,但我也不敢再去申訴了,警告依舊兩支
(現在想想這真的是當初一大誤判,原本是打算帳號拿回來就把所有影片都刪除,
因為他說是審核過後沒問題,加上的確是有些影片在審核過後被加上版權宣告,應該是都檢查過了吧?! 想說放著等警告消)
在前幾天,也就是7月底
突然又收到一封檢舉信,說影片違反「未成年色情」被下架
而我的帳號因為累積三支警告被停權
這次更誇張了,影片中連一個未成年人都沒有出現
當然我也依照上次的經驗去申訴,不過心裡也有個底了
基本這些審查的客服人員,不可能去認真去查閱你的帳戶狀態,甚至可能還是系統自動審閱
肯定會咬著我帳號就是累積三次警告不放
那這次我也一樣,把草稿回傳給系統的通知信箱
不過這次在這部分,我刻意打得更加情楚,包括佐證影片中出現人物的年齡,以及一個月前收到Youtube通知頻道沒問題的信件
但整個申訴表單明顯改過版,跟一個月前不同,處理速度也都要拖個將近20個小時才要回覆
第一封申訴不意外是罐頭回覆,我就繼續申訴
在收到第二封申訴的回覆時,也同時收到第一封申訴(我回寄草稿的那位)的回信
(看起來應該是同一個人處理)
從回信可以看得出來應該不是中文語系的人
因為我在申訴內容提到,一個月前才因為被無故停權,你們Youtube審查過我頻道的所有內容,
結果他直接答非所問,說停權是沒有效期的....blah blah blah
大概是丟到Google翻譯
比較可惡的是,這客服人員似乎故意把我的案子卡在pending狀態
這使得我沒辦法繼續填單申訴(會顯示已有同樣的案件正在被處理)
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後記:
Youtube的檢舉機制,現在基本全都是以他們設計出來的model,由系統自行判斷
(這開發日誌裡他們自己講的,今年初的文章,以前大概猴子吧)
那當然他們絕對不會只有一個model在跑,所以猜測影片被檢舉後申訴,只是把參數丟到另一個model去跑
申訴能不能過就是看臉
從我的經驗,跟網路上其他人提供的案例,大概可以整理得到
Youtube審查檢舉的model,除了會丟入標題、描述、影片內容外
還會拿你的帳戶狀態當作參數傳入
(過去的行為模式,像上傳、留言、觀看紀錄...等;警告紀錄;被訂閱數量;影片的瀏覽數量、下面留言討論的內容&互動)
應該還有檢舉你的人的效力(常正確檢舉的人的檢舉會更具效力,甚至會被YT認可為專業檢舉人)
過去有過不好的紀錄,平常又沒對Youtube社群做出貢獻,被訂閱數量低
也就是一般平民老百姓會有的狀況
一旦被檢舉,就非常容易成立
像過去Youtube剛成立時,衷旨是分享你的影片
有很多父母上傳了自己家小孩的成長影片,但現在卻很少看到了
因為大部分的這些頻道,許多都被檢舉下架(來自Google產品論壇的案例)
反觀一些訂閱人數眾多的頻道,即使上傳已經壓線的影片,仍然不會被移除
像是蔡阿嘎有一系列跟AV女優合作的影片,最新的那部明顯超過所謂的色情界線
(沒有要針對蔡阿嘎,只是剛好點開首頁推薦是他)
網路其他被停權能夠回復的案例,大多真的有在經營,甚至能跟台灣YT人員直接聯繫
這當然跟這一年來,Youtube營運方針明顯改變有關
(營利夥伴的規則改變、不願意啟動營利功能的熱門公益頻道被ban台...等等)
說真的,以國外企業來說
Youtube,或者應該說Google的客戶服務真的爛的屎一樣,但一般使用者也拿它沒轍
另外,查了相關法規
使用Youtube服務,也在廣義的消費行為內,受消保法規範
基本是有幾條可以去打
停權處分不可永久性停權
針對單一事由不可重複處分
停權前需先對使用者警告,限期改善,如未改善才能停權
不過只是法規是這樣訂,已經很多文章分析過這些大公司怎麼規避這些法令
我是傾向不去找消保會浪費自己的時間
就是該頻道有些播放清單,重弄有點麻煩
還有我國中時,很流行上傳射擊遊戲的HL,當初我也弄了一兩部,現在看來有點紀念價值
如果我哪一天真的發神經,去找消保會投訴,後續過程再來補上
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.111.130
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Google/M.1533125403.A.57B.html
013.何謂消費?
所謂消費,由於消費者保護法並無明文定義,尚難依法加以界定說明,惟依學者專家意見
認為,消費者保護法所稱的『消費』,並不是純粹經濟學理論上的一種概念,而是事實生
活上的一種消費行為。其意義尚包括:
(一)消費是一種為達成生活目的之行為:凡是基於求生存、便利或舒適之生活目的,在
食衣住行育樂方面所為滿足人類慾望之行為,即為消費。換言之,凡與人類生活有關的行
為,原則上均屬消費行為。
(二)消費是一種直接使用商品或接受服務之行為:『消費』與『生產』為相對的兩個名
詞,消費雖沒有固定的模式,惟可以肯定的是生產絕不是消費。為避免發生混淆,學者專
家認為只有在消費者直接使用商品或接受服務之行為的情形下,方屬消費行為。換言之,
消費者保護法所稱的『消費』,係指不再用於生產的情形下的『最終的消費』而言。
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簡單來說,不是一定要有「購買」這個行為才稱作消費
我不懂你要問號什麼?還是你覺得該找什麼機構投訴
我的文都把影片內容貼上來了= =
假如你是Youtube內部相關人員,能協助處理的
我再把這過程一整串的信件內容,還有影片相關的內容貼上來
不然有點懶得再截圖了
※ 編輯: kk66stone (36.224.111.130), 08/02/2018 00:10:49
我沒有要跟他們浪費時間
不過文章打太長,沒提太多證據來驗證我的說法,就順便補充一下
第一個警告
影片內容前面提過了,前幾秒是初音未來,後面突然變成比利海靈頓
被以「詐欺、詐騙」為由檢舉下架
影片我在收到信的當下認真的檢查過了,別說露點的片段,連裸後背的畫面都用超大塊的圖檔擋掉,純粹只是一支惡搞影片
當然這影片也不是因為這理由被檢舉
因為只是第一支警告,而且理由也很智障,信件我沒特別留
第二支警告
影片內容前面貼過了,剛好找到YT上又有人傳一模一樣的影片
https://youtu.be/VTgbMrqmfms
原本頻道只是備份用的,所以影片標題我完全沒改過,就當初下載下來的名字
有點久了,所以時間跟我描述的有點出入,
似乎是惡意檢舉的人開大量bot去刷API的指令,可以針對已被移除的影片持續檢舉
或是檢舉系統被搞壞
同一影片,總共四封檢舉信,三封違規警告 + 一封無違規限制
在這個階段,我的帳號應該是因為短時間過多檢舉,直接觸發停權機制(過去像連勝文的YT頻道也發生過同樣的事件)
因此我才會沒有收到任何信件,帳號就被停權
之後每申訴一次就會有一封回報信,不過我只留了我當作草稿的那封,同時能看到他復權的通知
正式的那封復權信臨時找不到
第三支警告
突然發現我文中沒有提到,影片內容是當初無名小站的惡搞對嘴影片
https://youtu.be/ydXD38g7-5c
影片中其中一個女生因為這部影片,後來成為節目藝人跟Youtuber
年齡根據新聞推算,大概就17~19這個區段
確實可能是未成年,但也不會是能直接判定的
至於色情的部分,硬要以高道德標準說是色情也是可以,但明顯就只是一支搞笑影片
可能語氣跟表情有些猥褻,台詞根本和色情沾不上邊
那時這還是分在搞笑類的手機鈴聲,真是色情的話已經出事了
當然要說我頻道裡其他影片其實不是小貓小狗,而是兒童色情的影片
現在頻道被ban掉了,我的確沒辦法澄清
但這也不該是我來證明,而是你要來證明我頻道裡都是兒童色情影片
況且兒童色情影片已經明顯違法,我還在PTT自爆?歡迎直接去找警察檢舉
文中提到家庭影片的事,論證確實是有點不太嚴謹
當初被停權,查相關資料的時候看到產品論壇有來自國外的爸媽說,它頻道只有用來記錄小朋友的成長,結果就被停權了
一個心態炸裂,首頁剛好有部小孩玩水的影片跟相關影片都檢舉了一遍
結果沒想到隔天這些影片就被移除了
其中一部這幾天才復權,但還是加上了限制
這當然不可取,我沒有要為這個行為辯解什麼,就是當初惱羞成怒亂檢舉
結果呢?
反倒我認真檢舉的影片,影片內容已經完全露點,還有一些特殊性癖出現,至今仍然沒事
頂多加上年齡限制而已
*Mirror: Steam上的18禁轉珠遊戲,當然我檢舉的這些都是裝了18+補丁的頻道
(以這個舉例是因為只有這個比較好解釋,其他的光貼標題就要被駐站警察抓走)
不過我倒是沒想到要查哺乳類的影片
https://youtu.be/tOGLKKZUYPk?t=5m34s
以高道德標準來看,是色情影片,但大家都知道,這只是搞笑用途而已
沒有要拖蔡阿嘎下水的意思,我從無名小站就在看他的影片了
只是想說明YT這機制有多可笑(「審查不是針對影片本身」這機制)
YT的分級有不同的階段,第二、三部影片確實有可議之處,YT因此也針對這種情況有相關分級制度
我上傳的影片最多就是到年齡限制的標準,當然我沒有要故意要鑽這個漏洞
因為當初純粹就是備份用
要說使用他人版權,或是用其他的理由ban,其實我都接受
結果連續三支警告都是這種莫名其妙的理由
他們的機制很明顯的判斷標準不是針對影片本身,而是像我說的,model有丟入帳戶狀態等其他參數
是針對檢舉事件,短時間被檢舉次數過多、過去有不良紀錄、帳戶行為不像真人...等一些因素,會使得model斷定該次檢舉成立違規的機率很高,這時和影片本身就沒什麼關係
像我上傳的都是一些網路短片
相同的影片片段,不只我文中的那些頻道上傳過
許多頻道在我想檢舉前,就已經被檢舉過了,但只有被社群規範設定的年齡限制
這不像一般法律常識說,我闖紅燈被抓,跟警察說為什麼不抓另外一個闖紅燈的
現在情況是兩個都被抓,一個口頭勸導,另一個卻開罰單
尤其不像現實世界有很多變化,相同的影片,相同的標題
同樣被檢舉,結果判決下來,一個只是加上年齡限制,一個直接警告or停權
就像我說的,Youtube這方面的措施很爛
針對這類事件,通常應該要設有一個完善的客服流程來處理
Youtube其實不能用傳統的Freemium、Premium商務類型來分類
它算是跟用戶互利共生的一種新型態的類型
一直裝作「我是免費給你用的喔」,通通一律系統自行回覆
實在不是很負責任
就算不用到Amazon那樣24/7即時客服服務
像被罵到歪頭的Ubisoft,都至少有真人客服跟你回信
因為我好像把留言通知的選項給關閉了
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這影片提到的是版權警告(現在YT把版權警告跟社群警告分開)
不過日期也是近兩個月的,弄我頻道的人我猜手法應該類似
因為現在Youtube檢舉之後可以看到檢舉紀錄,跟影片被檢舉後狀況
能夠很簡單的去追蹤你檢舉的影片,而不用一一去爬
這實在不是很好的做法
雖然提供良好的反饋,但對於認真檢舉的跟惡意檢舉的都是
(因此很多大公司檢舉之後,才都是回覆你罐頭信,感謝你的付出但懲處結果不能公開給你)
我猜大概是利用訂閱or觀看人數去篩選
瞄準有點人氣(有在經營,會願意付勒索費)的小台(大台不容易檢舉成功)
以我的頻道來說,雖然只有當初的幾十部影片,但也有收過符合營利標準的通知
手法就是先廣泛的隨意檢舉,不管是手動或是bot(短時間檢舉有次數上限,而且bot帳號的效力可能不佳)
當發現有其中一個檢舉成立之後,開始向頻道主人勒索
假如不遵照指示
就針對同頻道其他影片檢舉較敏感的選項(兒童色情之類),並且所有bot針對單一影片不斷檢舉
前面提過YT的model,此時因為有一個紀錄在身且是敏感的選項,然後有大量bot在刷檢舉,
檢舉成立的機率很高,甚至直接觸發停權機制
歹徒又有條件能以此繼續威脅勒索
可惜我頻道只是備份用
然後也沒開留言通知,所以沒注意到有沒有勒索訊息
※ 編輯: kk66stone (220.136.19.74), 08/04/2018 19:19:46
一個月1美金,還有月份連顯示都沒顯示,我刻意鑽這個漏洞???
不就一開始想釣魚引戰被識破,現在又要找其他點打
我就再貼一次
我要表達的,證據能附上的就附上,你就繼續無憑無據的隨意噴屎
懶得理你,你乾脆把其他隻分身都開上來噓
到時候被水桶就不要又要裝可憐,哭自己有家庭,很少上PTT什麼的
廢到笑
※ 編輯: kk66stone (220.136.19.34), 08/06/2018 05:36:26
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