關於 ではない 言い換え ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【人生の豊かさと効率のバランスの最適解を考えてみた‼️】

劇作家　ウィリアム・シェイクスピアの名言でこんな言葉があります。

『人生は選択の連続である』

日常生活やビジネスの場面など、人はどんなに些細な事でも毎日必ず何かを選択し行動をしています。

この何か選択をする時に、みなさんはどれだけ意識をしながら選択しているでしょうか？

毎日連続した選択の積み重ねが自分の人生を作っています。

「でも・・・常に考えながら何かを選択するのは疲れる！」

そんな方に、今回は僕なりの選択の基準をお伝えいたします*\(^o^)/*

本題に入る前に、お知らせです*\(^o^)/*

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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓

リアル参加が難しい方はZoom参加もできますので、ぜひご参加くださいっ♪

6月10日（木）19:00〜21:00（博多）
6月11日（金）11:00〜13:00（博多）
6月19日（土）11:00〜13:00（大阪）

（※申し込みリンクはこちら→）https://hanashikata-school.com/try/

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7月10日 (土)、11日 (日)の2日間で
【鴨頭嘉人のビジネス実践塾2days】を開催しますっ*\(^o^)/*❤️

鴨頭嘉人が10年間で培ったビジネスマインドとノウハウをぎゅぎゅっと凝縮して2日間で学べるというセミナーです❤️

6月10日（木）の講座30日前までに申し込むと「超早割」といって、お得に購入できるという航空チケットのようなシステムになっています❤️

詳しくは下記リンクからチェックしてみてください*\(^o^)/*💕💕

（※こちら→）https://kamogashira.com/business2days/

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6月17日に新刊が出ます❣️

『コンプレックスリベンジ』~僕はいじめられっ子だった~

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もともと体が弱くて、野球が下手で、いじめられっ子で、

『自分なんて生まれてこないほうがよかった』

と自分を責め続けた過去を赤裸々に書いた本です。

コンプレックスを抱えている方の「希望」になる本です💓

ぜひ、発売の日まで楽しみに待っていてください（≧∇≦）💕

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▼ 選択とは何を実行するかの『決断である』
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今日は、僕の「選択」の仕方について紹介します💓

選択とは言い換えると【決断】です。

人間が1日に選択をしている回数って、何回か知っていますか⁉︎

なんと、35,000回も選択をしているらしいんです‼️‼️

自分が毎日こんなに決断している自覚ってありましたか？

どんな選択をしているのかというと、

例えば、

朝起きた時二度寝するかしないか？

何を着ていくか？

移動手段は電車か車か歩きか？

仕事であれば、今メールをチェックするかどうか？

メールをみたら、この案件は即レスするか？

少しあっためてから返信するか？

返信する時に cc で誰を入れるか？

bcc で誰を入れるか？

もっと大きな決断で言うと

自分の会社で、「デジタルトランスフォーメーション」に舵を切るか切らないか？

新規事業をスタートするかどうか？

少し販売数が落ちてきた商品を辞めるかどうか？

それとも新たな作戦を仕掛けるか？

・・・

などなどなどと・・・

はい（≧∇≦）💓

僕たちは、もうめちゃくちゃ選択してますよね‼️‼️

むしろ選択をしていない瞬間の方が少ないかもしれません！

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▼人は選択をする時にエネルギーを使っている
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ここで、ポイントがあります。

「人は何かを選択する時には脳のエネルギーが必要だ」という事です。

従って多くの選択を必要とする経営者の中には

「選択することを減らす」

ためのマイルール持っている人も多いです。

有名どころで言うと、スティーブ・ジョブズ氏。

彼は、服を選ぶという選択を一切排除していました。

いつでも黒のタートルネックとデニムとスニーカー。

彼は『自分が今日何を着るか？』の選択を排除していたんです。

それぐらい、「選択する回数を減らす事」を重要視していました。

もちろん「選択の回数を減らす」ということ自体は脳へのエネルギー量を減らすことができるというメリットがあるので、あったほうが良いなと僕も思います。

・・・でも、単純に回数を減らせば、それでいいのでしょうか？

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▼ 選択の量を減らす事が本当に正義なのか？
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僕は、何事も多面的に考えた方が良いと考えています。

どういう事かというと、

「全ての選択肢をただ減らすことに注力すると、脳が楽をするパターンにハマってしまい、常にリスク回避をする選択しかできなくなってしまう」

というデメリットがあると思ったんです。

そもそも、生物は変化をする事が嫌いです。

人は生存本能として

「何も状況を変えない方が死ぬリスクが少ない」

と感じるようになっています。

従って変化をする時には、エネルギーを使うんですよね。

だからこそ人は「楽な方」を選ぼうとすると、
「変わらない」・「変われない」という選択を無意識に行っています。

いつもと同じが楽なので、何も考えずに同じ選択をしていると、どんどん変化をするためのエネルギーが必要なくなります。

その結果、
なんの努力もしない・変わろうとしない、変われない、

どんどんエネルギーが無い人に陥ってしまうというリスクがあるんです。

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▼「ハンコは文化！」・・・それ本当？
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会社で新しい取り組みを始めようとすると、必ず反対派が出てきますよね。

この反対派の人に

「なんで反対なの？」

と意見を求めると、色々言うんですが・・・

シンプルにまとめると

「今までやってこれたんだから、わざわざ変える理由がわからない‼️」

いろんな言い方や回答がありますが、結局本音はこれなんです。（笑）

ビジネスをしていれば誰しもがこんな経験があるはずです。

当然ビジネスをする上で、リーダーはこの変わらない事に対して変革のアクションを起こします。

リーダーはこれまでやってこれたことが今後は通用しないことをわかっているから、あえてストレスを取りに行っているんです。

現実問題、その変革の意図が理解できない「エネルギーを使いたくない族」の非科学的な感情論で、せっかくの変革計画も潰されているケースが多いです。

その結果、、、悲惨な末路を辿るという会社もみてきました。

これ、大きな会社ほどそういう傾向があると思います。

特に日本だと多いのではないでしょうか？

僕の肌感覚でしかないのですが、
例えばコロナ禍の時に「ハンコを無くそう！」っていう議論がありましたよね。

それに対して、ハンコを無くす事に反対する人がいるんですよ。

ハンコをなくす事って、メリットの方が多いと感じませんか？

しかし「ハンコをなくそう」と誰かが決めると、反対派は

「ハンコは文化なんだから無くせば良いという単純な話じゃない！」

って言うんですよ。

いやいやいやいや・・・

「ハンコは文化だ！」

って思っていた人、どれだけいますか？
あんまりいないと思います。

なので「ハンコは文化だ！」なんて言う人は・・・

変わりたくないんです。

「ただ単に楽をしたいだけ」だと推測しています。

人は今あるモノを変えるのがとにかく嫌いな生き物なんです。

どんどん変化をしていくというのはストレスがかかるので意識をしないとなかなか出来ない側面があります。

ここまで色々と話してきましたが・・・

「結局の所、じゃあどうすればいいの？」って話ですよね。

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▼ 選択する事を選択しよう❤️
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僕の結論は、

《選択することと、選択しないことの分離をする》

これです‼️

これがちょうど良い落とし所ではないかな、と僕は考えています。

例えば・・・

僕が「選択しない」と決めているのは朝のルーティン

《朝起きたらすぐに歯磨きをしてストレッチして散歩に出る》

こういった事に関しては、選択をしない方が良いなと僕は思うんです。

ルーティン化してしまえば、手と口の中が綺麗になって体が柔らかくなり、セロトニンも浴びて幸せになれますよね。

こういったものは無意識でやった方が良いと考えてます。

反対に、「選択する」と決めていることは何か

それは「好きな事」

僕は仕事が大好きなので

「仕事の時にはとにかく変化が多い方を選ぶ」

と言う選択をしています！

好きな事であればストレスが発生しても良いでしょっ♪
だって好きな事って楽しい事だから(*^▽^*)

僕は音楽を聴く事も好きなので「どんな音楽を聴くか？」もルーティン化せずに、自分で選択しています。

「今日の気分だったらどんな曲が良いいかな～🎵」

という風に選びたいんです（≧∇≦）💕

加えて僕は洋服、オシャレが大好きなので、何を着るかはジョブズにのように固定はしたくないです。

「今日はこのジャケットにしようかな💓」とか

「新しいシューズに合うコーディネートしてみたいな💕」とか

「今日は暑そうだから白中心のコーディネートにしようかな♪」とか

そんな風に、選びたいんです‼️

それが大好きなんです💓

で、僕の結論は選択することと、選択しないことを分ける‼️

「好きなことは選択をする‼️そうでないことは選択をしない‼️」

それが僕の選択の基準です🔥

皆さんは何を「選択する側」に入れますか（≧∇≦）⁉️

それでは今日という最高の一日に、、、

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

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「Mean」の用法に柔軟性を！
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Meanは「意味」や「意味する」だけではなく、ネイティブは他にも様々な意味合いとして使っているのはお気づきですか？普段の会話で、誰しもがよく口にする台詞の中に、実はmeanはよく潜んでいるんです。
　
　
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1) You are so mean!
→「意地悪！」
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意地悪な人、卑怯な人、不親切な人のことをMeanで表すことができます。性格的な意地悪さを表す場合だけでなく、相手をからかったり、いたずらするなど一時的に意地悪な言動を取る場合にも使われます。後者の場合、「You are so mean」と言うと、冗談っぽい響きになります。
　
✔普段優しい人が失礼な態度をとったり、不親切なことをした場合は、「You are being mean」と言う。（Beingの用法については、「He is nice」と「He is being nice」の違い 　https://hapaeikaiwa.com/?p=6905 を参照。）
　
＜例文＞
　
My boss is rude and mean. I can't stand him.
（私の上司って失礼で意地悪なんだよね。やってられないよ。）
　
Are you making fun of my height? You are so mean!
（私の身長をからかっているの？意地悪！）
　
Why are you being so mean to him?
（なんで彼にそんな意地悪するの？）
　
　
--------------------------------------------------
2) I mean _____.
→「つまり / だって / じゃなくて」
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この用法は、ネイティブが日常会話で頻繁に口にする表現で、基本的には２つの役割があります。１つは、内容を言い換えたり言い直したりする時の「つまり」や「だって」。もう１つは、言い間違えたことを訂正する時の「というか」や「そうじゃなくて」に相当します。
　
✔相手に「つまり〜ってこと？」と聞き返す場合、「You mean _____?」と言う。
　
＜例文＞
　
Why should I apologize? I mean, it's not my fault.
（なんで私が謝らなきゃならないの？私のせいじゃないのに。）
　
You mean, you can't make it tonight?
（つまり、今夜来れないってこと？）
　
We're meeting at 7pm...I mean 8pm tonight.
（今夜、７時…じゃなくて8時集合ね。）
　
　
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3) What do you mean?
→「どういうこと？」
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「What do you mean?」は、知らない単語や表現の意味を尋ねているのではなく、相手の意図がよく分からなかったり、もっと具体的に説明してほしい時に使う表現です。例えば、結婚を予定していた友達が「I broke up with my girlfriend.（彼女と別れたんだ）」と言ってきたら、「What do you mean? I thought you were going to propose to her next month.（どういうこと？来月、彼女にプロポーズするんじゃなかったの？）」という具合に使います。

また、相手の発言に衝撃を受けたり、ムカッとした気持ちを示す場合にも使われます。例えば、グループプレゼンの当日、メンバーの1人がプレゼン用の資料を家に忘れてきて、「What do you mean you forgot to bring the handouts? Go back and get it right now!（資料を忘れたってどういうこと？今すぐ取りに行ってよ！）」と言うことで、怒りの気持ちが相手に伝わります。
　
✔「私の言いたいこと分かる？」は「Do you know/see what I’m mean」と表現するが、日常会話ではDoを省いて「You know what mean?」と言うのが一般的。
　
✔相手の意向や気持ちを理解したことを伝える場合は「I know/see what you mean.（君の言いたいことは分かるよ）」と表現する。
　
＜例文＞
　
What do you mean? Are you saying that she lied to you?
（どういうこと？彼女が嘘をついたって言いたいの？）
　
What do you mean you lost my iPad?
（私のiPad失くしたって一体どういうこと？）
　
He doesn't understand it takes a lot of hard work to become successful. You know what I mean?
（成功するためには一生懸命やる必要があることを彼は分かっていないんだよね。私の言いたいこと分かるでしょう？）
　
　
--------------------------------------------------
4) I didn't mean (to) _____.
→「〜するつもりはなかった」
--------------------------------------------------
　
そんなつもりはなかったのに相手を傷つけてしまった、混乱させてしまった、迷惑をかけてしまった・・・という場合の「そんなつもりはなかった」、「～のつもりではなかった」に相当する表現です。結果として相手に不快な思いをさせてしまったが、最初からそうしたいと思っていたわけではないということが強調され、後悔の気持ちが含まれるのがポイントです。
　
✔一般的にはI didn’t mean toの後に動詞がフォローするが、「I didn’t mean it（そんなつもりではなかった）」、「I didn’t mean any harm.（悪気はなかった）」、「I didn’t mean for this to happen.（これはわざとではない）」という言い方もある。
　
＜例文＞
　
I didn't mean to hurt your feelings. I'm sorry.
（君を傷つけるつもりはなかったんだ。ごめん。）
　
I didn't mean to leave you out.
（仲間外れにするつもりはなかったんだ。）
　
I was just joking. I didn't mean any harm.
（冗談だよ。悪気はなかったんだ。）
　
　
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5) I mean it.
→「本気だ / 本心だ」
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冗談やはったりで言っているのではなく、本当のこと、本心であることを主張する時に「I mean it.」と言います。特に、自分の言ったことを相手が真剣に受け止めてくれなかった時などに使われます。例えば「いつかプロ野球選手になる！」と言って友達にバカにされたら、「I mean it!（本気で言っているんだよ！）」と言うことで本気であることが伝わります。
　
✔逆に「本心ではなかった」と言うなら「I didn’t mean what I said」。
　
＜例文＞
　
You think I'm joking? I mean it. I'm going to be a famous comedian one day.
（冗談だと思っているの？本気だよ。いつか絶対に有名なコメディアンになるから！）
　
I mean it. I really think that haircut looks good on you.
（本当だよ。その髪型似合っているよ。）
　
Do you mean it? Are you really going to run a marathon with me?
（本気なの？本当に一緒にマラソンを走ってくれるの？）
　
　
--------------------------------------------------
6) That means a lot.
→「あなたにそう言ってもらえると嬉しいです」
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物事に個人的な思い入れがあったり、特別な感情を抱いていること、または（尊敬する人からの）褒め言葉をありがたく思う気持ちを示す場合にもMeanが使われます。
　
＜例文＞
　
Thanks for your kind words. It means a lot to me.
（心のこもった言葉をかけていただき、ありがとうございます。あなたにそう言っていただけるのは光栄です。）
　
This watch may have no value but it means a lot to me. It was passed down from my grandfather.
（この腕時計に価値はないかもしれませんが、私にとってはかけがえのない宝物なのです。祖父から譲り受けた物なので。）
　
I understand that you are busy but it would mean a lot if you could show up to my graduation tomorrow.
（忙しいのは重々承知していますが、明日の卒業式に来てくれたら嬉しいです。）
　
　
　
　
　
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【ファンがつく人とファンがつかない人の違い‼️】

昨日は僕がめちゃくちゃ会いたかった方との対談*\(^o^)/*❤️

もう、さらに大ファンになりました。

そして、気づいたんです。

やっぱり「ファンがつく人とつかない人」には、違いがあるなって。

本題に入る前に、お知らせです*\(^o^)/*

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お知らせ1つ目

話し方の学校の入学体験講座＠東京を開催しますっ*\(^o^)/*💓

4月14日（水）19:00~21:00　（池袋）

（※申し込みリンクはこちら→）https://hanashikata-school.com/try/

ビジネスYouTuberの学校も、ぜひチェックしてみてくださいね💓

4月15日（木）11:00〜13:00　（池袋）

（※申し込みリンクはこちら→）https://kamogashira.com/businessyoutu...

どちらもコミュニケーションや、人に言葉で力を与えるそんな人になりたいという人達が学んでいる学校です❤️

成長したい方、伝えたい思いがある方、コミュニケーションで人をやさしく包み込みたい方。

ぜひ、お申し込みください💕

僕が直接お話させて頂きますので、お会いできるのを楽しみにしています*\(^o^)/*‼️

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お知らせ2つ目

最近僕はVoicyというアプリで、毎朝9時頃に10分間の音声を発信しています*\(^o^)/*

まだ聴いたことがない方は、ぜひ聴いてみてほしいです❤️

（※こちら→）https://voicy.jp/channel/1545

さらに、このVoicyの応援スポンサーになってくれる方を募集しています*\(^o^)/*

鴨頭嘉人を応援したい方や、鴨頭嘉人に「大好き❤️」と肉声で言ってもらいたい方！

ぜひ、案内ページをチェックしてみてください💓

（※こちら→）https://kamojapan.thebase.in/items/41...

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▼ 人はいつ「ファンになる」のか？

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昨日は、僕がここ最近で一番「会いたい‼️」と思っていた人と、ついに初対面しましたー*\(^o^)/*💓

その方とは・・・

株式会社Voicy社長　緒方憲太郎さんですっ❤️

なぜ僕がそんなに緒方さんに会いたかったか、それは数ヶ月前、僕がVoicyで配信を開始する際にオリエンテーションを受けた事がきっかけでした。

その時のオリエンテーションの女性がVoicyのことについてすごくわかりやすく丁寧に教えて下さり、最後に

「何か質問はありますか？」と聞いて下さいました。

そこで、僕は思い切って聞いてみたんです。

「説明がすごく上手で分かりやすかったので、Voicyの発信方法についての質問はないです‼️

　だけど・・・僕はビジネスが大好きなので、質問させてください♪

　Voicyって、どうやって儲けてるんですか？？」

「儲かりませんよ💓（笑）」

「えー⁉️

　儲からなくていいんですか⁉️」

「社長が、ああいう方なんで💓」

って・・・。

彼女は、笑顔でそう言うんです。

もうね、その一言でわかったんです。

社員さんと社長さんの関係性が。

これは、お金とか条件ではなく、心と心で結ばれているんだなって。

Voicyっていい会社なんだなってわかりました。

もちろん、儲けない会社がいい会社って意味じゃないですよ。

儲ける事は大切ですが、僕が今言いたいのはそういうことじゃないんです。

緒方さんは、株式会社Voicyはきっと、

「生み出したい価値があるからやっている」

それが、その女性の表情で伝わってきました。

僕はその時点で、緒方さんのファンになったんです。

僕は緒方さんにダイレクトメッセージを送り

「YouTubeで対談をやりましょう‼️」

ってお願いをしました。

するとすぐに「いいですね♪」って返ってきて、お互いのスケジュール調整をして、

そして昨日ついに！！！

対談が実現したんです❤️

緒方さんとの対談の様子は、後日僕のYouTubeサブチャンネルである

「鴨頭嘉人のビジネス YouTube」

https://www.youtube.com/channel/UC9dD...

にてアップする予定です*\(^o^)/*♪

ぜひ、楽しみにしていてください❤️

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▼ ファンがつく人。つかない人。

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直接緒方さんと会って、さらに大ファンになりました。

そして、やっぱり「ファンがつく人とつかない人」には、違いがあるんだと感じました。

今日は、このファンがつく人とつかない人の違いを3つ挙げます。

1つ目　「明るさ」💓

緒方さんって、とにかくめちゃくちゃ明るいんです‼️

対談の部屋に入ってきた瞬間から

「あ！どうも〜‼️

　鴨さんですねっ💓

　

　あ、鴨さんって呼んでもいいですか⁉💓」

みたいな感じで（笑）

最初から明るいトーンで、笑顔満開なんです❤️

話し始めても、やっぱり相手を「笑かそう」とか「喜ばせよう」って常に考えている方で。

その喜ばせる相手というのも、対談相手の僕に対してだけでなく、その場にいるメンバーやYouTubeを聞いてくれる方に対しての配慮もあって・・・。

みんなが、笑顔になれる場を作って下さいました！

普通に考えて「暗い人と一緒にいたい」と思う人って中々いないですよね。

やっぱり明るい人と一緒にいたいという人の方が圧倒的に多いと思うんです。

緒方さんは、そんな風に明るさをとにかく周りに振りまく、そして人を魅了する。

そんな人です。

2つ目　「チャレンジしている」💓

先ほど述べたように、Voicyって今すぐ儲かるようなメディアにはなっていないんです。

だけど、生み出したい価値がある。

だからチャレンジするんです。

緒方さんの言葉を借りると、

「世の中には二つのビジネスしかない。

　一つ目は元々あるニーズに応えるもの。

　例えば悩んでいる人や体の調子が悪い人に提供するサービスのような、元々困っている人にサービスを提供するもの。

　二つ目は価値を生み出すもの。

　僕は、そっちをやりたい。」

というわけです。

つまり、音声メディアってもともと誰かに「音声メディアを作って欲しいです」って言われていないです。

だけど、その音声メディアというものが生まれることによって世の中に価値が増えることになるんです。

そんな、新しい価値にチャレンジしている、そんな方です。

3つ目　「自分の仕事に対する誇りに満ち溢れている」💓

緒方さんは、自分の仕事に対する「美意識」があります。

とにかく、理念がすごいんです。

緒方さんはこんな風に仰っていました。

「今、世の中の人は音声メディアが来るか来ないかみたいな話をしていますが、そんな事ではないんです。

　とにかく『声はその人そのもの』なんです。

　声の魅力が広がる世界って、つまり人の魅力が広がる世界なんです。

　魅力溢れる素敵な人がどんどん増えたら、世の中ってめっちゃよくなるじゃないですか。

　僕はね、世の中を良くする仕事をやっているんですよ。」

・・・かっこいい❤️❤️❤️

この、美意識です。

仕事に対する、それを感じました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ アーティストにファンがつくのはなぜ⁉️

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こんな言葉があります。

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「アーティストにはファンがつきやすく、学者にはファンがつきにくい」

アーティストは細部にこだわりを持っています。

アーティストには独自の美意識があり、感性に従って自分の人生を歩んでいます。

アーティストは美しさの追求には終わりがないと考えチャレンジをしています。

ここで言う「アーティスト」とは芸術家だけのことではなく、全ての活動や仕事において美しさを求め、妥協せずにチャレンジし続けている人のことを指します。

「仕事を芸術にするものは一流である」という言葉があります。

まさにそういう人のことです。

一方、学者は細部にこだわっているというよりも、理屈が通るように証明しようとする人達です。

見落としはないかということをいつも追求しています。

こういう方は人気が出るわけではなく、正しさの追求に躍起になっている人が多い傾向にあります。

人気がある人になるには「美しさにこだわりを持つこと」

それは言い換えれば「気配りのできる人になること」です。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

緒方さんて、まさにアーティストです。

美しさにこだわりを持って、チャレンジし続けて、そして人への配慮がある人です。

僕はもう緒方さんの大ファンになりました❤️

だから、緒方さんの夢に、一緒にできることがあったらやりたいという風に言って、がっちり握手をしてからお別れしてきました！

緒方さんのVoicyも、ぜひチェックしてみてください💓
（こちら→https://voicy.jp/channel/1）

声の魅力が広がる世界。

それは、人の魅力が広がる世界。

Voicyが作りたい未来に向かって、僕も一生懸命努力したいなと思いました💓

皆さんも、ぜひこの世界の実現に向けて、Voicyを聴き続けてもらえたら嬉しいです*\(^o^)/*！！！

それでは、今日という最高の一日に、、、

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

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新垣結衣さんと星野源さんの結婚で、株価大暴落する理由とは？　単なる笑い話として、無視できないヤバイ裏話　石原さとみショックでは、東証がシステム障害で終日取引停止になった　堀北真希ショックや福山雅治ショック、北川景子ショック、優香ショックなどでは、本当に「次の日」に株価大暴落が起こっている!?

この６年くらい、「人気芸能人が結婚すると、なぜか株価が大暴落する」という、謎のつながりが起こっている！？　一種のアノマリーにまでなっている

ガッキーショックでは、世界中で、ビットコインなどの仮想通貨が大暴落した

同じように、タピオカブームが来ると、必ず株価大暴落が起こっている！？　過去に３回あったタピオカブームの直後に、日本のバブル崩壊とリーマンショックとコロナショックが起こっている！？

気にする必要は全くないが、アノマリーというのは、投資家心理にも多少は影響するし、日本の古神道では「偶然は神なり」とも言われる

結婚発表は、本人たちの意思だけでやっているのではない！？　当然、芸能事務所があるし、その裏、さらに裏には、、！？

「逃げるは恥だが役に立つ」ということで、投資家に言い換えたら、損切りはお早めに！



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編集：やす
【やすの一言】
ちょっと今日は殴り書きします(笑)
みんなノウハウって好きですよね。
エンタメ周りってこのノウハウがとても通用しずらい場所
だと僕は感じています。
大衆の方が納得しそうなデータを開示して論理展開する事で
正解のように表現する。もちろん正解なのでしょうが
本質はいっつもそこじゃないと思ってしまいます。

みんながダウンタウン、MISIA、イチローには
なれない。

とある実況者さんがnoteで自分の成功までの戦略を文章にまとめて
いらっしゃいました。
過去のデータ、何をして伸びたかなど

とても良いnoteでした！とても面白かったです！
こういう考えでやってたのかと。

この実況者さん自体、僕もよく拝見する方なのですが
僕はそれでもこう思ってしまいます。

あなたが成功した本質は
ゲームプレイが異常にうまいこと。
声が良い事。
企画が良かったこと、継続力が凄かったこと。

これってマネしようにも中々できない部分なんです。
だから頭ひとつずつ目立っていく。

ギターの教本がこれだけ世の中に溢れているのに
なぜみな一流のギタリストになれないのか。

僕自身、音楽を目指していた事もあり、凄くこのテーマについては
考えてきましたね。専門学校でボーカルを学んでいたのですが
特に歌なんて生まれ持った能力値が人によって違い過ぎる
残酷すぎるものなんです。

既にあるノウハウを適用した結果、成功する可能性が
他業種よりも低いのがエンタメ関連かなと思います。

この実況者さんのツイートのリプ欄に駆け出し実況者の方や
これから始めようとしている方がとても参考になりました！
なるほど！という旨のリプをしてらっしゃるのを見て、
何か少し自分の中でひっかかる部分があってつい長文に
なってしまいました。

何故こんな事を書いたかと言うと
自分だけのオリジナリティ、センス。
これがいかに大事な事であるかを今の時代は軽視している
傾向があるのではないかと感じています。

極端に言い換えると全てノウハウで上塗りして人間ロボットを生産していく。
そんな風に。

データに基づいて考えれるというのはとても大事なことですが
そのデータになる事を予想できてた人間が僕は更に凄いと感じるタイプです。

その人だけが持ってるスキルを見極め
それを超尊重できる人間になりたいなと改めて思ったという
よくわかんないお話でした。

＝＝＝＝＝＝＝
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BGM:MusMus

この動画は最終再臨などのネタバレ要素が含まれます、苦手な方はお気をつけください。

▼playlist:【FGO】最終再臨ネタバレ注意　再臨＋マイルーム会話集
https://www.youtube.com/playlist?list=PL-Ht2KAynxtyB5DVxp17EUg-uS2NMP-uC&disable_polymer=true

『リグ・ヴェーダ』『マハーバーラタ』などに語られる蛇の魔神、あるいは邪竜。
その名は「障害」を意味し、水を堰き止め、干魃などを引き起こす力を持つとされる。
ヴリトラを打ち倒し、その水を解放するのがインドラ神である。ヴリトラは常にインドラの敵として描かれ、両者の争いは神話上、幾度となく繰り返されているという。

インドラ神の別名ヴリトラハンは「ヴリトラを殺す者」という意味である。

ILLUST:La-na
FGO担当：オフェリア/ヴリドラ
月刊コミックアライブにて『クロウ・レコード』連載中(2020/12/17現在）
▼連載作品：月刊コミックアライブ
https://comic-alive.jp/magazine/lineup.html

▼CV:朝日奈丸佳(wiki)
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9C%9D%E6%97%A5%E5%A5%88%E4%B8%B8%E4%BD%B3

00:00 召喚
00:23 再臨1～3＆レベルアップ
02:20 最終再臨
04:05 霊基ボイス
05:13 宝具1～2
【マイルーム】
06:10 会話1/2/3
06:57会話4/5/6/7/8（対話）
（4）カルナ（5）アルジュナ（6）メドゥーサ系（7）エリザベート（8）竜に騎乗できる鯖＝マルタなど？
08:21 好き/嫌い/聖杯/イベント
09:15 絆1/2/3/4
10:09 絆5
10:40 イベントショップ

【絆1】
身長／体重：169cm・55kg
出典：インド神話
地域：インド
属性：中立・悪　　　性別：女性
自分の口の中に撃ち込まれたヴァジュラを持ってきた。

【絆2】
堰界竜（いかいりゅう）ヴリトラ。
「障害」の概念そのものを体現した神霊であり竜種。
世界を堰き止めるモノ。
サーヴァントとしてはそれが人の形に矮小化されて現界している。

干魃をもたらす悪神として語られることが多いが、「冬の巨人」として解釈されることもある。
厳しい冬のような「水のない（堰き止められている）状況」そのものを体現しているのがヴリトラという概念であり、「それ（干魃や冬などの苦しみ）が破られ、水が解放されて恵みの雨が降るという状況」そのものを体現しているのが対となる雷神インドラなのである。

【絆3】
なぜ女性体で召喚されているかは謎である。
インドラの策略、彼に派遣された美女ラムバーのとりこになって死んだ、というエピソードから、そのラムバーを模しているのかもしれないし、あるいは自分が美女となることで「もうインドラの卑怯な手は食わない」という決意を表しているのかもしれない。

根本的には性別を超越した存在であり、どちらであっても本質は変わらないため、サーヴァントのヴリトラは現状のカタチに合わせた女性としての性質しか持たない。

【絆4】
○宿命の神敵：Ａ
伝承により様々な姿で語られるヴリトラではあるが、
一方、その役割は常に変わらない。
根本的に神と対立する存在であること、その不変の立場と存在意義を示すスキル。

○永遠不滅の魔：ＥＸ
インドラに敗れようとも、時が経てば再びヴリトラは蘇り、また神との闘争を始めるという。
自然現象にもなぞらえられるその永劫の繰り返し、不滅性を示すスキル。
「水を堰き止める（干魃をもたらす、あるいは雲や山に閉じ込める）ヴリトラ」と「それを雷雨にて解放するインドラ」の対立は一度きりのものではなく、遥か過去から繰り返されてきたものであり、また、未来においても永遠に続く。
それはあるいは自然と神に対する原始の信仰そのもの。
人々が自然に対する畏敬を神に込めたのとまったく同じ強度を持って、ヴリトラは不滅の魔として君臨する。

【絆5】
『魔よ、悉く天地を塞げ』
ランク：ＥＸ　種別：対界宝具
レンジ：９～９９　最大捕捉：１０００人

アスラシュレーシュタ。
ヴリトラの異称「アスラの中の最上のもの」の名を冠した宝具。
眷属、あるいは自分そのものの分体である魔の軍勢を用い、自らの存在意義通りに天地を覆い対象を隔絶させる。「ヴリトラは自らの身体で水を山に閉じ込めた」という伝承における「山」が「雲」のことであるとも解釈されるように、その様は不吉な雲が世界を覆い墜つるがごとし。

ヴリトラは邪竜であると同時にアスラ（魔族）としても語られており、アスレーンドラ（アスラの王）との名も持つ。
マハーバーラタにおいては、ヴリトラに率いられたカーラケーヤやラクシャーサなどの魔族の大軍にインドラたち神々が苦しめられた描写も存在するため、「何かを堰き止める」権能だけでなく純粋なる暴力の軍勢としても彼女はこれを行使できる。

【絆5】
水などの対必要なものが堰き止められることは、人間にとってもちろん苦痛である。
邪で、悪である。ゆえに邪竜。
が、実のところ、世界にはそれも必要なのであった。
ダムの放流のように、春の芽の息吹のように、「一度堰き止めなくては生まれない勢い」というものがこの世にはある。
「障害を乗り越えた先には必ず進化が待つ」「進化のための必要悪である障害」が、実は彼女が本当に司っているもの。

彼女は人間たちが、あるいは世界そのものが、自分の用意した苦痛や障害を乗り越え成長する様を見るのを何よりの愉しみとしている。
慈愛ではない、一方的な（まさに神じみた）上から目線での悦楽を感じるのだ。
だから手加減はしない。遠慮もしない。
絶対的な悪とすら見える障害を用意するが、それは別に人間に絶滅してほしいからではない。
より靭（つよ）い未来、より靭い世界、より靭い人類が見たいだけ。
つまりは世界に対するドSなのである。
言い換えれば厳しすぎる世界のトレーナーにして観客。
人間の強さを「悪側から」信じているということ。

ガネーシャも元々は障害神だが、今は信仰の結果、大部分が「障害を除去する福の神」の性質になっている。
ヴリトラはそうではなく、あくまでもストイックに「障害を発生させる」のがメイン。
そこに甘えはない。慈悲もない。
ただ———ヒトが、世界がそれを乗り越える様を、成長する姿を見て、自分が我儘に愉しみたいだけである。


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