#今日疫情重點【今日零確診！WHO台灣昨單獨電聯1小時；紓困個人，在職勞工可申請第一年免息10萬貸款；黃金週長假前，日本緊急狀態擴及全國】
中央流行疫情指揮中心今宣布，今日再度出現零確診。目前COVID-19（又稱新冠肺炎、武漢肺炎）確診案例維持395例，其中6例死亡、155例解隔離，其餘治療中。而所有案例中，340例屬於境外移入、55例本土案例。
此外，今日行政院也針對「個人紓困措施」召開記者會，包括：勞工提出在職證明就可透過App申請第1年免息的貸款10萬元，可分3年償還。個人貸款部分，信用卡可申請緩繳3至6個月，期間免繳違約金與循環利息；千萬元內房貸降息兩碼（0.5%），消費性貸款降息三碼（0.75%），公股銀行全面參與，民營銀行則有19-20家。正式申請措施預計下週公布開放。
■連續4天0本土案例，陳時中：疫情情勢變化太快，仍不能鬆懈
中央流行疫情指揮中心指揮官、衛福部部長陳時中表示，這幾天確診案例數量下降，代表邊境這條防線守得越來越好。全球死亡率從早先的4%，上升到6.5％左右，台灣則維持1.52%；全球病患康復率約為24.5%，台灣則是39.2%。從數據可看到，台灣不管確診病例、死亡人數、康復狀況都做得相當好。但依然不能掉以輕心，一旦有狀況，變化速度會愈來愈快，要提高警覺。
陳時中提到，目前台灣10個未查出感染源的本土個案，幾乎都過了14天觀察期，剩下4月2日確診的社區女保全（案336）、4月8日確診的酒店女公關（案379）仍在持續疫調檢驗中。
而清明連假的14天觀察期到這週結束，陳時中表示目前還沒完全過關，因應的策略仍會不斷滾動式檢討，根據不同狀況做相關調整，不過現在防疫的基本架構都完備。他也剖析目前防疫效果不錯的原因，「我們維持政策透明度、給予專業尊重，也有很好的CDC防疫團隊，還有人民配合，這讓基本的防疫戰線可以守得好。」
面對未來的防疫政策方向，陳時中表示，「民眾要正常生活不反對，但最基本的，希望民眾能維持勤洗手、保持衛生環境、注意吃飯、咳嗽等禮節的習慣，如果疫情較緩，社交距離規定也能變得比較短。」但什麼情況會解除隔離警戒狀態？陳時中說，會根據快篩、疫苗、治療藥物以及國外的盛行狀況，以及台灣的本土案例狀況，來做一個綜合判斷，無法用單一指標來決定。
■通話一小時：WHO好奇台灣防疫作法，台灣望加入疫苗研發會議
今有媒體向指揮中心確認，世界衛生組織（WHO）研究冠狀病毒部門的專家范科霍芙（Maria Van Kerkhove）於昨日記者會上表示，2月與稍早有與台灣聯繫，是否真有此事？
中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳證實，昨（15）日台灣與WHO確實進行一小時的電話會議。「他們（WHO）對我們狀況非常好奇，想了解我們是如何能做出好的（防疫）結果。」
張上淳說，WHO派了專家，以及另一位應是法律顧問，與台灣交換疫情資訊與細節。一小時的電話會議，目的是讓彼此都能有更多瞭解和認識。WHO做了目前全球的疫情簡報，台灣則提供國內疫情狀況、個案情況、本土傳播現況，以及過去至今所做的防疫措施等訊息。
同時，台灣也向WHO表達意願，第一，希望能參與更多WHO活動與會議。目前針對疫情，WHO有3個專家小組電話會議，其中一個是關於疫苗研發的會議，台灣始終被排除在外。WHO並未立刻答覆，但表示會回去研議。
第二，希望台灣能參與更多技術性會議與一般正式會議，有機會向更多國家交流、分享經驗。「尤其我們這麼好的防疫成果跟經驗，不應該只對他們的單一專家分享，如果有機會跟更多國家分享，才能讓更多人直接學習到經驗成果。」
目前對話僅此一次，張上淳也表示，會議中並未提到接下來是否還會有類似型式的對話。
陳時中則說，台灣一直希望加入WHO，是因為全世界有很多專家投入其中，WHO可以把各地、各方、各國訊息都囊括起來，做綜合性的研判參考。台灣若能加入，就能直接與全球對話、得到第一手訊息，對傳染病、慢性病、預防保健，到世界環境氣候變遷，都能有更清楚的暸解。
「只是，近來這裡面（WHO）有一部分變了調，但他的體質是好的。如果可以回歸專業，依然是一個非常好的衛生組織。」陳時中也表示，這次WHO終於願意跟台灣對話，比起過去WHO完全看不見台灣，如今已經往前了一大步，之後要如何一起努力，是未來要努力的方向。
■國際情勢嚴峻，日本宣布擴大全國實施緊急狀態
與此同時，國際的情勢確實愈來愈嚴峻，目前全球確診人數超過206萬，死亡人數約13萬7千人，擴及全球超過180個國家與地區。
由於日本黃金週長假即將於4月29日開始，到5月6日結束，日本政府於今（16）日宣布，將擴大實施緊急狀態，由原先的東京、大阪等7個都府縣，擴展到全國共47個都道府縣，將持續到5月6日。
之後隨即召開諮詢委員會聆聽流行病學專家意見，日本經濟復興大臣西村康稔指出，在北海道、茨城縣、石川縣確診病例總數已超過百例。預見人們從城市遷移至其他地區，可能擴大疫情，基於種種考量，判斷降低長假期間人員流動是必要的措施。
日本截至16日下午3時為止，不含郵輪的確診人數為8753人，死亡人數181人，重症者168人。
■超前察覺中國COVID-19疫情，警訊來自PTT，羅一鈞：感謝鄉民
台灣之所以能早在去（2019）年12月31日就警覺到中國傳出不明肺炎案例，並且上報疾病管制署、向WHO提供資訊，關鍵來自於PTT。
中央流行疫情指揮中心醫療應變組副組長羅一鈞表示，31日凌晨兩三點，疾管署的防疫醫師在PTT上看見訊息，轉傳到疾管署群組，提醒署內同仁，中國武漢可能出現類似SARS的不明肺炎。當時自己時任發言人，看到訊息便去了解，並發現這篇PTT文章不單純是爆料，裡頭有幾項重要的訊息。
羅一鈞說，這篇PTT文章中有幾個重要的截圖，第一個是來自COVID-19疫情最初的「吹哨人」，後因感染而不幸死亡的中國醫師李文亮。他的截圖有中國武漢的華南海鮮市場中有傳出7例SARS確診個案，以及病人檢驗報告與胸部電腦斷層檢查畫面。
羅一鈞說，自己再去搜查原圖發現，檢驗報告來自於民間檢驗公司，報告內容標明，病人身上有檢驗出SARS、綠膿桿菌等幾個病原體，羅一鈞表示，自己去查詢檢驗方式，發現這是大規模「撒網捕魚」式的篩檢，可能會驗出各種不同的病原體，不一定致病，「但看到SARS就覺得致病性高的病原體」。雖然報告中沒有檢驗日期、官方戳章，研判是醫院醫師手機拍照、於醫院內部群組討論而外流，但羅一鈞仍覺得有某種程度的可信度。
羅一鈞說，除了PTT之外，他再進行更多資料收集後，也有發現其他中國醫療人員討論醫院內案例，並相互提醒可能出現院內群聚感染、需將病人隔離、注意自身安全等。他因此趕快將訊息提供到疾管署的群組。「非常感謝吹哨人李文亮醫師，還有收集資料，並在凌晨就po出來的PTT原po，讓我們可以很快找到這些訊息，成功阻絕疫情。」
■避免疫情期間政策出現法律爭議，指揮中心單獨成立法務組
近期某些確診個案，因上飛機前就已有症狀，卻仍可搭機入境，引發撻伐聲浪。陳時中表示，經過這次經驗，確實認為在飛機上應該要有一些作為，不過這些因應做法可能會牽涉法律爭議，因此決定交由法務組去研議，如何精進作為，但又不違背相關法律規範。
陳時中表示，本週已成立新的法務組，並在指揮中心會議中通過且正式啟動。他說，在疫情初期，指揮中心三級開設時，法律問題是由疾管署的法務單位負責；二級開設則是衛福部的法務參與；一級開設時，法務部政務次長陳明堂都有來參與會議。「現在覺得很多相關事務都與生活限制、基本權利相關，可能會需要更細緻且迅速的安排，因此特別將原本在行政組的法務，拆開來成立法務組，並由陳明堂主持。」指揮中心副指揮官、內政部次長陳宗彥也補充，過去法務部一直都有參與開會討論，這次只是從原來編制中隔開，讓法務單位能更獨立來處理疫情相關的事宜。
此外，陳時中也呼籲民眾，不要刻意針對旅外回台的人。因為「病毒不分國界、不分人種；最高層的國際領導者，或一般的市井小民，得到的機會都一樣。是人跟病毒對抗，而不是不同區域的人相互對抗。」各國的目標都是讓確診者康復，並且阻止再傳播。「將人分類不是目前要做的事情。」（文／陳潔、楊之瑜；圖／中央流行疫情指揮中心提供；攝影／楊子磊、蘇威銘、陳曉威 ）
#延伸閱讀
【圖表看疫情：COVID-19疫情即時脈動】http://bit.ly/2HMR2T6
【COVID-19襲台83天，台灣防疫政策有哪些改變和轉向──完整呈現疫情中心說明及專家解析】https://bit.ly/2V4612r
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事務組長ptt 在 [心得] 事務組長一些心得分享- 看板PublicServan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
最近看到板上討論有關事務組長的業務內容，最近才從台北市國小的事務組長畢業，跟大
家分享一下工作內容。
事務組長的工作真的頗雜的，因為單位人少，所以很多事情都要包，以下工作稍微敘述一
下
一、物品採購:
1.文具、冷氣、除濕機、吸塵器、電腦、伺服器等等都會經手。
2.事務的業務就是跟請購單位詢問規格或是需求，有些單位有自己的想法，會把廠牌、規
格找好，有些就直接請購單上寫"冷氣一台"，這時候就要另外去傷腦筋了。
3.其實不太可能所有的東西由事務去採買、自行訪價，學校大多有配合的五金行或是文具
供應商，可事先請這些廠商報價。如果沒有頭緒，可以從過去的請購單，或是舊的名片詢
問。
二、辦公廳舍、教室興建與修繕工程
很多人最擔心的是這塊工程採購，工程採購涉及許多的採購及建築法規，其實花點時間搞
懂就不是很大的問題。
尤其以學校每年的工程項目，不外乎就是外牆拉皮、辦公室圖書館整修、廁所整修、結構
補強、拆除等等，相對於重大公共建設已經相對單純、固定許多，而且每年學校可以分配
到的工程經費不大，各項大約在500萬上下；以台北市來說，除建置有採購業務網可以參S
OP，工程科至各校巡查也滿頻繁的，真的有疑問還有工程諮詢小組，可以減少許多問題。
三、規劃及實施學校環境綠美化
有點頭痛的一塊，尤其校園有廣大草皮及很多樹木的時候。
面對目前學校編制內的技工、工友因為減班的關係越來越少，再加上遇缺不補、年紀越大
的情況，要處理一些除草、修剪樹木的粗重工作就更困難了。這一塊主要還是要注意在汛
期、颱風來臨前要安排樹木修剪，網路上都可以找到許多廠商可以來報價。
4. 學校門禁管理及安全維護
校警的編制跟技工、工友一樣也因為減班而減少，因此目前臺北市很多校警的工作必須要
外包了。
幸運的是，共同供應契約中有警衛的人力勤務可以下訂，現在下訂共同供應契約，最便宜
給廠商的費用是每小時183元，但是實際保全可以收到的薪資... 所以可想而知給香蕉皮
可以找到的猴子... 通常滿瘦弱的... 這樣不穩定的人支援也帶來許多問題...
另外一個隱憂是，社會上有狀況的人越來越多，不知道為什麼很喜歡往學校跑，尤其是國
小年齡層的學童更是容易下手的對象，門禁的管控因此面臨嚴重的問題。
想像放學時間校門口進出的人員，有教師、職員、廠商、家長、社團老師等等，出入人員
的管控僅靠著校警，甚至只有領時薪警衛，兩個、甚至只剩一個的情況之下，校園安全真
的隨時都門戶大開。
5. 各種活動場地佈置
學校每年的行程差不多都固定，一學期的開始從開學典禮、家長日(學校日)、兒童節、畢
業典禮、才藝表演、話劇演出、西餐禮儀等等，基本上總務處都是幕後協助單位，幫忙搬
東西就是了。當然，如同各位前輩講的，沒有技工、工友的協助，拍謝就是組長要自己扛
了。
6. 災害預防及重建
撇開地震、海嘯、颱風等強烈天然災害，其實學校最容易被破壞的我認為是.. 玻璃..
我很幸運任期內沒有碰到強烈地震，不過最慘的是碰到蘇迪勒颱風來襲，學校的樹木倒了
快15棵有，幸運的是在颱風來之前已經有約好修樹廠商，所以樹倒後兩天就有重機具來處
理了..
7. 水電管理
這一塊較為複雜，分為以下幾點說明：
(1)飲水、給水設備：
目前臺北市政府規定四個班級要有一台飲水機，而且每三個月要更換濾心一次，基本上學
校會跟飲水機廠商訂有維護合約，配合定期檢測即可。
不過不幸的是內湖區的某間國小曾經被議員爆料濾心長藻.. 除了依靠廠商之外，也要自
行多檢測了。
(2)電路系統：
初任事務組長的時候，電力的部分要先了解各項電力設備的位置，包括台電電表位置、高
壓變電站、變壓器位置、各層樓分電盤位置等，對於日後的維修會有很大幫助。
接了事務組長之後我先跑去社區大學上了基本的居家水電維護課程，後來又另外上了電機
補習班的課程，可惜沒有再花時間考個丙級電匠，不過有基本知識對於日後跟廠商溝通很
有幫助。
(3)水塔清洗：
水路跟電路一樣重要，水表、各個水源開關、水管走向、加壓馬達、抽水馬達、地下水池
及屋頂水塔的位置都滿重要的，一旦遇到維修水龍頭或是漏水的情況，第一時間才能判別
。
8.工友及警衛管理
近年因為技工、工友及校警遇缺不補，所以越來越多的校園維護工作已經改採外包方式，
校警部分還有「共同供應契約」可以下訂，找好廠商來談一下條件進行履約。
要注意廠商指派到學校服務的人員，之前碰到晚上跑到警衛室吃泡麵的警衛...
9. 安全檢查(消防、機電、電梯、建築物安全檢查)
依照「建築物公共安全檢查簽證及申報辦法」學校需要辦理建築物安全檢查，時間跟頻率
視樓地板面積及高度會有不同，一般國小應該為兩年辦理一次檢查。最簡單的方式就是詢
問「以往」曾經辦理過的建築師，委託辦理就可以了。
消防、機電、及電梯等的檢查比照以上，基本上學校都有維護廠商，不過檢查的頻率
為每年一次。
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簡單描述一下事務組長的工作，給有興趣的先進們參考。
事求人中開缺最多的就是事務組長缺，有在觀察的話還會發現有些學校一年、甚至半年
就開一次事務缺。如人飲水，人暖自知啊...
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※ 編輯: mentionD (118.161.35.223), 01/15/2018 21:03:20
※ 編輯: mentionD (118.161.35.223), 01/15/2018 21:07:28
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