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[以前做暑期工的回憶:奥數班補習老師]
我中七畢業嗰個暑假，喺一間補習社做過暑期奥數班嘅老師，雖然我數學唔差，但我始終都係一個文科仔，未讀過奥數，對住小學啲奥數題，真係十萬個問號。但老細都叫我教，我同佢講，我唔識㗎喎，佢話：「得㗎啦，啲學生做完題之後，你照住答案解畀啲學生聽就得㗎啦。」嗰時開始我覺得啲大人都幾兒戲下._.
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去旅行
又可以唱下歌
其實係好開心😊
又提醒我
「我都好鐘意唱歌」
多謝 Kimman Wong 黃劍文 音樂說故事✌🏻🤘🏻
#behindthescenes
#有多少人追的唱歌夢
#要繼續努力加油 #台上唱歌
#唱左HighandDry #俾人迫上台
#因為我怕羞 #又無練結他
#但係黃劍文係咁迫我
#我話好驚出醜 #佢話得㗎啦
#佢話驚下驚下就唔驚
#多謝你鼓勵 #我係怕羞仔
#河岸留言 #係好正嘅
#依個回憶係好值得記住嘅
#又學嘢啦 #驚下驚下唔驚啦
喺秋生年輕嘅年代，每一格菲林都好珍貴，要諗過、度過先會去㩒一下快門映相，仲要攞去沖印，先睇到成品。時至今日，大部份年輕人都擁有自己嘅數碼相機、智能電話，要影一張相變得極為方便，令唔少年輕人都會透過自己影嘅相去打卡、經營自己社交媒體。
今集有攝影師兼劇照師 小雲，陪秋生映一輯以後巷做主題嘅相，完成佢多年嚟嘅心願。向來覺得「打卡」無用嘅秋生，仲即席開埋IG，分享佢哋嘅攝影作品！
最新一集《老戲橫秋》現已上架！即刻下載全新「喱騷」App收睇啦！
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等咗好耐嘅IG十萬訂閱Q&A呢終於出咗啦!!!今次我就拜託埋朋友抽咗一啲觀眾會想知道+同埋上一條IG片冇出現過嘅問題～希望大家睇得開心啦!!
今次呢我仲加埋用Doughnut Backpack襯咗三個Lookbook?我揹緊嘅Limelight系列用了特別嘅反光布料，是一種在正常日光下呈現暗灰色、在閃光燈下則會散發出幻彩光芒嘅材質，如果用手機捕捉，幻彩嘅效果會更加明顯㗎～鐘意低調既朋友亦可以簡翻黑色或石色，任君選擇！而家只要用以下嘅優惠碼仲有折扣添！嚟緊夏天一齊揹住佢「大放異彩」啦～
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Laiying1 (新Limelight 系列和Pyramid Tiny 10% off)
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官網：https://doughnutofficial.com
新Limelight 系列和 Pyramid Tiny：https://bit.ly/3cpb4Tr
最後想說的話：
今次十萬訂閱Q&A有好多問題都想答大家，但答晒嘅話條片就會變得超級無敵長?希望之後可以同大家喺IG嗰度傾番計！再補答返一啲冇剪落去嘅問題～啱到十萬訂閱直到而家都已經發生咗好多唔同嘅事lol 講極都唔會嫌多嘅就係真係好多謝大家喺網上面陪左我哋咁耐⭐所以可以喺市集同大家見面我真係覺得好開心!希望疫情快啲完可以有多啲見面嘅機會啦！最後呢個夏天繼續祝大家身體健康～勇敢追尋自己想要嘅嘢，同埋good vibessss around 腰～A_A
#PackYourDream
#因為想show多啲唔同嘅造型嗰日直頭帶埋個篋入去坪洲lol
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哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個，做又36唔做又36， 梗係砌得又慢又冇心機，等收工工。
第二個同佢講，係每嚿磚頭畀多佢兩毫子， 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂，等村民可以同神溝通，令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ，都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，上面提及嘅砌磚頭， 就好似公司管理咁， 做又36，唔做又36，肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司， 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested， 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司，行 solution-based strategy: more teamwork approach， 流程較複雜，可能行 bonus pool 花紅制， 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯，最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁，如果你顧客唔幫襯你，好輕易可以幫襯其他人，即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清，公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數，內外競爭較激烈， 做到做到，做唔到就做唔到，好輕易用錢去量度嘅話， 你係行緊個 trading strategy，行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字，基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」， 買賣過千單生意仔， 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊，利嘅就係簡單直接，you eat what you kill. 弊嘅，就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想， 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好，佢一定話好。 話唔好，都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司，好似投資銀行咁， 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併)， 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜，唔係賣咗就算， 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差， 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要，咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司，除了有人工老底 、bonus 以外，又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15％至35％。
呢本書話，根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise"， 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎，天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜，需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打，外來嘅獎勵或懲罰，人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感，intrinsic reward 發自內心嘅回報， 例如個人嘅出色表現，同埋自己對工作嘅認同，咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y， 同事們從工作得到滿足感 (Y) ，又能夠得到外來回報 (錢 - X)，相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金，除咗純粹炒炒賣賣， 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬，希望沽出2000萬以外， 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢， 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念， Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠，要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅，才會推動力更大。
因此我自己公司，獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入，放落個 bonus pool，以花紅形式派發畀同事們。有派息就派，咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔，係參考每個同事表現嘅 scorecard， 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務，按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船，大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁，點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲，就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集，最後一集，同你分享下，What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
。。。。。
五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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Presented by Bacardi , Produced by @tonemusictv係咁先啦 ft. Kayan9896 唱：MC $oHo & KidNey曲：鄧東成 EAST CITY, MC $oHo 詞：MC $oHo編：鄧 ... ... <看更多>
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㗎：強調語氣；半信半疑〔gaa3〕佢好叻㗎！ 佢唔信你㗎！ 〔gaa4〕你識得佢㗎？！ 唔通係你做㗎？！ 嘅：疑問或者反問，又表示同意；有肯定嘅意思〔ge2〕 做乜冇人嚟嘅 ... ... <看更多>