《梅克爾的事蹟及語錄.德國大選的這一天》
*梅克爾不只是德國第一位女性總理,歷史上從未有過德國總理主動宣布提前結束自己的職務。她也是第一個選擇在最關鍵時刻,自願放棄總理的政治人物。
她前幾任的德國總理,或是許多大國元首,往往喜歡勾勒遠大願景,結果卻沒有足夠的把握,未給自己的願景足夠的計劃和時間,於是一夕之間,計劃即落空了。梅克爾建立了完全不同的風格,她習慣以另一種方式面對挑戰:等待、安靜、觀察、直到關鍵一刻,才出手她的改革。
等待時候的她,不是猶豫不決,而是提高警覺,暗中守候,並且竭力聽取專家意見。
她是一名極佳的聆聽者,也是一名卓越的思考者。當她感覺自己掌握多數的狀況後,這時她才會出手。
*梅克爾不愛突顯自我。這樣的特質在想當領導人的身上,簡直太特別了。她反而更愛居間協調,適度而不過度地使用權力。她認為這是內閣制的制度精彩之處,也才是解決問題之道。
*在事情發生之前,你要先預想到事件的後果。—-梅克爾
*她與第二任丈夫饒爾Joachim Sauer 的居家令人難以置信的「平常」。他們住的地方不是豪宅區,室內沒有刻意的裝潢,一間中等大小的公寓五樓,面對佩加蒙博物館。這對梅克爾一點也不需要做假,演形象。自小她早已習慣了靜悄悄的生活。
*當梅克爾於2000年出任CDU黨主席時,基民黨共有九位女性獲選進入黨的行政部門。其中包括現在出任歐盟執委會主席馮德萊恩。記者問她,基民黨是否準向女權體制時,梅克爾回答:「不,我們只是從廿世紀向廿一世紀轉變。」
*梅克爾當然也犯過錯誤。2003年,美國出兵伊拉克,德國總理施洛德反對,他認為戰爭必須要有明確的證據:而美國指控伊拉克擁有大規模毀滅性武器的證據,嚴重不足。梅克爾居然以反對黨主席投書美國華盛頓郵報,和自己的國家總理在海外公然唱反調。這件事,在德國引起軒然大波。首先外交事務,國家必須團結:其次梅克爾藉由那次人們對她的抨擊,認識了真正的德國。
這是一個充滿和平主義的國度:在兩度侵略戰爭毀掉自己之後,再也沒有比德國更厭戰的國家。「要和平,不要武器…要犁頭,不要刀劍」,存放於多數德國的人心中。
於是當法國在2015年9月派遣轟炸機前往敘利亞時,德國國防軍只派出一艘護衞艦保護法國航空母艦,絕不實際參與戰爭。
在梅克爾執政下,國防軍是一支帶著特殊機具的救難部隊。他們拯救難民,為世界貧窮國家建造水井,修建校舍。他們在西非保衞醫治伊波拉的醫院。
梅克爾和凡人一樣,都會犯錯:但與凡人不同,她會承認錯誤,而且從中深刻地理解他者的想法。
*梅克爾是一位科學家出身的政治人物,她講究數據、細節,但也強調「想像力。」她經常告訴幕僚:「這裡,沒有思想禁忌。」她討厭只懂得聽話的屬下。
*梅克爾對黨派之爭,極度厭煩。她不堅持自己的黨至高無上,在這次德國大選前,她只幫基民盟的候選人拉舍特站台一次,選前制式再催票一次。
從政期間,她常問的是:黨的存在,有什麼意義?
黨既不是政治信仰的團體,也不是安全無虞的保險公司。對於梅克爾,所謂政黨是一個以理性態度上台執政的中介組織,如是而已。不需要神聖化一個黨,那恰好是一個國家充斥仇恨、分裂、及走向反民主的理由。
*就算情勢再艱險也要保持冷靜。這個原則,成為梅克爾面對所有危機時的不二法門。在政治爭論中保持冷靜和掌握全局,比取悅觀眾,重要得多。
*卸責,已經是當代包括梅克爾早期擔任總理時,所有政治人物保護自己權力的不二法門。
但2020年三月底,德國面臨新冠病毒的重擊。成千上萬的老人重病或死亡,兒童、青少年、學生無法正常學習。
德國聯邦政府已經失去了控制疫情的能力了。
復活節假期即將來臨,梅克爾以幾乎淚下心急的口吻,站在第一線。擔任總理的她,毫無保留的站在國會,承認自己犯下了重大錯誤:「這個錯誤完全是我的,因為我對一切政策都負有最終成敗的責任。為此,我請求所有人民的寛恕。」「我懇求請年輕人們忍住,不要回家,不要度假,不要把危險帶給你們想探望的祖父母。」
當感染人數不斷爆發,有些邦還不肯採取嚴厲封鎖措施時,梅克爾如所有人的媽媽,不斷地懇切説明,甚至近乎乞求的姿態。這和平日冷靜沈穩的她,大不相同。
她不像許多其他有權力的人,以為情況會自動變好,她早已預知了悲劇的結局。
在人命關天的議題上,梅克爾承擔、梅克爾認錯、梅克爾激動、梅克爾懇求、梅克爾站在第一線。
她有強烈的權力野心,但對她而言,走入總理府,是為了改變世界:而不是在關乎人命的悲傷中,選擇冷漠。
—-圖片:梅克爾與敍利亞難民
假期結束語錄 在 期貨薩爾瓦 - 旅行、金融、文學、藝術 Facebook 的最佳貼文
「紀律交易下的產物,可以是一個叫做永續獲利的玩意兒。」
再二天,預購結束,就可以繼續好好來分享國外生活的徠卡作品。
人生單純點,交易單純點,彼此單純點,人生的美好就會一直永續與無限。
去年從美國回到台灣後,就開始在著手這本紀念城市台北與101的金融交易語錄與攝影的作品集,雖然前後收錄的作品,長達四年的紀錄,也都是在每每從國外回到台北,獲利交易後的午後咖啡時光,帶上一台徠卡相機,配上隨選的徠卡鏡頭,就這樣午後散步與101相戀去了。
一切的美好,總算在經過幾年後,有了完整的101與人文的作品收錄,心之所想的美好,總算在四年後有了屬於台北印象101的歸宿集。
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全書影像部分,皆為徠卡創作,機身 & 鏡頭,如下:
LEICA M9 & M9-P
LEICA M240
LEICA M-P À LA CARTE (TYP 240)
LEICA M10
LEICA M10-P
LEICA M10-R
LEICA SUMMILUX-M 28 mm f/1.4 ASPH.
LEICA SUMMILUX-M 35 mm f/1.4 ASPH.
LEICA SUMMILUX-M 90 mm f/1.5 ASPH.
LEICA NOCTILUX-M 50 mm f/0.95 ASPH. (黑 & 銀)
LEICA NOCTILUX-M 50 mm f/1 ASPH. (Ⅲ)
LEICA NOCTILUX-M 50 mm f1.2 ASPH. (Black 11686)
LEICA NOCTILUX-M 75 mm f/1.25 ASPH.
LEICA ELMARIT-M 28 mm f/2.8 ASPH.
LEICA SUPER ELMAR M 18 mm f/3.8 ASPH.
LEICA APO-SUMMICRON-M 35mm f/2 ASPH.
LEICA APO-SUMMICRON-M 50mm f/2 ASPH.
LEICA APO-TELYT-M 135mm f/3.4
就不用偷偷換算到底版主的攝影配備,徠卡們總數總值多少價錢,如果您太閒,也是可以偷偷算一下的。
好了,繼續分享80幅。
最後,也在這個週末,祝大家有個美好的假期人生。
Ⓒ SALVATOREISNIPERS 薩爾瓦
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假期結束語錄 在 小人物職場 Facebook 的精選貼文
📌時間再多也不夠用?
大家是不是都有過放假前滿懷雄心壯志,打算好好利用假期,可能是來一趟充實之旅、可能是提升技能、可能是讀幾本好書,但每次都到了快收假時,才發現還有一堆事情沒做,而假期就這樣草草結束
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👉如果到了職場也是這樣,那可能是中了帕金森定律,帕金森曾經說過:「 在工作能夠完成的時限內,工作量會一直增加,直到所有可用時間都被填充為止 」
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🔍舉例來說:當時間很緊急的時候,寫一封 Email 只需要 5 分鐘,但在時間寬裕下,寫一封 Email 可能就花了一個下午,一旦放慢了工作節奏,可用時間就不知不覺的被消耗掉
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👉另一種狀況則是會不自覺的增加工作內容,例如:在有時間壓力下製作簡報,可能只需要幾個小時,但在時間寬裕下,就會開始美化版面、增加動畫等等非必要的工作,於是又多花了好幾倍的時間
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🔍應該在工作中隨時注意自己的工作節奏和工作內容,千萬不要用工作截止日來管理工作內容,因為時間本來就是永遠都不夠用,而是要懂得選擇工作內容,才能有效的管理工作時間
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👉小人物曾經被主管提醒:「 不要找簡單的事情來消耗自己的心力或是填滿團隊的工作時間,應該把心力放在困難問題的解決,越是困難的問題,越是值得花時間投入 」
懂得取捨才是優秀人才的價值所在
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