關於行銷這件事⋯⋯
肉圓好厲害啊～～ XDD
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#0815一號陳其邁
#票開的出來才會真的贏
這陣子離開網路世界，回到行銷顧問的生活
嗯，顧問的視角是這樣的……💚
▍🌿李登輝逝世，#國際盛讚民主先生
一個耕耘很久的老品牌。也許你來不及搞懂他的價值，
卻發現「有品味的客人都是他的粉絲」
▍🌎WHO 譚德阿賽
➤把他說的每一句話反過來聽
你將得到最新的防疫資訊、與最正確的公衛知識👍👍
▍💛時代力量：新創事業／家居用品百貨業
➤行銷優勢（五顆星滿分）：
品牌形象年輕／包裝精巧時尚／
代言人眾多且顏值高於平均／
創造話題能力強／
➤營運挑戰：
成立後才發現：市場上最重要的產品線，已被大品牌搜刮走了。
且大品牌持續轉型，產品線也不斷優化，逐漸呈現「看不到對方車尾燈」的狀況
➤因應策略：主打 100% 抗菌洗手乳
➤行銷主軸：
1. 說服消費者：
人生在世 #只要一瓶優秀的抗菌洗手乳 就夠了
2. 說服消費者：殺菌力 90% 的洗手乳和20%的洗手乳一樣邪惡、且包藏禍心，全部 #都應該丟到垃圾桶銷毀
3. 曾經表示：
「#海砂屋 或 #鋼骨結構屋 不是重點，我們不會表態，也尊重消費者的自由選擇。只要家裡放一瓶我們的 100%抗菌洗手乳就夠了！」
➤行銷工具：
1. 倚重 #媒體公關合作，且與公司內部HR流程整合
有時會拿來發佈「員工解雇通知」
2. 關鍵場合，會有「表演藝術的活動企劃」
（p.s.道具組需準備布條，但不需準備雨傘）
➤行銷成果：
因行銷操作精準，成功讓消費者忘記 ：
「世界上其實不存在 100% 殺菌的洗手乳」
一度導致 90% 殺菌洗手乳的品牌股價崩跌、
殺菌力 20% 的洗手乳重回市場
➤近期營運危機：
1. 最近被發現，自己主打的 100% 抗菌清新洗手乳，殺菌力比市場上主要品牌還低。品牌形象崩塌、輿論嘩然
2. 公司優秀員工幾乎跑光光
▍💚蘇震清收賄事件：
➤公司小職員收廠商高額賄款
股東開會投票，一致通過：
「該關就關，趕快處理一下，這咖早就覺得怪怪的了」
➤因為太快達成共識，所以一切照程序處理然後大家就去忙了。
▍💛徐永明收賄事件：
➤CEO疑收受廠商賄款，公司高層情義相挺
不但親自接風，事後也發聲明感謝CEO 多年的貢獻
➤危機處理：暫停播放 100% 抗菌洗手乳廣告
（截至目前為止，已暫停一週）
▍💚民進黨／台灣目前執政黨
➤營運項目：
家居萬用百貨業，市場主要品牌之一
因應市場變動劇烈，
近年積極佈局 #各種新產品線、並 #積極展開國際合作
➤營運狀況：因超前佈署奏效，這兩年逐漸開花結果，在市場巨變之際、#初步穩住公司營運，頗受國際好評。
➤Slogan：#TaiwanCanHelp 成功將台灣推向國際市場
➤營運痛點：原本答應消費者解決的兩個產品瑕疵（礦Ｏ＋居Ｏ），至今尚未解決，為主要的客訴來源。
另外「洗手乳抗菌效果僅 90%」也 #長期被競爭同業狂毆
▍💙國民黨：
➤營運項目：
家居萬用百貨業，市場最悠久的老字號品牌
曾經壟斷市場數十年，鐵粉黏著度高、實力雄厚
➤爭議：
1. 市場瘋傳「已被某跨國大黑心企業收購」
唯歷任 CEO 皆矢口否認、企圖安定消費者信心。
2. 近年記者會，資訊錯誤率神秘偏高，惹上不少官司，被視為假消息主要來源之一。
➤品牌形象：近年積極做品牌轉型，並吸收多名 #優秀表演藝術家，品牌風格快速往 #全民大悶鍋 靠近
▍💙民眾黨：
➤創立爭議：發現一個老品牌名字不錯，沒打招呼直接拿來用，還把人家過世的創辦人，拿來當自己的代言人
因為蹭聲量蹭過頭，惹怒老品牌創辦人的後代，發出嚴正聲明後，才稍微收斂一點。
➤品牌危機：始終沒有核心價值
➤營運危機：團隊缺專業素養、幕僚決策錯誤率極高
➤公關危機：
1. 兩位主要發言人，知識量嚴重不足，資訊錯誤率極高
2. 近期對外發言，與某大國黑心品牌高度同步，疑似電腦被駭入，老是拿到同一份行銷公關稿
▍💙韓國瑜：
➤行銷策略：
百年難得一見的行銷奇才，把 #地溝油 吹捧成 #義大利頂級初榨橄欖油，竟然還成功熱銷 89 萬瓶
➤營運狀況：上市後很快被發現是冒牌假貨，而 #先前承諾的預購方案 無一兌現，終於惹怒廣大消費者要求退貨
➤最新狀況：消費者集體向消基會申訴後，日前已經順利下架。
▍💙柯文哲：
➤品牌形象：疑似和韓國瑜共用一組行銷團隊
目前兩品牌形象已快速靠攏、難以分辨。
➤品牌危機：
市調單位在近期，多次進行 #消費者盲測（把品牌名字蓋起來試吃），
結果顯示：
消費者已無法順利辨識《柯記》《韓記》兩品牌之風味差異。
▍💚 蔡英文：策略長＆代言人
➤品牌形象：
專業／冷靜／喵／擅長商務談判與國際策略
➤特殊經歷：
擅長廢墟重建工程／
國際粉絲眾多／
國內競爭同業霸凌主要對象／
工作越久財產越少
➤缺點：過度專注於公司營運，偶爾會忘記自己「品牌代言人」的身份，2018 因此差點導致品牌翻船。
其後隨即調整路線、積極配合各種活動宣傳
搭配網紅行銷，順利穩住品牌聲量。
➤品牌形象挑戰：
市場上部份消費族群，對其「女性代言人」身份仍無法接受。
➤身份疑雲：極可能不是地球人（來自喵星球）
合理懷疑為了掩蓋貓尾，長期以長褲裝扮現身。
▍🌿唐鳳：
唯一不用經營品牌的人。她直接用腦波控制比較方便。
▍💚陳時中：
➤特色：行銷界傳奇中的傳奇。被政治耽誤的心靈導師＆行銷大師。
➤特殊事蹟：連續創造膾炙人口之經典 slogan
（如：本是同根生，合作多愉快）
更創下 #橫掃所有族群、年齡層、性別、地區的分眾市場，高達 92% 的傳奇市佔率。
➤證明「從心出發、踏實做事」是永恆不敗的營運王道。
▍🔵衛福部醫材上限事件：
➤老字號品牌：帶領消費者，挺過年度最大公衛危機，頗受消費者肯定＆好評
➤近期爭議：本想趁市場熱度，順勢推新產品，沒想到 #市調結果慘烈無比，消費者嚴重抗議，上市日期緊急煞車。
➤顧問警告：如不好好處理此次爭議，恐釀品牌信任度瓦解危機
▍💚陳菊(花媽)：極具魅力的老字號品牌
➤近年遭競爭同業鎖定，透過輿論密集抹黑，引爆品牌形象危機
➤公關策略：固守「愛與包容」的策略，堅持佛系 SOP：
1. 同業抹黑，#只要道歉就不予追究
2. 還會在臉書發溫暖原諒文
p.s. 通常原諒文剛發完，競爭同業又繼續照三餐圍毆
➤近期策略：尋求法律途徑，企圖捍衛品牌聲譽。
▍💚蘇貞昌：
老品牌轉型後，也能令人眼睛一亮！
➤營運優勢：超強營運執行力
年輕的行銷團隊令人驚喜，#一粒卡臣更是紅遍國際。
➤品牌識別：喜歡穿鮮黃色衣服，尚未求證本人是否為兄弟象迷。
▍💚台灣基進
年輕新創團隊，營運項目為：地基工程＋鋼骨結構設計
➤品牌挑戰：因為營運項目 #剛硬冷門，加上 #欠缺花式行銷手法，一般消費者較不熟悉
➤品牌形象：稍嫌耿直樸實，募資較困難，#窮到沒錢裝冷氣的都市傳說，更被某路人經過、拍照證明為真
➤行銷策略：太窮沒有行銷經費
➤品牌吉祥物：#台灣穿山甲
近期有被「水餃＋消波塊」取代的趨勢
➤營運狀況：近兩年無酬承包 #南部某知名社區「除塵蟎工程」，成功去除塵蟎之害，社區民眾再度感受清新空氣，終於逐漸打開市場接受度。
p.s. 品牌主要代言人，最近有發胖跡象（需注意）
▍💙高雄市長吳姓候選人：
等一下，他叫什麼名字⁉⁉
▍💚高雄市長候選人 陳其邁 Chen Chi-Mai
為了回鄉創業，已是第二度辭職
大家才發現：這不是他的事業、反而... 像極了愛情 XD
（因為陳姓候選人真的很認真，突然覺得我不能再鬧了，以下認真寫）
➤行銷亮點（五顆星滿分）：
品牌主題曲《我的心一直在這裡》https://reurl.cc/1xndvm
#精準傳達品牌核心訴求
➤品牌形象：深情大仁哥
278萬潛在消費者，#每個都是他心頭的程又青
他懂程又青的快樂與悲傷
他知道程又青家東邊水管會漏、南邊窗子要修、地下室壁癌要趕快處理
他知道程又青爸爸久坐會腰酸、媽媽吃海鮮會痛風
他已做好所有準備、要照顧程又青的一生，
可是女主角還是被花俏的渣男拐走了……💔💔💔
被拋棄的他，一度遠走他鄉，卻常常回來探望程又青
最近，#程又青又恢復單身了
他， #又辭職回來了
➤近期活動：
他預計下週末 8/15，#跟278萬個程又青告白。
大家覺得這一次，他會成功嗎？
垃圾桶決策途徑 在 [心得] 102地三一般行政上榜心得之二(志光師資) 的推薦與評價
[心得] 考試、上榜、落榜、讀書...等心得文。
沒想到姊姊囉哩叭唆的心得，竟然能夠獲得大家的青睞，
戒慎恐懼之餘，還是趕快來把心得打完比較實在。
要先說明的是，本篇心得都在介紹我在志光上課的師資，
穿插一些我念該科目遇到的問題與解決方法，
我自己的時間規劃、申論寫作、讀書方法要等到下一篇了喔！但是我會盡快完成的！
－－－－－－－－－－我是分隔線線線線線線線線線－－－－－－－－－－－－－
(3)行政學（宋文老師、柯博文老師）：
其實行政學志光一開始是排另一個老師的課，但是我每個星期六早上下午上課，
都跟周公下棋下得不亦樂乎，而且我真的完全完全不知道老師在說甚麼，
行政學到底在講甚麼鬼東西，上了十幾堂課痛苦得要命，
重點是感覺我跟行政學中間，有一道隱形的高牆，
我完全進不去Goodnow, Simon, Fayol.....的世界，那是火星不是地球啊......
直到我最後終於決定放棄，換一個老師。
後來找了宋文的函授來看，才發現原來行政學也是地球上的學科，不是來自星星的啊！
但是到考前兩個半月，我還看不到十五堂課（總共有四十堂），
我心想大概來不及，就決定自己念了，反正公策跟公管都上完一輪了，
應該沒上到的行政學也不多吧 !（自我催眠中，事實上行政組織、預算制度、
財稅行政、人事行政我完全一片空白靠自修，結果超辛苦的啊！）
後來報名志光的奪榜班，每天都有安排柯博文老師幫忙解題，
我看老師整天閒著都沒啥人去問他，就想說壯著膽子去問看看，
結果老師意外的超級親切又搞笑，而且所有問題都講到我懂為止，
所以我就常常纏著老師問問題，反正看課本看不懂的就去問，
尤其是預算制度，沒上過課真的是有看沒有懂，
在老師的講解之下，不能說打通任督二脈，但至少看得懂課本了（淚目）！
行政學最大心得：有問題不要悶著頭猛想，問老師又快又有效，
還能得到意想不到的相關考點或觀念，怎麼樣都划算啊！
(4)行政法（林清薯叔）：（請原諒我接下來都稱呼林清老師為薯叔，我太崇拜他了）
（鄉民：是要趁亂告白幾次蛤人妻！）
只能說：大推，狂推，用力推！薯叔的厲害應該不用我多說，
循循善誘，諄諄教誨，就算問了傻問題，老師也只會露出招牌笑容說：
「唉唷，這我上課講過啊！喔我肚子好痛XD」然後再講一次給我聽。
薯叔的上法非常適合初學者，總是慢慢帶，細細講，
如果前三排的同學露出困惑的表情，老師就會再講一次，以致於常常晚下課（默）……
薯叔上課非常認真，從第二堂課開始，就總是提早到，延後走，最後再加個兩堂課。
雖然在台下聽課也很累，但我是那種「老師這麼認真，我怎麼可以混呢！」的學生，
所以我除非萬不得已，不然一定每堂課準時到，而且幾乎沒打過瞌睡
（似乎沒甚麼好說嘴的）。
老師上課的講法、順序、筆記都很有系統，但是因為我回家都沒念，
所以102高考分數十分淒慘。
放榜後重新認真念過，幾乎光靠筆記跟課本，就考到我很滿意的成績。
(5)民刑總（陳文儀老師、周昉老師）：
陳文儀老師上課板書很多，講得也很仔細，同樣的法條與觀念常常用不同題目重複帶。
而且老師有個絕招：一邊講一邊寫，但是我完全跟不上，後來就有點自暴自棄，
只抄黑板幾乎沒甚麼聽。平心而論，我是推薦這個老師的，他很有耐心教得也好，
但是我真的沒辦法一邊寫一邊聽，所以可能不太適合我吧！
至於周昉老師，就是個超有喜感的黑社會老大！
總是能將刑法的法條化為生活化的例子與笑點，讓我不容易忘記，
有時還有主題曲：棋子（共犯與正犯）、我愛台妹（改編為：「我砍洋人，洋人砍我，
對我來說刑法效力算甚麼」-->刑法第七條、第八條）。
但是最後因為時間不夠，102高考刑法根本沒念，
102地特刑法囫圇吞棗念了一遍就上場考試了，考得很差是我對不起老師呀！
總之，還是大推老師！
(6)公共管理（王濬老師）：如果說韋伯老師是口訣小王子（這是他自己說的），
那王濬老師根本就是口訣大王了！王濬老師的口訣跟韋伯老師不同，不走下流路線，
而是走「故事性」路線，所以讓人印象超深刻。
公管這門課老實說實在不是很對我胃口，所以念起來也不是很有勁。
雖然有看過板友覺得老師講話太慢太平板，容易睡著，但不知怎地我從沒睡著過呀！
除了呼吸聲有點大以外（但對我來說不是問題），
我覺得王濬老師也是個上課很有內容的老師呢！
(7)公共政策（宋文老師）：剛開始跟行政學一樣，完全聽不懂老師在說甚麼，
但是自從「垃圾桶決策途徑」那堂課以後，好像有點知道公共政策想解決甚麼問題了
根據強者我朋友（也是102地特上榜）所說，宋文老師私底下批改申論題也頗為嚴格，
可是被他盯久了進步超快！老師上課常常很「滾」，
但也是求好心切，恨鐵不成鋼啊！
以公共政策這個科目來說，我覺得宋文老師已經補充很多實際例子，
上得算比較易懂的了，大推老師的行政學與公共政策！
以上就是我在志光上過課的老師，韋伯老師會在下一篇或下下一篇專門講，
其他老師在上一篇，如果板友們對以上一般行政師資有問題都可以問我，
我知道的範圍內會盡量回答的！（慢慢揮手下降～～～～～）
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 42.66.2.180
※ 編輯: cljy 來自: 42.66.2.180 (03/20 03:29)
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