山雨欲來風滿樓 ! 「英系」心腹接連「走鐘」,寶佳案、回扣案等問題一一浮現,涉案人呼之欲出...
炸彈一:禿鷹寶佳與「黨政高層」交情匪淺?
今年清明連假前,公股人事大風吹,第一金控新任董事長兼一銀董事長廖燦昌曾捲入「慶富案」後又強勢回歸,幕後推手遭疑是一銀基層出身的前土銀、台銀董事長蔡哲雄。廖、蔡兩人過去曾在林陳海的寶佳集團掛名「顧問」,而寶佳過去十幾年在新北市(台北縣)房地產獲利豐厚,與曾任地方首長的「黨政高層」關係不錯,寶佳這幾年又積極錢進金融界,因此這波公股人事中隱約可見寶佳影子。
炸彈二:大同股東會改選董事,又見寶佳?
針對市場派名單,寶佳人馬黃劍輝、中鋼前董座林文淵在列,一名金融界人士日前接受《放言》詢問時說明,「與黃國昌、林文淵相比,大同公司派當然更懼怕寶佳。」寶佳近幾年介入上市公司經營權大機電、東元、永豐金、台新金等,近期有意入主大華建設,擁有雄厚的資金實力;「大同則是有豐厚的土地資產,市場派應是結合寶佳欲搶大同經營權。」
炸彈三:電視台買賣回扣案?
有知情人士指出,另有一名「黨政高層」涉及「媒體集團交易」,與電視台買賣回扣案有關。據悉,這起回扣案的開價金額高達20億之多,並且這名「回扣涉案人」呼之欲出,勸其懸崖勒馬、切勿執迷不悟。目前案子進行的狀況,尚不清楚涉案人是否已經收賄?一旦回扣案罪證確鑿、案子成立,恐怕將會引發另一場軒然大波。
炸彈四:「神秘人」賺走2千7百萬小英競選經費?
據監察院公布2020總統大選政治獻金收支明細,「幫推」、「投石」兩間公關公司,與文化總會正副祕書長林錦昌及李厚慶關係密切,過去4年內共標到8千3百多萬元的政府標案。檢視蔡陣營申報資料,2020選戰支出給幫推公司款項共49筆,金額達2千7百萬餘元;投石公司也取得10筆,金額達1百60多萬元;合計所承接的案件金額將近3千萬元。
值得關注的是,蔡英文宣傳經費投注最大的前5間公司之中,僅次於幫推的「凡工有限公司」在2019年2月27日才登記成立,今年3月30日就已解散,成立時間恰好只有1年多。根據資料顯示,有超過2千7百萬元競選經費流向「凡工有限公司」,引起外界質疑。
炸彈五:遠航超貸案「從重量刑」?
遠航超貸案近在眼前,未來發展、殺傷力如何?蔡總統恐怕也要做好心理準備。7月30日北檢偵結這起遠航超貸的掏空案,已經起訴10人,包括時任合庫董事長廖燦昌,還有當時的合庫副總、現任土銀董事長黃伯川,及當時的合庫協理、現任合庫總經理陳世卿、台北分行協理林文理等多位公股高層及經辦人員。
據媒體報導指出,台北地檢署偵辦遠航掏空案時,查出廖燦昌疑似以私人交情配合張綱維需求,層層向下施壓,違法放貸給遠航22.5億元,遭北檢依違反證交法、銀行法等罪起訴,廖燦昌已經向財政部請辭獲准,也創下公股董座在任內遭起訴的首例。
檢方目前強調,廖燦昌犯後全盤否認犯行,推說交辦被告黃伯川等人後即不知情授信過程,各級主管均應分層負責,毫無悔意。為促使公股銀行董事長嚴守法紀,銀行從業人員依循法規治理公司,並確保金融市場資源的合法運用,以維護股東、社會大眾權益及國家整體金融秩序,「請法官從重量刑,以示警懲」
https://www.fountmedia.io/article/67736
承接案子英文 在 鄭宏輝 Facebook 的最佳解答
從SOGO案公司法修正爭議看柯建銘 擁有唐吉訶德無畏精神的政治家
「錢呢!」時代力量黨主席徐永明的簡單二字引起政壇巨大風波,跨黨派立委、黨工、助理遭聲押禁見,世人總算明白2018年公司法修正中「溯及既往爭議」的幕後真相,部分高舉正義旗幟的不肖立委收錢辦事。
太流公司持有SOGO百貨公司78.6%股權,所以控制太流公司就等於控制金雞母SOGO百貨。2002年9月,太流公司前董事長李恆隆召開增資會議,徐旭東藉此成為太流公司大股東。後來李恆隆與徐旭東因為SOGO經營權歸屬鬧翻,兩方就增資會議、增資登記合法性展開法律戰,承接李恆隆股東權益的天義公司也加入戰局。2013年,最高行政法院判決太流公司增資登記爭議不適用當時公司法第9條第4項規定,因此經濟部回復太流公司之登記,董事長改為徐旭東。
2018年公司法修正草案在立院進行討論,上述第9條第4項的修正被稱為「SOGO條款」而備受關注。修法內容規定,公司登記若是偽造文書經法院判決確定,主管機關即可撤銷或廢止登記。如果這規定能溯及既往適用,遠東集團將失去太流公司的控制權,亦即失去SOGO百貨的經營權。
民進黨總召柯建銘基於尊重法院判決、非特殊目的法律不溯及既往、法律不針對個案的普遍性原則,主張公司法第9條第4項不應溯及既往。這個事後看來無比正確的主張,在當時卻讓柯建銘受盡攻擊。收受賄款的國民黨立委廖國棟要求條文要回溯適用SOGO經營權案,這樣才能「追求公平正義、修正錯誤」;以徐永明、黃國昌為首的時代力量立委更是千方百計攻擊修法草案,放出等同溯及既往的修法內容,一下開公聽會、一下在網路上帶風向,把柯建銘塑造成官商勾結的喬事大王。
針對公司治理普遍性,柯建銘說:「公司法的修正絕對不能為了個別公司,要基於公司治理如何改善,為台灣的產業環境、資本市場健全而努力。」
針對尊重法院判決,柯建銘說:「告訴大家一個觀念,法院如何判,經濟部當然要如何做,今天大家都忘記一個事實,不知道在說什麼,SOGO的案子已經由前年經法院判定,難道我們的修法可以改變確定判決嗎?這是不可能的事嘛。」
針對SOGO經營權個案,柯建銘說:「現在大家是打著『打擊財團』的口號在掩護對造,這很清楚嘛,判決的輸贏已經決定,大家還在吵什麼?大家在吵這可不可以回溯?廖國棟剛才在這裡講,應該回溯,國民黨不敢挺嘛,廖國棟委員在委員會審查時提出回溯條款,為個案而訂定條文,去挺對造,這樣可以嗎?有無這樣的立法例?黃國昌委員,這樣可以嗎?你在吵什麼?」
偉哉柯建銘總召,早已看穿徐永明、廖國棟等人打著「打擊財團」的口號在掩護對造,而那個對造就是拿出數千萬賄款的太流公司前董事長李恆隆及承接股東權益的天義公司。
柯建銘當時也說:「時代力量昨天又操作PTT抹黑我挺財團,抹黑王美花次長(時任經濟部次長),可是我要說,行政院版本就是如此,行政院版本也沒有回溯條款,因為這個案子已經法院判定,時代力量,請你們不要再操作PTT,我們要面對法律原則正確立法。」
為了堅持正確的修法,柯建銘承擔巨大壓力,當時李恆隆集團聘請公關公司進行媒體攻勢,PTT上更是冒出多則爆文批評柯建銘,許多粉專則引用PTT爆文和時代力量「溯及既往」版本對著柯建銘猛攻,輿論一面倒向拿出數千萬鉅額賄款的李恆隆方,時代力量的支持群眾以為自己是在「對抗財團」,殊不知代表自己的立委正在收錢辦事。
李恆隆方不僅花費大量金錢心力遊說立法草案,連立院組織都有預先謀劃,當時主審公司法的經濟委員會共15席立委要選出2名召委,民進黨9席、國民黨5席、徐永明1席,如果徐永明投給民進黨,3個5票就有機會3抽2,結果徐永明投給自己保送國民黨1名召委,當選的兩位召委就是收受賄款的蘇震清與陳超明,徐永明當然要投自己保送兩位自己人上任。
儘管兩位召委都是李恆隆的人,但是柯建銘認為事關重大仍時時緊盯修法進度,因此被李恆隆方視為眼中釘。新聞媒體和網路平台都有專人負責帶風向修理柯建銘,甚至影射他勾結遠東集團。當時,時代力量頻繁舉辦公聽會和記者會,李恆隆方動員大批財經記者入駐公聽會,各種攻擊柯建銘的新聞層出不窮,這也讓柯總召意識到情況不太對勁,所以才會說出:「現在大家是打著『打擊財團』的口號在掩護對造。」因為這種遠超合理範圍的輿論操作實在太不尋常。
面對狂風暴雨的輿論攻勢,柯建銘一如2008年民進黨立院少數時的沈穩、2018年蔡英文民意低落時的堅持,以唐吉訶德無畏精神推動正確的立法,不害怕一時的新聞抹黑與網路霸凌,堅持說真話、堅持做對的事情,在李恆隆行賄徐永明等人被揭發的這一刻,柯建銘不為毀譽所動的堅持不言而明、躍然紙上。
民眾這才明白過去誤會柯建銘多少,許多支持者主動替柯建銘打抱不平,柯建銘終於得到遲到的正義。這麼多年來,柯建銘一直替民進黨承擔大局,背上汙名與責罵,或許柯建銘本人早已釋懷,但是真相會說話,歷史不會辜負創造時代的無畏騎士。
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民共一家親
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公視董事陳順孝說明會議的重重黑幕
我是公視董事,7月16日董事會,我有事請假。19日傍晚接到記者電話,問我對公視秘密籌設國際影音平台的看法,我一頭霧水,只能說一無所悉。隔天看到媒體報導,又透過管道瞭解,才知道文化部要在公視設立國際影音平台,前導計畫經費4500萬、正式計畫四年58億,公視已經提出計畫案,連人員都已開始聘任,管理團隊卻沒向董事會報告。
我覺得台灣迫切需要國際傳播平台,政府願意撥經費來做,絕對是好事;公視承接國際平台,只要堅持獨立自主,既能發揮專業,還能豐沛經費,更是大大的好事。我納悶公視管理團隊為何不向董事會報告?23日收到董事會會議紀錄,看到決議是「請管理團隊準備完整資料」在27日召開臨時董事會,我想就等臨董會來解答疑惑。
完整資料
24日收到臨董會會議資料,迫不及待要看「完整資料」,沒想到只看到8頁大字簡報。第一頁封面,第二頁6行預算簡述,第三四頁網站技術,第五六七頁內容製作,舉例要做節目「新台灣鐵道傳奇」、「法比歐的Land of Dreams」,新聞題材方向包括政策社福、產業經濟、公民意識、自然人文、社會文化,短影音要訪談駐台CEO、問國外網紅「What do you know about Taiwam」,還要將至少50小時的節目重製英文字幕,第八頁執行時間。
我不禁怒火中燒。這哪裡是「完整資料」,學生若敢交這麼雜亂粗略的企劃書給我,鐵定被我當掉;而公視管理團隊,竟要用這樣的簡報來說明4500萬的計畫。我忍住氣,在董事會的Line群組留話「我讀了董事會寄來的簡報,看到十來個個別節目的構想,但我沒看到整個計畫的總體目標、訴求對象、吸引訴求對象的策略,也沒看到製播方針和主打特色。請管理團隊務必提供完整的資料,臨時董事會才能做有意義的討論。」
同日,收到檔名「時程」的文件,總經理簡述國際影音平台籌備過程,只有630字。馮小非董事在董事會群組留言「需要完整的會議文件,與計畫書內容,不是僅有這樣的一頁『時程』喔」。
董事會秘書說會轉達我們的要求,但我們沒再收到任何資料。我只好透過自己的管道查找。
平台企劃
我找到「PTS Word-Taiwan 國際影音平台前導專案」計畫書,這是一份涵蓋目標、策略與執行方案、節目內容走向、人才晉用與培育、預算、期程、預期效益、工作項目與查核內容的19頁企劃書,我讀完全文,看不出有任何不可告人之處,不懂管理團隊為何不提供。
不過,這份企劃書雖完整,但不成熟。它的目標對象只籠統寫著「18歲以上使用英語之國際人士」,但這樣的對象至少數億、散居全球一兩百個國家,企劃書沒有說明要如何接觸他們、吸引他們、影響他們,更沒規劃發展階段 — 韓國阿里郎電視台先針對韓國英語使用者、再擴及亞太地區、最後才擴及全球,我們呢?企劃書說它的策略是「以台灣文化軟實力為核心,轉譯為易擴散之影音形式」,但文化軟實力的具體項目為何、各項內容如何轉譯、主打特色為何,也不清楚 — 日本NHK World主打Cool Japan,我們呢?
不成熟的原因就是太倉促。我後來得知,本案5月27日啟動,6月12日就向文化部提出企劃書,前後只有十幾天,難免不成熟。可是國際傳播是何等大事,前導計畫4500萬、正式計畫58億是多少勞苦百姓的稅金,貿然投入一個不成熟的計畫,恐怕浪費錢又無法達成目標。公視明明有能力企劃製作「通靈少女」、「我們與惡的距離」這樣叫好叫座、享譽國際的節目,為什麼不給公視同仁多一點時間籌劃,硬要催逼他們趕製平庸內容上世界舞台?
國際傳播有緊急到這個程度嗎?爭取老外青睞有這麼容易嗎?為什麼不準備好再上陣?
事實查核
同樣是24日,我在LINE群組看到董事轉貼新聞部經理蘇啟禎的公開信,提到「5月27日,曹總和謝執副找我和另外兩部門經理,口頭告知文化部有意委託公視籌備英語影音頻道,初步預算六千多萬」,我不禁一愣,因為7月16日董事會會議紀錄明文記載,當馮小非董事質疑總經理為何不向董事會報告時,總經理說的是「上個月董事會(6月18日)後才接獲訊息,有鑑於時間緊迫,即刻展開籌劃工作」,蘇啟禎和總經理究竟誰說的才真?
當天晚上,總經理寄來「時程」,籌備過程變成是5月27日內部動腦會議、6月8日文化部開會、6月9日第二次動腦會議、6月16日召集各部門開會,自己承認不是6月18日之後才接獲訊息。總經理為何不在董事會上說實話?啟動日期沒說實話,她寫的其他內容能相信嗎?我很疑惑,但沒有進一步查證。
馮小非董事做了查證。她對總經理的「時程」進行事實查核,發現問題重重。例如:總經理說6月16日開會討論「送文化部的提案該如何撰寫」,還強調國際影音平台「到這個時候都還不是已經確定的案子」,可是馮小非掌握的文件顯示,早在6月12日上午就已經將4500萬前導計畫的企劃書提報給文化部。6月18日董事會,總經理完全沒提4500萬計畫。不僅如此,經理團隊進一步撰寫四年58億的正式計畫企劃書,並在7月16日上午提交國發會,當天下午開董事會,總經理同樣沒報告,馮小非提問後,總經理還偽稱6月18日之後才接獲訊息。
馮小非將事實查核結果做成對照表,在27日的臨董會上發送,我看了對照表,才知道總經理隱瞞董事會、遮掩事實的情況,比我想的更嚴重。我對總經理的信任完全破滅。
政治黑影
27日臨董會當天,我一早就看到邱家宜董事在鳴人堂發表的文章〈放任「親信政治」哪來「一臂之遙」〉,她說:「經公視同仁披露,在國際頻道籌劃過程中,已有以尚未誕生之『未來董事長』代理人自居者,在公視內部調兵遣將、分配預算,且對內並不諱言『與未來董事已有溝通』。……近幾個月來,代理人與政治高層似乎溝通無礙,直接繞過現任董事會,高效率的推動著國際網絡頻道的籌備。」
我也聽過相關傳言,但看到邱董事如此具體的寫出來,還是有點不敢置信。要當公視董事,得經行政院提名,立法院依政黨比例組成的審查委員會四分之三多數通過才行,門檻比大法官還高;當上董事後,還得經過董事互選,才能擔任董事長。政府高層真的有能力內定嗎?以未來董事長代理人自居,會有人相信嗎?我向公視同仁打聽,沒想到不只一人證實邱董事所言不虛。
到了臨董會場,桌上擺著一位監事的獨立意見書,除了要求總經理講清楚是不是「上個月董事會(6月18日)後才接獲訊息」外,更質問:請問研發部、新媒體部、工程部為什麼已經提前去拜訪外傳的未來董事長?以什麼名義?去談了什麼?
我看了更是驚愕,在會上請總經理說明,沒想到總經理竟說,可能是三部門的人本來就認識外傳新董事長,這是他們私人交友,不便干涉,我請總經理至少調查一下,她先是答應,然後又說這不知道方不方便問。我越聽越怒,如此攸關公視獨立性的事情,竟想如此放過,讓我對此事的真實性、嚴重性更加懷疑。
監事意見書和邱董事文章擺在一起看:未來董事長傳已內定,有人以未來董事長代理人自居在公視內部調兵遣將,連研發、新媒、工程部的人都去見過外傳的未來董事長,如果屬實,這不是政治介入什麼是政治介入?放任這樣的事情,我們還是獨立自主的公共電視嗎?
抉擇時刻
就這樣,原本對國際影音平台樂見其成,覺得臨董會補正程序就可推動的我,越來越遲疑。
我贊成公視建置國際影音平台,一來是因為公視獨立自主、不受政府控制,能夠向國際傳播特色台灣、多元文化,不致淪為「大外宣」;二來是因為公視夠專業、有創意,能夠做出讓人眼睛一亮的節目,增進老外對台灣的瞭解和好感;三來公視經費不足,58億4500萬的資金挹注,可以擴充公廣集團的資源,讓公視做好更多事。
然而實際檢視國際影音平台建置過程,一來政治插手,破壞公視獨立自主;二來倉促趕工,做不出夠水準的企劃和節目;三來經費是專案補助,不是法定預算,政局多變,經費多寡甚至能否持續都有變數。這與我認知的公視國際影音平台迥然不同。
臨董會終於開始,不同意見的董事和總經理激烈交鋒,我的疑惑沒有得到解答,反而陷入激情爭辯中。我和馮小非質疑總經理欺瞞董事會,總經理否認,說是認知差距,而且程序正常;我要求釐清公視主管是否拜見外傳的新董事長,總經理說這是個人交友,不便過問;我要求提供真正完整的資料,總經理現場拿出一疊文件,董事長說讓大家傳閱20分鐘,在我抗議下改為影印給大家,我細看影印本,少了馮小非找到的關鍵文件。
其他董事也陸續發言。有人認為管理團隊的問題沒到欺瞞程度,有人要求不要討論政治介入疑雲,多位董事主張公視應該把握這次機會,爭取經費來做國際影音平台,甚至有人強調,這次若不同意,明年就沒這預算,之後連討論的機會都沒有;也有人主張公視法定任務並不包括國際傳播,國際影音平台沒有法源依據,不該設立。
經過三個多小時的爭辯,董事長終於裁定表決是否同意申設國際影音平台,我看著選票上同意、不同意、棄權三個選項,回想國際平台的粗糙企劃、問題程序、政治黑影,別無選擇的勾選不同意,因為我認為公視的獨立、專業,價值不只58億4500萬。
承接案子英文 在 [請益] 30歲外文系的出路- 看板CareerPlan 的推薦與評價
各位前輩好~
我是外文系畢業,剛滿30歲,由於年屆30除了語文能力並沒有特別突出的專業能力,
目前在求職中遇到瓶頸,希望大家不吝給予建議。
背景:
國高中為ESL英語實驗班,國立大學外文系畢
多益940分/990,寫作190分/200,口說140分/200
日文只會很簡單的基本對話(大學副修)
美國/澳洲打工(服務業:餐飲服務/銷售紀念品)
經歷:
傳產國外業助
港商媒體 行銷企劃
貿易公司 國外業務
遊學代辦 行銷企劃
畢業後即進入傳產擔任國外業務助理(約2年),
之後轉職媒體公司擔任行銷人員,
不過工作內容比較偏向展務,
日常工作就是跟國外的展覽主辦單位洽談媒體合作,
以及公司到國外參展前置準備和流程,
在國內也有幾次和外貿協會合作經驗,
(公司承接展覽的宣傳品:大會刊物、電子報...等),
與外貿協會窗口討論協調宣傳品的內容、如何曝光。
也有承接政府單位的案子,在國外展覽會上辦過研討會。
因為此工作的關係,學會了一些Illustrator(做廣告稿), PhotoShop技能(banner),
有練習用以拉的作品請設計專業的朋友看過,
朋友覺得不錯,但自己覺得目前能力不到專業程度。
今年跳槽到曾打工的遊學代辦,
平常管理公司後台、FB,寫寫文章之類的(如網路訂機票、電子簽證申辦等的教學文)
也有寫過2篇多益高分教學的文章(露出於公司官網&粉專)。
目前的問題是,這兩年轉職國外業務&行銷不是很順利,
一方面是公司無意提供員工訓練,另一方面是自己的專業度不足,(結果被資遣)
希望能往行銷的領域發展,但不知道怎麼起頭,
有想過:
1. 職訓局或是私人訓練機構參加行銷類的課程
2. 回澳洲打工,存夠錢繼續在澳洲唸碩士,畢業後或許有機會留澳工作
3. 直接找相關工作(但人在台中,中部相關工作選擇性少)
現在是待業狀態,有一邊兼職做家教(教英文),經濟壓力雖不到太大,
但有發現家人慢慢開始關切。由於在這個年齡,需要審慎思考未來的方向,
不希望隨便再找一份工作度過,但家人想法比較不一樣。
因為家人都在公家機關工作,沒有在私人企業求職過,
所以比較難理解找工作會需要準備什麼&遇到的困難。
或是單有語文能力,還有什麼樣的工作適合外文系的畢業生呢?(已爬文)
先謝謝各位不吝指教了~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.103.11
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerPlan/M.1509808068.A.A8F.html
但準備時間大約4個多月,沒有考上
自己也很清楚公職不好考,全職投入當考生或許比較合適
但也很清楚自己個性實在不太適合當長期的考生
所以想說實際工作或許比較適合目前的狀況喔~謝謝您
所以才想說提升專業度薪水才能夠跟著上升~
原po不是屬於口才好的類型耶QQ,
但是現在也算家教新手,想說先入門試試自己是否適合教學這個行業囉~
※ 編輯: olivehaka (36.233.103.11), 11/04/2017 23:40:44
家教是因為目前待業期間想說有收入這樣經濟壓力不會太大,也比較能安心找工作
澳洲是因為去過澳洲打工,只是想說有專業訓練是否能對職涯有幫助
有問過身旁同是外文系畢業的朋友,
大多差不多從事國外業務、補教教英文或是空地勤~
其實我做過的行銷也不算是真正的行銷企劃,只能說沾點邊
文案那些偏向於對內(寫些能幫助公司業務人員銷售的文案)
至於量化成果
大概就是和外貿協會合作的案子(都是兩三年一度的大型展會),參觀人數多,
謝謝您的提點~或許可以把它們納入成果之一
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