「2020原住民」誠心祝福每一位原住民
聖誕佳節🎄快樂
夜晚了屏東團隊還在懇託拜票,遇到也請多多給我們支持及鼓勵了!
----轉貼分享,很長很多----
#2020一個代表台灣原住民族的山原立委,到底要準備到什麼程度?人民到底會接受到什麼程度?
我們選出來的立委,未來到底要將我們權益送到哪裡?
還是「為人民服務」洋溢灑灑的列出幾個字就好?
我不知道一個立委該具備什麼?政黨? 資源? 人脈? 還是親和力? 說服力?還是每天到各鄉辦理成立便當後援大會?我們原住民到底要什麼?經過半世紀的民主,我們停滯不前,最近被新住民超越了,原住民未來讓人擔憂。
2020不管您總統支持誰,但山原立委容我跟您介紹我的家人,我們原權會的戰士
7️⃣號⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
我的家人戰鬥力真的十足
為了改變翻轉原住民在台灣的命運,靠著雙腳👣走偏台灣
好多政黨要拉攏奧援,但都只講政黨利益,卻不是關心原住民議題...
跑遍原鄉找出很多地方議題二十幾項放在宣傳單上⬆️為原住民突破突破突破的實踐戰鬥家,投下重大決定走出原住民族的路線,為每個族人來打拼!
伊斯坦大•貝雅夫立委參選人正式投入山原立委選戰。原鄉自治,但長年以來落為口號,伊斯坦大希望原住民能成為自己真正的主人,從「生活」、「土地」、「產業」、「人權」、「主權」到「政治發展」,希望原住民能健康並有規劃的走出去自主自治。從新取回我們原住民族的尊嚴正義。
落實生活自治理念1️⃣「自主部落好好生活」
看見👊
原住民自治要從生活層面開始著手,生活包含食.衣.住.行.育.樂多元面向,自主部落好好生活就是我們推動生活自治的第一步。
行動👊
1.推動部落安居好系統,建立部落自主安全防護網。
2.推動偏鄉行動式交通網絡系統。
3.推動部落觀光資源整合與開發自主權。
4.建立部落回家安全道路彈性互動式平台。
5.重新檢討部落簡易自來水系統,設置永久性的管線。
6.重新檢視部落消防設備的設置與維謢功能。
7.推動原鄉電線桿地下化,促進原鄉觀光產業。
8.全面改善部落巷道綠美化。
9.現居部落居住地改為建地,發展部落服務產業及民宿露營。
落實福利自治理念2️⃣「原鄉照護好貼心」
看見👊
原住民居住環境欠佳,孩童、青年及長照經費明顯不足,有失公平正義,關注於原住民福利議題,也是伊斯坦大貝雅夫當前首重事務。
行動👊
1.增加原住民「孩童及弱勢社福總預算」。
2.關注長照階層原住民族子弟工作權益。
3.設置「原住民青年創業基金」,推廣原住民青少年福利事務。
4.推動「長照2.0原住民事務福利預算」,專款專用於原住民安老照護。
5.推動原住民地區「弱勢孩童安親照護體系」網絡。
6.結合弱小.長照及產業連結,推動食的安心產銷體系。
落實產業自治理念3️⃣「扶持區域性原住民農觀企業家」
看見👊
1.原鄉普遍資金流通不通,無法借貸。
2.核銷圖章的部落規畫,是部落進步最大的阻力。
3. 嚴謹的法規限制宜居地,造成露營區及小型民宿區發展上的困難。
行動👊
1.資金流開通。
2.有效的培育健全地方創生部落企業制度。
3.鬆綁法規限制宜居地,成立原住民保留地簡易露營區及小型民宿區,促進地方就業。
4.剔除橡皮圖章,推動保障部落年青人回鄉圓夢方案。
5.推動簡化及合理化部落民宿業者申請規範。
6.整合部落經濟產業平台的設計網絡。
落實土地自治理念4️⃣「爭取土地正義」
看見👊
原鄉祖產地及居住地長期被國家機器侵占,如何將轉型正義落實到每個鄉鎮市,是伊斯坦大就任立委後很重要的工作。
行動👊
1.從中央法規及地方行政作業流程鬆綁,樹立歸還準則。
2.解決土地行政流程上之歸還僵局,成立專案團隊為原鄉服務。
3.將土地所有權,從中華民國改為原住民族地區自由人民。
4.原住民族部落傳統領域及舊部落的取得與開發自治權。
5.祖產地.故居部落土地以增劃編還給原住民。
6.推動原住民族山林河川資源的取得與利用真正的自主權。
7.傳統領域內資源開發,經營權回歸原住民部落經營。
8.水源保護土地減少受限範圍,尊重原住民土地使用權益。
落實教育自治理念5️⃣「成立原族民族產業、觀光、語言多元學院」
看見👊
原鄉山林技能逐漸消失,但這些祖先的智慧伴隨著語言及文化日益重要,原住民百年後如果失去語言及文化技能,輔導認證及產業規劃落實學以致用之理念。
行動👊
1.增設學以致用之原住民學校,讓技能及產業規畫能有完善規劃。
2.畢業等於就業,修改對原住民土地不友善之法令,讓原住民學子能領取學業後也輔導申請產業輔導,打破框架鬆綁法規。
3.學校鼓勵原住民族老師全程母語教學,讓技職學習的過程中能添加語言永續之規劃。
4.落實學校原住民技術認證,依據證照輔導部落永續產業。
5.設立原住民族完全教育。
6.檢討並逐年降低原住民學生加分制度,增加學習自主成長合理性規劃。
7.增加個領域國家特考錄取最少1%員額,增進工作權益落實原住民基本法案推動。
落實參政自治理念6️⃣「扶持原住民族自治聯盟」
看見👊
1.台灣政治生態對原住民亟其弱勢,無法伸張原鄉正義。
2.為部落自治的起手式。
3.原鄉長期缺乏與國家機器對談的平台。
行動👊
1.扶持全國原住民權益協會籌組政黨。
2.促進政治上平等對談舞台。
3.培育更多原住民政治人才。
4.讓原住民權益不託付主流政黨而有所依歸。
落實主權自治理念7️⃣「轉型正義升級」
看見👊
1.原住民權益普遍落入政治酬庸,這是自治之路的劊子手。政治現況無法改變,原住民永遠無法成為自己的主人。
2.我們不夠努力,甘為僕人之心態,希望能打破僵局喚醒原住民族自我意識在參政權上能極致發揮。
2.喚醒原住民族自我意識,讓政黨成為我們的朋友,而非主人。
行動👊
1.推動「原住民轉型正義委員會法制化」。
2.爭取原住民主委自治自主權益,由原轉會提案建議主委人選對全國原住民負責。
3.原權人入主國會,讓原住民選舉區域劃分合理化,落實民主自主。
4.行政院原住民事務委員會,提升為獨立的原住民族自治事務部。
5.立法保障原住民族自治區與推動部落公法人,做為原住民自治基礎。
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
青年說:在部落生存的距離,就像水果跟月亮一樣!
水果(農業)很近,月亮(政策)很遠。
農業、政策的距離⋯⋯
#拉近理念🥇
團隊跟農業青年對談後,青年返鄉重點就在農產業藍海市場,青年們都認為每年花了很多國家資源,卻培育不出農企業家?肺結核末期...在形容原住民青年返鄉政策...提供很多寶貴意見,希望伊斯坦大用魄力👊解決現實需求並推薦好的青年返鄉規劃,來瓦解這長久以來的酬庸戲碼。
青年返鄉行動,伊斯坦大說:部落青年要生存,我們不能沒有作為!制定符合現況、改革需要魄力,推動「青年好經濟」理念。
👊看見👊
部落青年生存權流於形式,為何推動了好幾年產業政策,青年在部落是無法生存的現況,如果沒有部落經濟青年們容易淪為文化遊民,部落經濟就是生存地基,如何善用山林資源讓孩子生存就是我們首要之重的任務,推動「青年好經濟」理念。
👊行動👊
💰1️⃣產業好輕鬆👊👊👊
落實原住民土地正義-「山林水資源回饋效益」落實土地正義,務必請林務局、水利局等限制🚫原鄉開墾之單位落實實質回饋福利至廣大農友 ,轉到原住民農業補助資材上,將原有的1/2 補助水管及蓄水資材加強至1/3或1/10 補助,除了原民會固定扶持外,在既有補助基礎上強化農民助益,這才是真正的山林保育回饋弱勢的原住民農友。
💰2️⃣農業加力檔👊👊👊
落實原住民土地正義-「推動原住民農業師傅」現有行政院農糧署農業師傅推廣計畫 ,農友跟伊斯坦大反映目前沒在原住民鄉鎮普遍落實,生產環境已經很嚴峻了還沒辦法接農產地氣!伊斯坦大建議規劃具備「原住民身分的農業師傅」、「採收期農作增加效率」或「猴害時期挹注人力」,讓農民災損降到最低或提高採收效率。在原民會資源外,讓農糧署共同來減輕山林不易農作的人事成本,是我們團隊的推動價值。
傾聽👂部落的聲音,直接面對面、彼此溫暖造就是⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福最衷心的敬意。
水果很近,月亮很遠。
#拉近理念🥈 🥉🏆
續待......
💰3️⃣林下保護傘👊👊👊
落實原住民土地正義-「推動林下經濟法治化」
原住民需要一套原住民專屬的特別法,在舊有林業法令下增設「原住民林下經濟創生法案」,擴張可種植之高經濟價值作物、鬆綁山林公共造產林下農作使用、提供農業專業諮詢及就業貸款方案,一整套的推動林下經濟,讓原住民孩子真正能在山林藍海中生存,而非流於形式。
💰4️⃣山林有科技👊👊👊
落實原住民土地差異正義-「推動差異化產業規劃」
因應未來極端氣候、降低自動化產業並挹注輔導資金,提升部落產業競爭力為前提。「整合輔導溫室產業」推動「自動化農業」,溫控及省水資材,並以「鄉鎮為輔導培育」,建立鄉鎮「雲端調節產業升級」及規劃並「培育原住民自動化專業人才」及「設備貸款利率補貼等負擔規劃」,解決山林水源不足及自動產專不足之問題。
💰5️⃣農民企業家👊👊👊
落實成就未來原住民企業家-「原住民產業人才規劃」
部落青年需要生存空間,伊斯坦大看見培訓輔導農業經營人才之重要性,培育原住民企業家決定原住民的「產業未來樣式」,「修訂產業補助要點」並專案規劃從有效的「培訓籌募資金輔導」到「成立營利機構」,「落實部落集體經濟發展」,讓原住民孩子能在部落生存。
💰6️⃣原農好醫生👊👊👊
落實農產差距正義-「原住民產業醫生培育規劃」
透過「培育公費生」方式將孩子在原住民特有產業上「培育特有原住民植物醫生及畜牧醫生」,讓專業人才在產業教育中心落實正義,原住民產業發展後盾更寬廣,增進未來部落視野。
💰7️⃣部落加工場👊👊👊
原住民農產品差異正義-「健康原鄉好規劃」
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福力推「山林部落加工場設置法治化」符合「山林小型農產品加工需求平衡」,落實原鄉農產業全力衝刺,擴充一、二級產品「原住民加工獨有市場」,規劃「原鄉健康品牌」及「促進產業鏈就業藍海」是我們的目標。
#我們為什麼要力推「伊斯坦大.貝雅夫.正福」選立委?
登記第7️⃣號
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
山地原住民立委候選人。
🔺我們是原住民權益促進戰線派🔺
原權會幾十年來都沒停止原住民土地及自治權益的奮鬥,而我們始終存為原住民族權益.福祉.正義努力。
🔺原住民被邊緣化🔺
不分區我們連新住民都不如,讓大家很痛心,近來原住民權益保障在引導式的國土劃分下更加弱勢了,何時原住民淪為政治口號?伊斯坦大提倡政黨可以是朋友,但不是我們原住民的主人。
🔺推翻土地不公義的百年共業🔺
我們推派悍將參選山原立委参選人,希望能改變現況,伊斯坦大委員在短短轉型正義委員會議期間為全國原住民族申辦增劃編祖產地案,修改了行政單位對原住民土地不公義的行政規則,力戰爭權爭公道從未改變過鬥志與意志力,#終結日紀時期,#國民政府近120年霸佔祖產地,#故居部落土地不歸還的噩夢。
🔺拿回祖產耕地及居住地🔺
將來也為全國原住民族申辦祖產地增劃編案,做最好的服務。把土地所有權拿到手上傳承給後代子孫才是真正的返還,也是我們的堅持!
🔺自治跟土地法案躺了多久?讓伊斯坦大來開路🔺
有些立委做了20年,都找不到爭取原住民權益的核心重點在哪裡?原住民需要有堅持信念夠強悍的隊友進入。(20年立委做不到的事,伊斯坦大.貝雅夫.正福爭權爭公道突破了原住民重大權)
#懇請支持原住民悍將進入立法院為我們全國原住民爭公義。
原住民權益密碼lucky7,7號,原住民加油.原民派⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福加油。
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,身為經理人和管理職,你的首要任務之一,就是獲得自己團隊的信任。不過,你的員工並不會自動給你這份信任。 :: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的 :: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊中的個人導致一盤散沙 :: 真正厲害的領導人,不僅能帶領團隊完成任務,還能幫助每名員工的職涯發展,帶...
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「成立原族民族產業、觀光、語言多元學院」
山原立委候選人登記第7️⃣號
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
力推落實教育自治理念五「成立原族民族產業、觀光、語言多元學院」
🔺教育是民族命脈🔺
伊斯坦大身為教育專業人士,長期關注原住民子女教育議題,認為原住民最優先要守護的就是「教育制度守護」,每個孩子就是未來原住民族的樣子,原住民們應該及早喚起教育主權意識。
🔺為子子孫孫們戰出來🔺
有些立委做了7200天還找不到原住民未來發展的重點,這也是為原住民挺身而戰最核心的價值,願意為每個原住民族群開闢教育生路。
👊看見👊
原鄉山林技能逐漸消失,但這些祖先的智慧伴隨著語言及文化日益重要,原住民百年後如果失去語言及文化技能,輔導認證及產業規劃落實學以致用之理念。
👊行動👊
1.增設學以致用之原住民學校,讓技能及產業規畫能有完善規劃。
2.畢業等於就業,修改對原住民土地不友善之法令,讓原住民學子能領取學業後也輔導申請產業輔導,打破框架鬆綁法規。
3.學校鼓勵原住民族老師全程母語教學,讓技職學習的過程中能添加語言永續之規劃。
4.落實學校原住民技術認證,依據證照輔導部落永續產業。
5.設立原住民族完全教育。
6.檢討並逐年降低原住民學生加分制度,增加學習自主成長合理性規劃。
7.增加個領域國家特考錄取最少1%員額,增進工作權益落實原住民基本法案推動。
突破突破突破👊👊👊
#爭取每一個原住民族群幸福是我們的使命!
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伊斯坦大•貝雅夫立委參選人正式投入山原立委選戰。原鄉自治,但長年以來落為口號,伊斯坦大希望原住民能成為自己真正的主人,從「生活」、「土地」、「產業」、「人權」、「主權」到「政治發展」,希望原住民能健康並有規劃的走出去自主自治。從新取回我們原住民族的尊嚴正義。
7號山原立法委員候選人
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
7個「自治正義」理念
生活自治理念1
「自主部落好好生活」
產業自治理念2
「扶持區域性原住民農觀企業家」
土地自治理念3
「爭取土地正義」
教育自治理念4
「成立原族民族產業、觀光、語言多元學院」
參政自治理念5
「扶持原住民族自治聯盟」
福利自治理念6
「原鄉照護好貼心」
主權自治理念7️
「轉型正義升級」
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7號山原立法委員候選人
⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福
7個「青年好經濟」理念
1️⃣產業好輕鬆💰🈶️
2️⃣農業加力檔💰🈶️
3️⃣林下保護傘💰🈶️
4️⃣山林有科技💰🈶️
5️⃣農民企業家💰🈶️
6️⃣原農好醫生💰🈶️
7️⃣部落加工場💰🈶️
青年說:在部落生存的距離,就像水果跟月亮一樣!
水果(農業)很近,月亮(政策)很遠。
農業、政策的距離⋯⋯
#拉近理念🥇
團隊跟農業青年對談後,青年返鄉重點就在農產業藍海市場,青年們都認為每年花了很多國家資源,卻培育不出農企業家?肺結核末期...在形容原住民青年返鄉政策...提供很多寶貴意見,希望伊斯坦大用魄力👊解決現實需求並推薦好的青年返鄉規劃,來瓦解這長久以來的酬庸戲碼。
青年返鄉行動,伊斯坦大說:部落青年要生存,我們不能沒有作為!制定符合現況、改革需要魄力,推動「青年好經濟」理念。
#原住民加油!
拉近理念 在 伊斯坦大.貝雅夫.正福(Istanda Paingav Cengfu) Facebook 的最讚貼文
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青年說:在部落生存的距離,就像水果跟月亮一樣!
水果(農業)很近,月亮(政策)很遠。
農業、政策的距離⋯⋯
#拉近理念🥇
團隊跟農業青年對談後,青年返鄉重點就在農產業藍海市場,青年們都認為每年花了很多國家資源,卻培育不出農企業家?肺結核末期...在形容原住民青年返鄉政策...提供很多寶貴意見,希望伊斯坦大用魄力👊解決現實需求並推薦好的青年返鄉規劃,來瓦解這長久以來的酬庸戲碼。
青年返鄉行動,伊斯坦大說:部落青年要生存,我們不能沒有作為!制定符合現況、改革需要魄力,推動「青年好經濟」理念。
👊看見👊
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👊行動👊💰產業好輕鬆💰農業加力檔
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▲林下保護傘
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▲山林有科技
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=137622824344375&set=pcb.137623917677599&type=3&theater
▲農民企業家
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=137622907677700&set=pcb.137623917677599&type=3&theater
▲原農好醫生
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=137622927677698&set=pcb.137623917677599&type=3&theater
▲部落加工場
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傾聽👂部落的聲音,直接面對面、彼此溫暖造就是⭕️伊斯坦大.貝雅夫.正福最衷心的敬意。
拉近理念 在 ezManager Youtube 的最佳解答
身為經理人和管理職,你的首要任務之一,就是獲得自己團隊的信任。不過,你的員工並不會自動給你這份信任。
:: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的
:: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊中的個人導致一盤散沙
:: 真正厲害的領導人,不僅能帶領團隊完成任務,還能幫助每名員工的職涯發展,帶人也帶心。要成為這種領導人相當不容易,因為一旦有機會達到這種等級,基本上踏入什麼領域都難不倒你,最終都能成為員工和公司的靠山。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
本集有點衝擊我們傳統的觀念與經驗
★ 本集重點摘錄:
STRIVE TO BE HUMAN, NOT A BOSS 努力成為HUMAN,而不是老闆
帶人帶心的實際心法
1.展現同理
2.尊重和關心下屬的錯誤迷思與較佳做法
3.承認你的錯誤和你不足正在成長的領域
3.1 心理學: 展現脆弱與信任之間的關係
3.2 與下屬每周1:1 (一對一會談) 實作步驟, 方法 與tips
4.對下屬誠實和透明
★ 本集分點章節:
(00:01:20) 本集大綱
(00:02:20) 聽友主管真心話
(00:03:25) 讀書會內容開始
(00:04:42) 微觀管理Micromanagement: 事事干涉的龜毛上司
(00:08:10) 尊重關心下屬的錯誤迷思與實例分享
(00:10:11) 私人與專業工作的融合, 無條件的尊重
(00:16:22) 中場_聽友留言
★ 本集提到的過往重點:
Ep5.8.9.11 四種成為主管的路線以及致勝秘訣,
Ep13開始 進入了打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. 在商業管理中,微觀管理(英語:Micromanagement),亦作微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學,一種管理風格,與宏觀管理的理念相反。 在這種手法裡,管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。
2. 《脆弱的力量》TED演講視頻中文字幕 18mins https://reurl.cc/9Z4xnd
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics
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拉近理念 在 港。故 kongguhk Youtube 的最讚貼文
入秋後天色在黃昏已轉暗,黑夜中的街市即使在疫情下依舊熙來攘往,除了買菜的街坊,還有一班人推着手推車,領頭的男子架着眼鏡,他斯文的氣質與街市的粗豪爽直似是格格不入,但他卻沿路與商販親切的打招呼說笑,商販也自動自覺的將菜放進手推車。男子不是搬運工人,而是收集餘菜再向基層派發的民社服務中心社工Kenny。
Kenny成立這個「糧朋好友」計劃的初衷十分簡單,只是將本身浪費了的食物分發基層,然而實行上卻遇上困難,首先是要尋求商販合作,「我哋去收菜唔係個個都一定要捐給,可能佢唔理解我哋嘅理念係咩,佢以為我哋拎去賣。」
幸而經過解釋,有檔販開始支持,更將這好人好事與其他檔販分享,現在街市有十多個檔參與,「檔販與檔販之間嘅溝通比我同佢講更有效,所以過程中雖然有困難,但我都好感動。」
疫情之下生意難免受影響,Kenny指近期受收的食物也少了,「都共度時艱,檔販或是商戶都盡咗力捐,頭先有檔販話畀條葱你,就算佢畀條葱,嗰份心意都喺度。」
這份心意正正是Kenny所透過行動在社區傳遞的,「食物係個過程,我覺得好重要嘅係人與人之間嘅關懷,係透過食物傳遞畀不同街坊」,他希望改變傳統派發的模式,「我想有更多居民參與,或者佢知道邊個街坊有需要可以送畀佢,希望可以畀到街坊有自主,鼓勵更多街坊在義工上參與。」
Kenny指,街坊的凝聚都需要經歷及過程,因此服務需以數年計,而他申請的社區投資共享基金,有助提供資源如協助推廣計劃及支援義工服務費用,保證計劃可以運行一段時間,「我哋知道社區投資共享基金嘅目標,其實都希望社區有社會資本同埋人情味,我覺得呢個同我哋嘅計劃的初衷好似。」
計劃充滿人情味,是因為除了牽頭的Kenny外,幫手的街坊與員工也重視鄰里之情,「同事喺收菜過程從來都無話辛苦,我同街坊或者同事傾,點解你肯做,佢哋都會話係因為幫到街坊,盡量做,呢個都很觸動到我。」
Kenny亦強調不希望行動成為一種施捨,不希望街坊拿食物時多謝他們,因為食物根本是浪費了,街坊只是幫忙解決社區問題,「唔好令街坊嚟就覺得我係受助者,我希望打破呢種局限,所有街坊又好、同事又好,我哋都係為咗社區有更多關懷。」
在Kenny眼中的社區又豈止有街坊,他又在一些大專院校招募一些學生成為義工,冀在街坊間的互助之餘增加創造力及活力等新元素,「呢種互動會令街坊參加嘅動機會再強啲,唔只街坊之間自己去做,原來出面都有同學會願意就住社區嘅需要嚟中心回應,令街坊都覺得受關心。」
城大學生Tiffany是計劃的義工,在不同的服務後與長者黃婆婆成為好友,「我對長者服務情有獨鍾係因為我眼見長者係好需要人陪伴。」她希望可以將年輕的想法與生活進入長者的世界,「我最想係可以拉近長者同所有人嘅關係」,亦期望社會有多一點關心。
Kenny認為幫助別人不用找一個特定的地方,「每個人都可以從自己出發,多啲關心身邊嘅人其實就足夠。」
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|周末好去處|梵高愛叫雞?另類梵高展用花膠做安全套雕塑 透視大師人性一面
荷蘭名畫家文生﹒梵高(Vincent Van Gogh,1853-1890)(或譯梵谷)在他10年的藝術生涯中畫超過2,000張畫作,在有生之年賣出的作品數量不多,過身後卻聲名大噪,畫作多年來成為了各大拍賣會的焦點,最高價格的作品《嘉舍醫師的畫像》(The Portrait of Doctor Gachet)繪於1890年,1990年的成交價為8,250萬美元。這位曾割下耳朵、入住精神病院、37歲時開槍自殺的藝術家,令「瘋狂」、「神經質」、「潦倒落魄」、「死後才成名」等形容詞成為了很多人對藝術家的基礎印象。4位香港藝術家林兆榮(榮仔)、陳偉傑(Hector)、李曉華(了牙)、陳文俊(阿真)以揶揄梵高為名,創作為實,於深水埗大南街合舍舉辦了《如果「梵高」…》藝術作品展覽。回應社會定型,同時希望可以拉近藝術與大眾之間的距離。
4位藝術家是浸大視覺藝術院的畢業生,老友鬼鬼,坐在一起便互相說笑。策展人Hector負責構思展覽理念,他直言,找另外3位朋友來參與展覽的其中一個原因,是他們「夠麻甩」和「騎呢」:「為人『騎呢』十分重要,因為這個展覽要突破城牆,梵高就是處女膜,要夠大膽才打得爛!」Hector以處女膜比喻梵高藝術大師的形象,在他眼中,藝術家如梵高往往被神化,事實上,他們也只不過是具七情六慾的平凡人,奈何大眾往往只抽取畫家生平中最具話題性的情節放大。「靚女會不會痾屎?梵高會不會叫雞?經常,他是一條超級『雞蟲』。」梵高1882年患上淋病,1885年患上梅毒,30多歲時出現過不舉的問題,「病歷相當豐富」。這個展覽的目的,是要打破大眾對藝術家的既定印象,將梵高背後的生活,蒲、玩、劈等庸俗而又鮮為人知的生活片段展現。世人對梵高的了解,除了來自其畫作之外,更多是從他所寫的902封書信中略為窺探,4位藝術家參考梵高的書信和文獻,各自改編其生平,再扮演梵高的角色去創作。展覽模仿博物館,藝術家的作品如同文物般在展示。
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