床墊事件終於在3/25收到退款
寒假的時候去花東住了一個民宿,換了床我竟然可以一覺到天亮,那天睡醒也沒有背痛,跟民宿老闆聊起,他跟我們介紹了床墊廠商。
我打電話給廖總,他開始跟我介紹床墊,他說我是民宿介紹的所以要給我很大的優惠,要我支付全額,我不願意,我告訴廖總我不認識他,我不信任網路交易。剛開始他用line、打電話連續不斷的跟我聯繫,告訴我連民宿老闆都信任他,我也可以相信他....我明確告訴他,這樣的交易我不放心,他才放棄。
2月底我們又收到他的line,說是他在世貿的「家具展」有展出,我們可以去看看,又讓我們回想起好睡的床墊,也覺得在世貿有設攤,應該是真的公司,不是詐騙集團。所以我和工程師就到現場去找到他設在「婦幼展」的攤位,果然跟我們當時看的床墊品質是一樣的,所以我們當場下訂3張床墊,其中一張送回雲林,付了訂金,約好送貨時間,沒想到這就是噩夢的開始。
因為我們要把搬家時才買的床墊送回雲林,所以跟他聯繫,詢問他要多送兩個床墊一起送回去要加多少運費?他要求我們把全額付清,他幫我們免費把床墊送回去,我問他為什麼要全額付清?這樣對他來說有差嗎?他說這就是公司的規定,他才能跟公司更改訂單排貨運,我還上網去查了這家公司,沒有任何資訊,只好去把餘額付清。後來才發現他根本換了公司名稱。
約定好3/11(四)送貨,送貨前一天我詢問工程師有沒有請假?工程師說廖總說我改成星期五送貨,我告訴工程師我沒有改時間,但是工程師已經安排好工作,我們只好改成星期五在家等,還把床墊上的東西都收乾淨,到星期五3/12下午兩點多,工程師打電話給司機,司機說車子壞了,要等零件不能送了,改約隔周一送貨,我很不高興,line給廖總告訴他,我們在家等了一個下午,寫清楚司機改約3/15下午三點,我們請假在家等。
星期一又調整了工作在家裡等床墊,到下午兩點多都沒有聯絡,我打電話給廖總,他用很驚訝的語氣告訴我,「不是約3/16星期二嗎?」
我一整個暴怒,我問他,「是要請假幾次?你們有沒有一點誠信?什麼時候約星期二?line的對話中都有約星期一的證明,光是時間改了三次?是在耍著我們玩嗎?」這床墊我不想等,請他退錢。我請他星期二銀行下班前把全額退回給我,不然我要報警,他一口答應,承諾3/16下午完成匯款。
3/16下午我確認錢沒有進來,又打電話給他,他說,「我們不是約20號匯款嗎?」我的理智線真的每次遇到他的鬼話都會立刻斷裂,我告訴他我們約的是3/16,他說公司有流程,是3/16幫我申請,20號匯款。他竟然問我幹嘛那麼生氣,不能好好說話嗎?
我問他,如果是他訂了東西,一直請假等不到,會不會生氣?他說我又沒有要你們請假,是你們自己要請的.....他說在世貿買東西等同在店面購物,不能退款,他是有誠意解決才答應退款....
我的天,遇到這種人,我一秒變成潑婦,氣炸了!!明明是他沒有誠信,不斷的欺騙,還說我脾氣壞!!光是請假請了2天在家等他送貨,他說:「誰叫你請假?是你自己要請的關我什麼事?」所以他約好要送貨我可以不在家?我告訴他在這樣推拖拉,我會報警,他說,那就走好法律途徑,展覽屬於實體店面,公交法規定不能退費。
3/20是星期六,沒有入帳,他又說是網路指定日轉入,確定3/20會付款,3/20去刷摺,沒有,他又要我3/22(一)中午前去查,沒有,又更正3/23(二)中午,沒有,又改到3/24(四),這次改了說法,開始推卸責任說他們的財務真機車不負責任.....
我有聯繫民宿老闆,他說他們只是好心推薦,跟廠商沒關係,只能道德勸說。我也聯絡婦幼展展場公司,他們幫我聯繫了兩次,也是只能道德勸說,廖總承諾他們處理的時間一再跳票,我問展場公司,他說他們對於參展的廠商,沒有約束力也沒有合約可以處理.....
辛苦賺的58000就這樣被騙走!!!處理這件事情身心俱疲,讓我對人性改觀,從來沒有遇到這樣一個完全沒有誠信,蓄意賴帳的廠商,拒絕履約、不接電話,用道德勸說是沒有用的,今天會再詢問其他管道來處理,或許真的得到法院去提告。
這段時間處理的過程寫出來讓大家不要跟我一樣被騙。如果有不同的經驗或想法,歡迎告知或討論。
1.打電話詢問消保官,說在家具展設攤,結果是設在隔壁的婦幼展裡,直接到展場找廠商,這樣的消費行為不屬於訪問交易,視同店面購物,但是因為對方推拖拉才造成無法履約,又承諾退費,他是必須要退費的。
2.用特價快結束、用各種優惠誘惑讓消費者沒有時間思考而下訂,下訂後用各種公司規定來要求付清全額。原本我們在現場只付了訂金,但是因為他的勸說要求後付了全額,真是傻到極點,不管任何理由,千萬不要付全額,以免損失慘重。
3.展覽的廠商未經審核,只要申請就能進去販售,不要像我一樣傻傻的覺得在世貿展出就能保障自己的消費權益,有了消費糾紛,他們只能道德勸說,對於廠商沒有約束力沒有合約可以處理。
4.廠商知道我們是從民宿介紹的,不斷的利用民宿的名義來勸說我們購買,利用我們對民宿的好感,在展場上也列出跟他購買幾十床床墊的知名民宿來取得消費者的信任。
5.廠商深知法律漏洞,再謹慎小心遇到這樣的老油條根本防不慎防,印了名片、印了產品廣告、在世貿展出、掛了總經理的頭銜,誰知道是騙局一場?只能怪我自己在消費前沒有做好功課,對人性沒有防備,太好騙。
6.想要去報警,消保官告訴我這種小的消費糾紛警察不會受理,因為廠商的公司設在桃園報警更難,跨區大概只能上法院提告了。
光是為了等床墊請假兩天,為了他約定好的時間匯款我去刷摺5次,這兩個禮拜被他屢次說謊騙人氣到心臟病快發作,這樣把別人的時間和信任拿來耍的人,我們是不是只能認賠?他可能閒閒沒事回訊息就好,我有沒有時間上法院去出庭告他?真心希望你們都不要跟我一樣遇到這樣的爛事。
有沒有法律人可以告訴我,我能不能公開公司名稱?廖x全名?
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅#冰蹦拉icebonla,也在其Youtube影片中提到,總結一下行程花費: 📌10/14台東 火車:18:30 臺北 到 22:33 臺東 438車次太魯閣號 |$783/1人 住宿:洋洋藍民宿 |$460/1人 📌10/15台東 船班:金星號 09:00|船票訂金$500(每人)之匯款, 餘額$1800(每人) 📌10/18 台東 火車:17...
民宿訂金多少 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳貼文
分享六月號在《CIO IT經理人》雜誌的專欄文章。
掌握data 離成功更近一步
文/林宏文
近年來大數據(big data)這個名詞很流行,但是能夠從大數據中找出具體的生意機會或預測市場發展,卻不是簡單的事。最近我採訪一家AsiaYo(亞洲遊科技)公司,給我一些新的啟發,借此專欄與大家分享。
AsiaYo是目前台灣線上訂房平台的龍頭公司,在台、日、韓、泰、星、馬、港等七個國家擁有超過7萬個房源,其中台灣及海外營收各占一半,是台灣少數成功進軍亞洲市場的網路公司。
2013年創立AsiaYo的鄭兆剛,創業前是里昂證券外資分析師及研究部主管,當時研究手機產業的宏達電、大立光、聯發科等公司。他提到那時會選擇切入旅遊業,是因為當時研究各種產業時,發現亞洲旅遊業有很大的成長空間。
創業前的2011年,他注意到那年中國大陸出國旅遊人次才七千多萬人,他覺得這個數字不成比例,未來一定有很大成長空間。
此外,他也研究市值超過一千億美元的公司,發現現金流部位最大的企業,既不是亞馬遜、也不是臉書或谷歌,而是旅遊訂房平台 booking.com。這個結果令他很驚訝,也才了解原來旅遊業如此龐大,還能創造那麼多現金。
鄭兆剛說,現金多是因為客人訂房都要先付訂金,平台可以先收到錢,等消費完付帳後,平台才需要把錢給旅館或飯店,因此手上擁有的現金流非常可觀。
於是,他選擇旅遊業做為他的創業題目,並挑選當時旅遊平台比較不關心的民宿著手。為了節省拜訪客戶的時間,他設計了一個容易上手操作的平台,讓民宿業者可以自行把資料及照片放到平台上就能完成,免除要到全省各地或出國拜訪民宿的時間,並逐步建立AsiaYo遍及亞洲的市場地位。
鄭兆剛從外資分析師轉型至旅遊業,看似很跳tone,但關鍵就在他掌握及解讀data的能力,這種對產業商機做深入調查及透徹研究的準備,絕對是企業成功的第一步。
在採訪生涯中,我也聽過許多其他案例,日月光董事長張虔生就讓我印象深刻。一位曾在日月光服務的朋友跟我說,張虔生對全球封測同業整理的資料,應該是全世界最齊全的,他不僅要求研究部門隨時更新各家公司資料,還會把各家產品與技術規格、多少機台及產能,都做詳盡清楚的統計與分析。本文出處:《CIO IT經理人》
也因為張虔生把這些數字搞得很透徹,因此每次要發動併購前,一定很清楚可增加多少訂單及營收,遇到不景氣時,更能判斷全球封測訂單出現多大缺口,並進行超前投資布署,因此每次都比對手更早贏得商機。
另一個例子大家應該也很熟悉。2009年回任台積電CEO的張忠謀,大筆一揮將2010年資本支出上調一倍,跌破市場眼鏡,不過,事後證明這是台積電大幅領先的一大步。當時張忠謀到底看到什麼訊號,我很期待在張董事長撰寫的自傳下冊中,可以看到他是如何判斷與決策的。
不過,我相信,張忠謀、張虔生這些企業領導人,他們每天做決策與下判斷,絕對不只是調查供應需求等數字而已,有更大比例是來自對商業的判斷、對客戶的理解及對未來的預測,這些獨到的觀察與洞見,恐怕才是data之外最有價值的部分。
有很多專業經理人擁有的專業知識,絕對是很獨特又難以被取代的。一位生技業資深主管聊到生技新藥產業。他說,過去台灣幾家新藥公司解盲失敗,其實並非完全無跡可循,若讓真正懂門道的專家來看,是可以判斷出有些臨床結果本來就不很樂觀,但因為CEO釋放太樂觀的預期,有意無意地引導市場,才讓股價從大漲變成大跌。
在寫稿的同時,正好是全球疫苗相關新聞最多的時刻,美商Moderna原本發表正面的數據結果,但隔天市場就出現許多質疑,又讓股價大幅修正。
我認為,專業領域data並非一般人可以判斷,至少對我來說,新藥研發的統計數字,我完全缺乏解讀能力,就算考試前先洩題給我,我也答不了卷。專業知識與能力,價值將遠超過你擁有多少data。
在我從事二十多年的媒體領域中,很顯然data也是未來行業中最重大的競爭力。許多來媒體下廣告的廠商,現在都希望能夠直接找到他們想接觸對話的目標族群,但傳統媒體除非大舉投資IT,否則很難提供精準具體的data,當然也就不可能滿足客戶的需求。
因此,媒體的競爭不再是銷售量或流量,而是誰能掌握最精準的data,從這個角度來看,傳統媒體很難勝過科技大廠,因為真正的data都在科技大廠手中。
所以我的結論是,大家都在談data,但能夠認真收集data並從中看到方向是如何、力道有多大,這對工作或投資來說,恐怕都是最重要的能力。若你有這種能力最好,若沒有的話,或許應該去找一個績效及信譽都良好的老板,跟著他工作或投資他的股票,這樣應該可以更靠近成功一步。
[http://epaper.flaginfo.com.tw/column/column.html](http://epaper.flaginfo.com.tw/column/column.html)
民宿訂金多少 在 一娃一貝,一期一會 Facebook 的精選貼文
【35歲,一家三口,沖繩,短期遊學】
很多人好奇,小娃媽一家人去沖繩遊學一個月,住哪裡?? 會不會很貴??
今天,就要來為大家揭曉答案。
詳細文章:
http://1wa1bai.com/study-tour-room/
無論是Airbnb或是飯店,我們都曾考慮過,但在預算與安全考量下,最後只能放棄。
最後,我們請學校推薦租屋。為什麼要請學校介紹呢?
因為,在日本租房子其實非常麻煩,需要有”日本人”的”保證人”才會讓你租屋,而且他們不喜歡租給外國人。
但透過學校介紹的這間,不僅不用”保證人”,手續還簡單很多,簡單到連訂金都不用預付。而且,房間有陽台、洗衣機、冰箱、廚具、鍋碗瓢盆、電子鍋、咖啡機、熱水壺、周圍生活機能也很好。完全是一個一咖皮箱就可以入住的概念。
而大家最關心的,租金到底多少呢? 30天…
租金+水電瓦斯+退房清潔費 = 93,00日幣 (約25,575台幣)。
比起飯店,就算住便宜一點的,一晚算2000台幣,30天下來也要60000台幣。費用就差了至少34,000 (這差額拿來付學費都還有剩!!),算是最符合我們預算的選擇。
雖然這是透過語言學校而知道租房訊息,不過接洽的人說,這裡也有Long stay的旅人在此短租。所以,就算不是去遊學,也同樣可以跟他們租房子喔!
這邊提供給大家除了住飯店、民宿外的另一個省錢住宿的好方法!!
#這篇絕對不是業配文
民宿訂金多少 在 #冰蹦拉icebonla Youtube 的最佳貼文
總結一下行程花費:
📌10/14台東
火車:18:30 臺北 到 22:33 臺東 438車次太魯閣號 |$783/1人
住宿:洋洋藍民宿 |$460/1人
📌10/15台東
船班:金星號 09:00|船票訂金$500(每人)之匯款, 餘額$1800(每人)
📌10/18 台東
火車:17:50 臺東 到 21:20台北 441車次 太魯閣號 |$783/1人
船班:金星號 13:00
📌住宿:旅人 $2,025/人 四天三夜
📌潛水「東龍潛水」船潛$2,500x2=$5,000/人
10/16早上2支10/17下午2支 -
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※這支影片不是商業合作影片※
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