【本消息稿由電通行銷傳播集團提供】
電通行銷傳播集團(dentsu)獲獎不斷!日前(9月6日)獲頒由亞洲知名人力資源雜誌《HR Asia》主辦的「2021年亞洲最佳企業雇主獎 (Best Companies to Work for in Asia)」,這是電通繼2019年獲獎後,今年再從入選的292家參選企業中脫穎而出,成為全台行銷傳播產業唯一兩度獲此殊榮的企業代表。
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新產品一代代在問世,台灣風電業者是邊作邊改?還是一作到底?
去年,風能激增,全球安裝了足夠多的渦輪機,可發電超過54吉瓦。幾乎所有這些渦輪機都是老式的老式渦輪機:一個高塔,上面有三個螺旋槳狀的葉片在頂部旋轉。
但是研究人員和一些小公司多年來一直在研究另一個渦輪機概念 :垂直軸風力渦輪機(VAWT),它是圓柱形的,通常看起來像打蛋器或風向標。垂直軸渦輪機的製造和維護成本更低,佔用的空間更小,並且對鳥和蝙蝠更安全。問題在於它們不是很有效。
現在,斯坦福大學的研究人員創建了一個最新的實驗室模型,可以使提高VAWT的生產率變得更加容易。該模型發表在《可再生和可持續能源雜誌》上, 使測試大型立式渦輪機如何共同發揮作用變得容易。
風電場的功率輸出取決於其渦輪機的佈置方式。這是因為各個渦輪機相互影響並影響整個陣列的風量。例如,當常規風力渦輪機彼此靠近放置時,上游渦輪機會減慢風速並引起湍流,這會降低相鄰渦輪機的功率輸出。這就是為什麼此類渦輪機必須相距數百英尺的原因。
垂直軸渦輪機使用獨特的幾何形狀,並具有獨特的垂直葉片,這些葉片垂直於風流排列。Hi-VAWT DS3000渦輪機已獲得SWCC-18-02認證,該渦輪機證明符合AWEA 9.1標準,該標準是ICC-SWCC SWT計劃的基礎。
另一方面,VAWT在彼此靠近時會產生積極的影響。斯坦福大學機械工程博士學位的學生,該研究的主要作者安娜·克雷格(Anna Craig)在新聞稿中說:“我們認為VAWT會產生阻塞效應,從而導致渦輪機加速,從而有助於下游渦輪機。” 單個VAWT通常產生的功率只有相同尺寸的傳統水平軸風力渦輪機(HAWT)的一小部分。但是,如果將VAWT放得更近,那麼從理論上講,在相同的土地上,您所產生的電力將是一系列HAWT的十倍。
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📌資料來源:雜誌總編輯 大衛.辛振可
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源雜誌 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「不費力的力量:順勢而為的管理藝術」新書介紹
訪問企劃: 沈嘉悅
內容簡介:
倘若你必須費盡力氣使某件事情發生,那麼也許生命對你另有安排。
「我越是匆忙,越是落後。」
「不間斷的會議,讓我窒息。」
「我在不同任務之間切換,因此很少獲得完成任何一件事的滿足感。每次的勝利都有苦澀的後遺症,因為我太累了,累到不想慶祝,只是接著去完成清單上的下一個任務。」
「拼命完成工作縱使能產生成果,但我們可能到達錯誤的目的地,或者一路上造成自己和別人不必要的痛苦和折磨。」
■生活如此忙碌,同時又如此空虛?
我們活在一個「搞定事情」「效能至上」的世界
面對變動的職場現實,讓人身陷過度的忙碌之中,感覺被逼到極限、精疲力竭,受困於複雜的計畫和工作場域的諸多要求。多數人掙扎求生,逆勢而為,最終導致壓力、焦慮全盤崩潰。
當我們發現自己正在艱困地逆流而行,不妨自問我們到底想做什麼?這麼做合乎自然嗎?我們是否使用不管用的方法?強迫自己朝不管用的方向推進。一旦我們停止掙扎,不再違抗潮流,不強迫、不控制,借力使力、甚至與阻力合作,順勢而為,新的選項便有可能浮現。如同河流從源頭流向海洋,我們將發現新的生活、新的工作和新的成功模式,而展開新的行動,找到對我們真正重要的東西。
■這是一本有助於將努力程度減至最低的一本書。
不要強推無法移動的物體,而要開始藉由「做」得更少,來成就更多事情。
作者簡介:黛安娜‧雷納 Diana Renner
顧問、教師暨作家。黛安娜身為未知領導力學會(Uncharted Leadership Institute)會長與共同創辦人,以及不知實驗室(Not Knowing Lab)創辦人,致力於協助個人和組織度過不確定的局面,在複雜的挑戰中求取進展。她曾在哈佛大學、德州大學奧斯汀分校和澳大利亞各大學授課。黛安娜是《為什麼思考強者總愛「不知道」?》的共同作者,本書被英國特許管理學會(Chartered Management Institute)提名為二○一五年年度好書。她目前與丈夫和兩名子女住在澳洲墨爾本。
作者簡介:史蒂文‧杜澤 Steven D’Souza
國際顧問、暢銷書作家、教師、企業主管教練和經驗豐富的主講人。他是更深度學習公司(Deeper Learning Ltd)主任、馬德里IE商學院兼任教授、牛津大學賽德商學院副研究員,以及歐洲工商管理學院的領導顧問和教練。他是四本書的作者或共同作者:《英國製造》(Made in Britain)《絕妙網路》(Brilliant Networking)《為什麼思考強者總愛「不知道」?》(本書入選英國特許管理學會二○一五年年度好書),以及《不費力的力量》。他名列五十思想家雷達(Thinkers 50 Radar)和《人力資源雜誌》(HR Magazine)全球前三十名「最具影響力的人物」。
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