我的年度選書!!
(54) #火星書虫
你沒看錯,《Bad Blood》(中譯:《惡血》) 這書我partner上月已寫過,但我還是輪迴再寫一次,畢竟真的太好看了,是心目中的年度選書 (現在才二月喎.......)。
友人寫過我又再寫的煩惱像是讀完高材生的功課後,低分之王企圖想抄但又不能照抄怕被老師發現;但明明材料都在那裡呀不抄白不抄 (喂)。所以,我現在把她寫過的重抄一次。
「.........Elizabeth可謂21世紀少年得志的代表。她 矢志要改變世界,19歲時就從美國名校Stanford輟學創業,她一手創立的醫療科技公司,估值最高時達90億美元,讓她30歲就登上了Forbes雜誌的封面,成為矽谷少有白手興家的女性創業家icon。
她的公司估值之高,靠的是其研發的嶄新血液檢測技術:它不再需要從手臂抽血,只需刺一下指頭,讓它研發的超小型nanotainer收集你的一小滴血,儀器就可以進行數以百計的血液檢測,從簡單的維他命D到癌症檢測都可以一機包辦,還可以將測試結果即時傳回給醫生,讓他們可以更快地監察甚至調整病人的用藥量。這個科技,可說是劃時代的變革,將從此完全改寫現代醫學;Elizabeth的願景,是每個人的家中都有一部這樣的儀器,讓恐懼針頭的人不再害怕抽血過程、人人都可以更好地監測自己的健康,我們不再需要「太快跟所愛的人說再見」...…
這幅美好的藍圖只有一個問題──她公司研發的血液測試儀器根本唔work。
Bad Blood,就是人稱「女版Steve Jobs」的Elizabeth Holmes,和她的騙子公司Theranos 從2003年崛起到2015年東窗事發繼而爆煲(Theranos現時市值為$0)的真實故事...........」
( 抄功課真爽。另,強烈推薦你跳回去上篇(53)看高材生的原文,link也在這篇的留言)
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每個年代每個地方總有不同騙局,分別在於規模大小或死唔死得人咁解。小型的本人幾乎天天遇見,訂了特別餐的說沒訂、沒訂的說有訂等等騙徒手法層出不窮。中型騙局有你我他身邊突然有位朋友天天熱血又正能量,人生滿希望大叫「我愛工作」或「想介紹你做生意」,原來是加入傳銷或種金或不知哪來的高科技大計。大型的,則是一想起就感到唏噓的毒奶粉或黑心食物這種危害整個社會福祉的恐怖妖魔鬼怪。
很多事情在東窗事發後,當事人還是活在夢幻似的仍然相信自己沒有被騙。就像Theranos一事,明明很多事情有跡可尋,投資者也是社會上既富裕又高學歷,即見過吓世面的生意人或政治家,但,爆煲後仍是有人堅信「我沒可能被騙」。
大概是,我們有時站得愈高,就愈是自信。
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看此書時,想起早陣子震驚台灣的網紅捲款案。
十多年前已開始在網上寫文的「貴婦奈奈」,算是第一代的Blogger,正職是心理諮商師,出過多本著作。在醫生世家成長的丈夫經營高級醫美診所「杏立博全」,飛台灣時我也曾光顧過兩三次。
某個晚上有網友問起台灣醫美診所推薦,Google地址給她時發現診所剛剛在當天( ! )倒閉。沒誇張,我驚訝到叫出聲來,皆因奈奈不止是blogger,也是「認識的人」。數年前因緣際遇從朋友介紹結識,懷孕前有段日子我認真運動跑步(前塵~~),和也在運動的奈奈更有個互相鼓勵的LINE group常聊天。產後大半年,奈奈來港出席友人店舖開幕時更邀請前往,當時有見過大家。因此事件於我來說並非「都說網紅不可靠啊 (笑)」的網上八卦,而是.........感觸良多。
最初倒閉發生時,心想大概是周轉不靈,始終醫美儀器超級貴,而且他家診所走完美路線,小至洗手液或音響桌椅等等全是歐美高檔名牌,當時深信過了難關自會出來解釋好好還債。續後真相慢慢浮面,欠款高達十多億台幣、出事前準備打包潛逃還在臉書包裝成「斷捨離」(spark joy~~)的人生分享,讓人很無語。
不瞞說,事件剛發生時,我是為她護航的一方,內心還很擔心此事對她的影響。但,慢慢的........唉。老實說啊,這事有影響到我對人性的懷疑和信任 (盡情笑吧)。
那些年認識的奈奈,是那種姐姐型的老師人物,很用心經營網站 (和怠懶的本人是兩回事),任何事都可向她請教,她決定要做的事一定會做到,待人誠懇又親切。因此奈奈變成通緝犯一事,至今我仍很難相信,仍希望是不是有些什麼搞錯了。就像Theranos爆煲時還有一堆投資者幫忙護航一樣,人呢,有時就是不肯相信曾經的美好和現實原來相距很遠。
和Elizabeth一樣,看得出奈奈一開始並非立心要騙人,只是有些事情「去到太盡」、「野心太大」,已超越其能力可處理之範圍,但叻人又太自信地感到「我最後一定搞得掂」,唯有先用一個謊言去蓋著另一個謊言,大話疊大話的,層層疊到我懷疑連他們都相信自己所說的,連自身都搞不清究竟正發生什麼。
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書中令我較深刻的其中人物,是有份告密的前員工Erika Cheung。她是香港移民之後,後來Google一下發現這事後她已回港工作。
相較書中另一主要告密者是名門望族孫子 (但他也好灰,祖父是投資者之一,竟「鬼揞眼」地幫著外人,家人最後要拿40萬美金出來幫他打官司),Erika只是個普通人家的孩子,父親是快遞公司員工。Erika和記者聯絡爆料後被大財團跟蹤,冒著影響前途和被「告到破產」的危機也不願同流合污。作為一位母親,讀著此事時,突然明白為何很多華人父母會告訴孩子「你唔好理人咁多野啦」又或是「槍打出頭鳥」;但明白不代表認同,我還是希望能教育孩子成為一個有同理心和追求公義的人吧。
當然,如友人所說,追求公義的代價,有時可以很大的,特別在某些橫行霸道的國家。教她追求公義之餘又能好好保護自己,是一門學問吧 (嘆氣)。
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真心超推薦此書。
好看的程度是我在飛機輪休時追看,坐crew bus又看,吃早餐又看,連走路也都想看的程度。明明整件事都上晒新聞老早知道結局,但內容還是精彩絕倫地令人想追看下去。
這本書最大的美好是,如此黑暗恐怖的事件裡還是可看到人性的光輝和良知,有安撫到我對人性的失望啊.......( 抄功課還敢說人性光輝)
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本年度目標是減少入手實物書改買電子書,雖想看原文,但最後還是在mooink上買中文版。中文譯版的唯一缺點是譯名把人看到頭昏腦脹,皆因出場人物真的太多太多。如你是看中文電子版,建議用手機拍下開始那頁的人名表以方便查找 (笑)。
咳咳,很好看的關係我又推薦男人看,主要看英文書的他竟又去入手英文版實物書 (是怎樣啊這家人)........算啦,就當是付錢支持一下記者竟冒著生命危險也要追求公義的採訪吧 🙂
( 註:將會開拍電影啊,主角是Jennifer Lawrence)
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【職涯,不是一把梯子,而是一彎河流】
這兩年多來,我看到讀者Bingo的生涯像是洗三溫暖一樣,忽冷忽熱;也像坐雲霄飛車一般,忽高忽低。要是換作別人,早就心臟受不了。這次看他安全落地,我也替他鬆了一口氣。
當然過程中,Bingo非常煎熬。等到做了這個「退後一步」的做法,他似乎得到一種看山是山、看山不是山的頓悟,充滿喜悅。而且對於一個37歲的男性來說,他下了一個很少見的結論:
「我終於認識自己、接受自己,我不是一塊當主管的料,那又如何?我更樂在工作,也找回迷失的自己啊!」
好,Bingo到底發生什麼事?
其實也沒太特別,跟大多數人都一樣,過了35歲以後,覺得沒有站上主管缺,是一件沒出息的事!也擔心過了40歲之後,被蓋棺論定是一個普通上班族,不再有升遷,加薪微薄,然後一直做到退休,從未有過「飛黃騰達」,也不知道什麼叫做「走路有風」。想到這裡,Bingo就覺得氣餒,也跟自己生氣。
「在學校成績比我差的同學,都當上經理,我還在埋頭寫程式,我有這麼差嗎?」
「我以前帶過的徒弟,都換了好幾個工作,升上總監,每次想請我吃飯,謝謝我這個師父,我都找個理由拒絕了。」
升不上去,是很多上班族最沒面子的事。可是想一想,組織管理學說,最適當的管理範圍是7個人,每8個人只有一個主管,能夠當上主管的機率只有1/8,另外7/8只能當屬下。所以,升遷是很困難的事,很多上班族終其一生都不可得,難道就要在自己的額頭貼上一個標籤:「我是失敗者」?
近三年前,我才開粉絲專頁,Bingo就慧眼識英雄來加我了,算是元老級的粉絲,碰到生涯困擾時,不時會來找我私訊聊聊。由於Bingo太想要升遷,證明自己的能力,於是我就給了他一些指導,他乖乖照做,花了半年時間,終於等到一個主管出缺,順利地升上去。
夢想成真,Bingo應該睡覺都會帶著笑吧?
一開始有,一個月之後就又來找我吐苦水,那種迷惘與混亂比他升遷之前,還嚴重數倍。原來這個主管位子,是需要背負業績的,他必須要開發客戶、與客戶建立關係,還要面對客戶不斷丟出來的各種要求,再回頭請屬下加班完成。過去,Bingo只要處理事情的部分,寫好程式就可以交差,回家睡大頭覺,現在不行了!
「人的部分,不論是客戶或屬下,都搞得我焦頭爛額,每天失眠。」
Bingo頹喪地問我,自己是不是很沒用,連一個主管也做不來?唉,這就是很多人的死結!其實做不了主管,不代表自己就沒有用,也不等於職涯就此完蛋。我花了不少時間跟他聊這個心結,掙扎了一年,太太跟他下最後通碟,如果他不辭掉主管一職,就帶著孩子回娘家,他才鼓起勇氣跟上司提不當主管了。
現在,Bingo回去寫程式,除了少了主管津貼五千元,以及可望不可及的業務獎金之外,他終於睡得著覺。看看自己,他說:
「我只是證明自己不合適當主管,而且我的生涯並未因此毀了,其實走下升遷之梯,不如我原來想像的丟臉。」
注意到了嗎?除了錢的考量之外,升遷或不升遷就卡在一個點上:面子問題。你說,面子是不是害死人?你想想看,一個人的自尊若是維繫在升不升遷,是多麼脆弱而不可靠,這才是會毀掉一個人的致命要害!
最近我讀了一本書<不升遷也可以>(Up is not the only way),不由得想起Bingo的生涯轉折,作者貝芙凱伊博士(Beverly Kaye)是「現代職場績效研究」的權威,提出一個嶄新的觀點:
「重新思考你的職涯流動力。」
在過去,我們認為,生涯是一把梯子,是一條不斷往上爬的直線,只能往上,不能往下。唯有爬上梯子的頂端,才是功成名就,值得欣羨的人生結局。
可是貝芙凱伊發現,對於多數的工作者來說,這把梯子自始至終根本不存在,反倒是今天每個人的職涯是流動的。把它想像成是一彎河流,蜿蜒曲折,時高時低,爬上高峰、流向低谷,風景不斷在切換中。
就像愛因斯坦說的,對於一隻魚,不要期待牠會爬樹,才要認為牠夠聰明。一樣的,職涯這件事,只有少數人爬得上梯子,其他多數人過的是河流人生,所以不要期待升遷,而是要期待流動。職涯流動力越強,越是職場裡的強者。
讀到這裡,你可能跟我一樣,整個人鬆了一口氣⋯既然升遷只有1/8的機率,作為7/8的我們就追求流動吧!
職涯流動力,依據貝芙凱伊歸納分析,總共有六種,其中一種是「暫時退後一步」,就像Bingo從主管位子爬下來,為的是什麼?
重新校準!
你有到美術館看畫的經驗嗎?一般不會只有橫向地從一幅畫看到另一幅畫,而是會在同一幅畫前面,做前後左右的移動。因為站前一步或往後一步,視角不同,看畫的感受自然也不同。職涯也是一樣,不會只有一個工作換到另一個工作的平行移動,還會上前當主管,或後退當屬下。
所以,從主管位子下台,並不代表失敗,而是正常的職涯流動。它和面子沒有關係,而是重新校準,找到自己當時最合適的位子,也就是重新聚焦。因此,何不把腦子洗一洗,置入新的觀念,告訴自己:
這不是降級。
是不是感覺舒服多了,找回一股重生的活力?可是有人還是隱隱擔憂人言可畏,不知道別人怎麼議論這件事,而謠言是會殺人的!那麼你還記得我從前寫過人性普遍有一個「過度理由」效應嗎?為了杜絕眾人的悠悠之口,請主動公布一個好的理由,比如Bingo也許可以說:
「寫程式比當主管有趣多了,我想讓工作變得好玩一點。」
說多了,別人就會相信的。這個宣言,同時也是向別人宣告你的全新「定位」,重新校準別人對你的看法。
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