【職業醫學】~ 醫師臨場服務在做什麼?
有版友問我,常常寫到的臨場服務是什麼?阿賢醫師你不是在診所嗎?為什麼又會跑去其他公司裡面?
這是依據「勞工健康保護規則」規定,勞工人數300人以上及從事特別危害健康作業之勞工總人數在100人以上事業單位,應僱用或特約醫護人員辦理健康管理、職業病預防等勞工健康保護事項。
而從107年7月1日開始,擴大適用至勞工人數在200至299人的事業單位,並採特約醫護人員之方式辦理(100人至199人者,自109年1月1日施行;50人至99人者,自111年1月1日施行)。
好啦,法條看起來很生硬,基本上呢,就是你公司只要夠大,就要有醫師去公司巡一巡。
丫醫師來公司是要做什麼?這是很多人會問到的問題,也是最多人有錯誤聯想的問題...
大家總覺得,醫師來公司應該就是看診吧?來看看我們的健檢資料有沒有問題,做做健康諮詢囉?
這種刻板的印象,不只是員工,很多公司的管理階層也都是這樣想的。
其實需要做的事遠比這些來得多,我喜歡把臨場服務要做的事情,用現場管理的4M1E來解釋,對於管理人員來說,他們比較能理解為什麼這個醫師怪怪的,都不好好待在醫務室做諮詢。
※ 4M1E:人、機、料、法、環
Man (人):
人是變數最大的,既然說是職業醫學,就要把人員的健康顧好,所以前面提到的一些:健檢後的異常報告解釋、健康諮詢等,就是基本中的基本。
更進一步,就會去分析健檢資料,配合壓力量表和加班資料,把一些過勞高風險的員工拉出來面談,增加自我健康照護的意識。
另外,對於懷孕及產後的員工,會啟動「母性保護」的計畫,評估作業環境會不會對母親造成健康的危害。
甚至是傷病過後的復工評估,或是相關的配工計畫,其實也建議醫師可以協助處理。真的遇到困難復工的案子,再轉介到各大傷病防治中心。
人只要一多,就會有小圈圈,亦有可能發生職場霸凌的情況,所以醫護人員就會介入這一塊,甚至對於後續人員的心理輔導或轉介,也會一併協助。
所以,既然要了解人員在工作中的風險,就要做到危害的「辨識」、「評估」、「控制」。這就一定要走到現場去。
Machine (機台):
看到使用的機台,就可以推測出可能的危害,例如:大型沖壓機 (噪音、捲夾),振動性手工具 (白指症),X光測距儀 (游離輻射) 等。
Material (材料):
工廠使用的材料,都應該了解其成份及危害,而不是用感覺的...
像環保去漬油,聽起來很環保,其實裡面有一定濃度的正己烷。底片清潔劑,聽起來也很OK呀,結果一樣有正己烷。更別提一些什麼都不願意寫的產品。
Method (方法)
員工作業的方法,也會影響到之後可能產生怎麼樣的健康問題;例如:焊接 (強光性角膜炎、金屬燻煙熱),搬運/理貨 (肌肉骨骼疼痛),辦公室作業 (下背痛),高架作業 (墜落風險) 等等。
Environments (環境)
廠區的照明、通風、動線的設計等,都應該要做評估,有個健康的環境,才能有批健康的勞工。
另外,我也會延伸到員工間的支持系統,這也算是心理環境的一部分,也會鼓勵公司設置「員工協助方案」(Employee Assistance Programs,簡稱EAPs)
所以,大家應該比較能理解醫師去巡作業環境的必要性。
※ 結語:
所以,要做的事很多,往往臨場服務的時間都會塞得滿滿滿;大家別再以為醫師去公司,都躲在醫務室裡面,吹吹冷氣,等時間到就下班了。
最後,你想找個廠醫嗎?可以看看這篇再決定要找哪一種的醫師囉。
由此去→ https://fmomdoctorchen.blogspot.com/2016/12/blog-post.html
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過48萬的網紅冏冏子,也在其Youtube影片中提到,人只有在為自己努力時,才會擁有最強大的動力。只要我們願意,不把自己定位為單一職業的人,不把自己的人生局限在某個狹隘的小框框內,你也可以成為「斜槓青年」,開展更多可能性的人生。 加入「冏說書」專頁 #心靈勵志 #職場工作術 #冏說書 https://www.facebook.com/kyonbo...
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職場霸凌法條 在 家醫/職醫_陳崇賢醫師 Facebook 的精選貼文
【職業醫學】~ 醫師臨場服務在做什麼?
有版友問我,常常寫到的臨場服務是什麼?阿賢醫師你不是在診所嗎?為什麼又會跑去其他公司裡面?
這是依據「勞工健康保護規則」規定,勞工人數300人以上及從事特別危害健康作業之勞工總人數在100人以上事業單位,應僱用或特約醫護人員辦理健康管理、職業病預防等勞工健康保護事項。
而從107年7月1日開始,擴大適用至勞工人數在200至299人的事業單位,並採特約醫護人員之方式辦理(100人至199人者,自109年1月1日施行;50人至99人者,自111年1月1日施行)。
好啦,法條看起來很生硬,基本上呢,就是你公司只要夠大,就要有醫師去公司巡一巡。
丫醫師來公司是要做什麼?這是很多人會問到的問題,也是最多人有錯誤聯想的問題...
大家總覺得,醫師來公司應該就是看診吧?來看看我們的健檢資料有沒有問題,做做健康諮詢囉?
這種刻板的印象,不只是員工,很多公司的管理階層也都是這樣想的。
其實需要做的事遠比這些來得多,我喜歡把臨場服務要做的事情,用現場管理的4M1E來解釋,對於管理人員來說,他們比較能理解為什麼這個醫師怪怪的,都不好好待在醫務室做諮詢。
※ 4M1E:人、機、料、法、環
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更進一步,就會去分析健檢資料,配合壓力量表和加班資料,把一些過勞高風險的員工拉出來面談,增加自我健康照護的意識。
另外,對於懷孕及產後的員工,會啟動「母性保護」的計畫,評估作業環境會不會對母親造成健康的危害。
甚至是傷病過後的復工評估,或是相關的配工計畫,其實也建議醫師可以協助處理。真的遇到困難復工的案子,再轉介到各大傷病防治中心。
人只要一多,就會有小圈圈,亦有可能發生職場霸凌的情況,所以醫護人員就會介入這一塊,甚至對於後續人員的心理輔導或轉介,也會一併協助。
所以,既然要了解人員在工作中的風險,就要做到危害的「辨識」、「評估」、「控制」。這就一定要走到現場去。
Machine (機台):
看到使用的機台,就可以推測出可能的危害,例如:大型沖壓機 (噪音、捲夾),振動性手工具 (白指症),X光測距儀 (游離輻射) 等。
Material (材料):
工廠使用的材料,都應該了解其成份及危害,而不是用感覺的...
像環保去漬油,聽起來很環保,其實裡面有一定濃度的正己烷。底片清潔劑,聽起來也很OK呀,結果一樣有正己烷。更別提一些什麼都不願意寫的產品。
Method (方法)
員工作業的方法,也會影響到之後可能產生怎麼樣的健康問題;例如:焊接 (強光性角膜炎、金屬燻煙熱),搬運/理貨 (肌肉骨骼疼痛),辦公室作業 (下背痛),高架作業 (墜落風險) 等等。
Environments (環境)
廠區的照明、通風、動線的設計等,都應該要做評估,有個健康的環境,才能有批健康的勞工。
另外,我也會延伸到員工間的支持系統,這也算是心理環境的一部分,也會鼓勵公司設置「員工協助方案」(Employee Assistance Programs,簡稱EAPs)
所以,大家應該比較能理解醫師去巡作業環境的必要性。
※ 結語:
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最後,你想找個廠醫嗎?可以看看這篇再決定要找哪一種的醫師囉。
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刑法常考的題型
https://www.facebook.com/672695276121353/posts/2265054610218737/
<殺人未遂和傷害罪怎麼區分?>
去年9月,一位成大醫院體外循環技術師,持刀闖進開刀房,刺向被害人右胸、右腰腹等處共7刀。昨天,台南地院宣判,被告構成傷害跟醫療法強暴執行醫療業務之醫事人員罪,但檢察官起訴的「殺人未遂」部分並不成立。
殺人未遂跟傷害的結果,都是一個人受傷但並未死亡。兩者的差別在於,犯罪行為人在動手的那個時候,心裡究竟是想殺人而沒成功,還是本來就只有想傷害人。
#最困難的問題是,除非法官是能看穿人心的X教授,否則怎能知道行為人當時在想什麼?
司法實務上的做法是綜合考量各種客觀上的情境,來認定被告當時心裡究竟有沒有殺人的犯意。比如:
1️⃣行為人犯罪的動機是什麼?
2️⃣被害人傷痕多或少、殺傷次數有幾次?
3️⃣受傷的地方是不是致命的部位、傷勢輕重程度?
4️⃣加害人下手情形、使用了什麼樣的兇器?
5️⃣雙方是否認識、有沒有舊怨,原本是什麼關係?
6️⃣衝突的起因、加害人行為當下受到什麼刺激。
透過這些情節的分析,來判斷當行為人當時心裡是想殺人,還是想傷人。
當檢察官起訴殺人未遂,但法官如果認為只有構成傷害罪,是可以變更起訴法條來判決傷害罪。
#回到成大醫院殺傷案,台南地院認為被告不是想殺人,而是想傷人,不構成殺人未遂,理由包括:
1.被告犯案動機是對職場霸凌行為不滿,並沒有置死的深仇。
2.選在手術室下手,讓被害人有被阻擋、救護的可能。
3.使用的蝴蝶刀殺傷力相對薄弱,又是從正面直接往前。雖然被害人傷勢嚴重,但沒有立即生命危險。
4.僅有1處稍微傷及肺臟、其他6處都未傷及臟器,可見被告下手力道有所節制。
5.當被害人被救離後,被告並無繼續找尋、攻擊的行為,更換衣服後,隨即往派出所自首。
#一起讀判決
#一分鐘法律教室
#刑法
#殺人未遂
#傷害
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就這樣啦
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【美國法律】
Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act 1976, allowance is made for "fair use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship, and research. Fair use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use.
【中華民國法律】
民國十七年(1928年)首次制訂。現行中華民國《著作權法》第四十四條至第六十五條規定了著作財產權的限制,除了第六十五條規定合理使用的判斷標準外,第六十五條前各條規定需在合理範圍內得使用,而著作財產權人之權利受限制的各種狀況,是屬於廣義範圍中的合理使用概念。
第52條
為報導、評論、教學、研究或其他正當目的之必要,在合理範圍內,得引用已公開發表之著作。
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看書快,意味著學習力強=成功人生,速讀非得要花錢去速讀班學才行嗎?今天來介紹的這本《雪球速讀法》是我很久以前讀的書,我想結合自己的經驗來談談,這本書裡對我確實有幫助的內容
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職場霸凌法條 在 Re: [請益] 關於台銀招考的資格條件- 看板Finance 的推薦與評價
Hi
最近我開始因為舉發不法事宜(可搜尋前篇文章)遭台銀員工網路霸凌
至本人工作的Google map惡意中傷、公布個資、恐嚇、未至分行辦理業務卻無故誹謗
派網軍每天肉搜
上面一個個我都去警局報案了
抓出是行員的話一個都別想逃喔!
已告知人資處請處理霸凌事件
卻被告知不予處理
已違反下列法條
主旨 (Subject):
臺灣銀行人力資源處放任行員職場霸凌
陳情內容 (Contents):
臺灣銀行人資處接獲員工投訴自己遭職場霸凌 竟回覆個人私事不予處理。 1. 依據職業安
全衛生法第6條第2項、第45條規定:「雇主對下列事項,應妥為規劃及採取必要之安全衛生
措施:…三、執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防。」、「有下列情形之一
者,處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰:一、違反第六條第二項…之規定,經通知限期
改善,屆期未改善。」人力資源處之不予受理職員申訴職場霸凌之舉顯違反上開規定。 2.
民事責任 依民法第188條第1項規定,雇主對於受僱人因執行職務不法侵害他人權利之行為
,應負連帶損害賠償責任,故倘公司主管、同事於工作時對於下屬、同事有霸凌等侵權行為
者,公司亦與就此負民事賠償責任。 另依民法第483-1條:「受僱人服勞務,其生命、身體
、健康有受危害之虞者,僱用人應按其情形為必要之預防。」,公司負有保護受僱人不受侵
害之義務,倘若公司未加以事先預防、事後保護,亦可能構成民法第184條第2項違反保護他
人法律之侵權責任。 3. 依據《工作相關心理壓力事件引起精神疾病認定參考指引》,亦將
職場霸凌等納入工作壓力來源之範疇,故倘受害員工因霸凌行為產生精神疾病,進而被認定
為職業病時,公司應依勞基法第59條職災補償對被害人有民事賠償責任。 4. 霸凌證據及人
力資源處不予受理之截圖如附件。(本人授權家屬代為反應霸凌案
件) 5. 呈請對臺灣銀行人力資源處違反上開法條予以裁罰。
人力資源處及政風處知悉我傳的所有證據仍不予處理不予理會
發個文改變查班方式卻不懲罰有確切浮報加班費及恐嚇的人?
好的
我要告訴全世界
是臺灣銀行害死我的。
再見。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.78.65.85 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Finance/M.1683260356.A.6F7.html
→
※ 編輯: dragon911 (118.161.15.39 臺灣), 05/06/2023 18:48:10
※ 編輯: dragon911 (118.161.15.39 臺灣), 05/06/2023 18:49:13
※ 編輯: dragon911 (1.161.67.60 臺灣), 05/13/2023 20:02:52
※ 編輯: dragon911 (1.161.67.60 臺灣), 05/13/2023 20:04:41
※ 編輯: dragon911 (96.240.24.125 美國), 05/21/2023 12:32:44
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