分享NLP講座的訊息！
這次拉麵祺也會主講其中一堂！
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NLP學習平台訊息:
為持續提供熱愛自我成長朋友多元學習機會，本學習平臺規劃3-5月(原則每二週一次)的NLP改變生命方程式課程活動，誠摯邀請您的參與(課程詳情，將另行公布):
3/7(五) 轉煩惱為菩提-核心狀態的探索及運用(分享人:凌雲)
3/21(五) 開發內在無限潛能—催眠與潛意識探索(分享人:陳寒夜(James Tan))
4/12(六) 心想事成-NLP目標設定及達成的方法(分享人:凌雲)
4/25(五) 敲敲打打過更好─快速效情緒排毒法(分享人:尋意)
5/16(五) 給「不喜歡的自己」一個位置-家族系統排列的運用(分享人:凌雲)
5/30(五) 冠亞季軍爭奪戰－內在準則的引導及改變(分享人:恩祺(拉麵祺))
時間:每隔週五(或週六)pm8:10-9:40
地點: 地點: 臺北市長安西路40巷9號1樓(中山市場斜對面、京站轉運站附近)--(中山捷運站1號出口→右轉→(長安西路19巷2弄)→80公尺處→長安西路→左前方→長安西路40巷(照安牙科)→20公尺處→1樓上課教室
https://maps.google.com/maps… e=now&noexp=0&noal=0&sort=def&mra=ltm&t=m&z=17&start=0
費用:100元/人(每場)
凡對自我成長有興趣及助人工作者，歡迎參加。有興趣參加3/7(五) 轉煩惱為菩提-核心狀態的探索及運用課程者，煩請將參加者姓名及聯絡電話:a120825156@gmail.com。
並歡迎在F-B分享予周遭朋友，或將本訊息e-mail轉知好友，感謝！
分享者簡介:
凌雲
NLP專業執行師
NLP教練
心理諮商師
心怡精神重健協會輔導老師
陳寒夜(James Tan)
NGH 認證催眠師
馬來西亞 新加坡 執業催眠師/講師
全國最大論壇PTT 催眠板創板人兼板主
多間企業負責人/顧問
尋意
高階NLP執行師
高階催眠師
致理技術學院樂活學苑講師
國際專案管理師（PMP）
恩祺(拉麵祺)
NLP高級執行師
NLP創始人John Grinder親授「新編碼NLP教練」認證
高級催眠執行師
pmp課程ptt 在 [分享] 新制PMP自修考試分享- 看板P_Management 的推薦與評價
受惠於版上自修分享文，10/21剛考完試趁記憶猶新盡快回饋
讓仍在自修準備的夥伴，能有些準備的方向！
先從重要的開始分享：
一、考題比重
(一)敏捷vs非敏捷: 60%:40%
1.敏捷重點
Servant leader, 如何導入敏捷, 跨團隊敏捷,混合式(Hybrid), 遠距工作協作及溝通
2.非敏捷重點
變更, 利害關係人, 風險, 資源(團隊), 採購
(二)情境題vs非情境題: 80%:20%
情境題題占比相當高，寫模擬試題要特別注意，純背誦的題目，對於實際考試幫助不大
二、心得建議
(一)解題與技巧
務必實際模擬180題的考試時間，平均分配三區段考試時間(每60題)，
平均建議落在"75分鐘"內，這次第一區段就花了85分鐘，以至於後面都在趕時間，
中間10分鐘休息，我有休滿來調整節奏，當作有3次機會每階段都重新開始(心態不要崩)
由於情境題比重高，像我英文不是特別好，好險有透過刷題和解題技巧來練習答題。
題目真的看不懂，不要緊張，可以直接從"選項挑可能正確的"
通常直接開幹就是錯的(上報經理or發起人)
(二)敏捷/非敏捷準備
1.敏捷多考 Four Types of Life Cycles, Servant Leader, 角色, 如何導入敏捷
(推PMPwithRay整理敏捷觀念，Udemy考題也不錯)
至於PMBOK提到各類敏捷方法 Ex:LeSS沒考 (印象只看到Scrum Kanban)
2.非敏捷ITTO絕大多數都不用背，也不會直接考 (看PMPwithRay頻道重點就好)
三、背景介紹
1.GIS規劃師，中興農業學院碩畢
2.資訊專案工作經驗4年
3.PSMI 敏捷證照
4.TOEIC 740分
5.考試日期:2021/10/21
6.準備期間:2021/7-2021/10
7.考試結果:3個Domain皆Above Target
四、使用教材
(一)英文
1.Udemy: PMP Exam Prep Seminar ($470, 取得contact hours最客家的教材XD)
2.Edward-Designer的網站 (每個章節的重點摘要，看Jeseph前可先掃一下，
https://edward-designer.com/web/pmp/)
3.第6版 PMBOK GUIDE
4.PMPwithRay (敏捷&釐清觀念&重點ITTO大推，80/20法則，不需要全部都背
https://www.youtube.com/c/PMPwithRay/videos)
(二)中文
1.部落格章節重點 (https://ling0714.pixnet.net/blog/category/3206432)
2.樂凱培訓學院 (只看解題觀念 https://www.youtube.com/watch?v=_Arj5-mk7lE)
五、準備過程
(一)前期(1.5個月)
先花一個月把Jeseph全部看完，英文程度關係課程看完大概只吸收60%，
章節測驗大多60-70分，後來搭配中文部落格才比較掌握章節重點，這個階段就是慢慢打底。
(二)中期(1-2個月)
開始刷模擬試題，付費+免費題目總共寫了大概1,000題，平均分數大概也是65-70分
重點不是在考多少分，而是考完之後蒐集自己觀念不足的地方，並調整配速！
搭配Notion和EverNote工具紀錄需釐清觀念和錯誤題目。
(三)後期(1個星期)
複習考錯的題目，考前兩天才看到PMPwithRay的頻道.....
對於複習很實用，可惜沒早點看到，大推！
搭配樂凱培訓學院解題觀念，比較理解如何選出正確的選項(ex:3動1分析)。
六、模擬試題(依推薦度排序)
1.PMP Exam Simulator (69題)
https://www.pm-exam-simulator.com/pmp-exam-simulator/free-pmp-exam-simulator
優點:題目新、敏捷、情境題多、有詳解
缺點:7天免費
2.PMP Exam New Format 2021 Mock Simulator(330題)
https://www.udemy.com/course/pmp-exam-situational-question-practice-test-200-q-pmbok6/
優點:題目新、敏捷、情境題多、有詳解
缺點:要錢
3.pmppracticeexam(200題)
https://www.pmppracticeexam.org/quizzes/pmp-practice-exam-1/
優點:免費，情境題多、有詳解
缺點:不能標注錯誤題目
4.ExamTopics(3080題)
https://www.examtopics.com/exams/pmi/pmp/view/1/?fbclid=IwAR2TEkrcBDZr1OGdyP2WmzhDbT-pgWYosB-BtGXiKIjY03PSoJbcnfNdkyM
優點:免費，題目很多，寫到飽，有討論意見
缺點:少敏捷、少情境題、無詳解、與實際題目落差大
七、其他資源推薦
1.朱騏大大的部落格(https://chuhenry.medium.com/)
八、後記
考試當下有被新制考題嚇到，雖然大家都有提到敏捷變多
寫的時候很懷疑人生(真的是考PMBOK?)，好險心態有穩住
自修的過程中蠻辛苦的，身邊也沒人可問，Joseph每章節的鼓勵覺得很窩心
當初考試的動機，是由於公司內並沒有專案管理的制度
因此累積一段經驗後決定來考個PMP
常常聽到大家說PMP落時，覺得還是眼見為憑
整個準備起來，對於專案管理開始有系統性思維
過去對於需求控管、利害關係人管理都是事件式的處理
經過這次的學習，未來能透過較邏輯的方式進行規劃
同時PMP也導入大量敏捷觀念，覺得還是值得一考的證照！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.32.21 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/P_Management/M.1634963773.A.874.html
※ 編輯: j55373126 (111.250.3.77 臺灣), 10/25/2021 22:06:17
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